紐西蘭總理阿德恩突然宣布辭職，她直言“沒有能力”從事這項艱巨的工作，期待回歸家庭。
42歲的阿德恩擔任總理5年半，她領導紐西蘭渡過冠病疫情；2019年基督城回教堂槍擊事件發生時，帶領紐西蘭挨過國家悲痛與種族對立，現在她卻準備卸任，而且相信有其他人有能力勝任。
突然想起黯淡的前首相敦馬哈迪醫生，原本他是個經曆時間淬煉、被敬重、被珍惜的“老”前輩，可惜在與自謙的阿德恩對照下，他卻失去時間的厚重，也沒有曆史的風華。
敦馬遭遇慘敗時仍不忘大放厥詞，就是“死雞撐飯蓋”，質疑拿督斯裏安華的任相能力，他仍拒絕退休，還要拯救需要他扶助的馬來人。
敦馬領導無新改變
其實，不是馬來人還未成功，而是始於敦馬錯誤的“家教”，雖然二戰時日本戰敗，隨後英殖民宗主離去，然而他的領導卻從未帶來新的改變。
“皆以己為是，而以人為非”，就是敦馬排斥異己的偏狹，也就看不到別人畢生努力下的一點累積，還將別人用的瓷碗竹筷看成被占奪的金碗牙箸。
他對將他驅逐黨外的國父東姑阿都拉曼表示輕蔑；他還影射敦拉薩，巧妙操控敦胡先翁；第一次卸任首相時，他還批評繼任者敦阿都拉“睡覺”和“懶惰”，隨後繼位首相拿督斯裏納吉也遭到獵殺，5·09大選還被扳倒。
退位發揮“熔爐效應”
二度任相的敦馬，在喜來登政變中跌落神壇，他創立的祖國鬥士黨在多場選舉中全線潰敗，卻還繼續攪動風雲。
今日失勢後的敦馬“門前冷落車馬稀”，已沒有往昔的繁華，要是領導者都能完成從依靠個人特質變成依靠體製及人才文化的轉型升級，敦馬勢將永遠被人銘記。
任何權力機構的永續發展，靠的是治理製度、文化體製，及不斷增生的人才梯隊。
阿德恩的退位發揮了學習的“熔爐效應”，然而那些自大自滿的政客，最後輸了、垮了， 就會像枯樹和落葉，變成泥土，是大自然賦予它最後的季節，沒有悲哀。
