应对挑战加速数字化转型 世华媒体聚焦三大战略

张聪(左)和张裘昌在股东大会上回答股东问题。
(吉隆坡16日讯)世华媒体(MEDIAC,5090,主板电信与媒体股)旗下旅游业务趋稳并蓬勃发展,惟鉴于地缘政治风险仍然存在,公司将续谨慎管理成本,并专注出版业转型、创造协同效应以及拓展先进数字平台市场的三大策略。
世华媒体集团行政总裁张裘昌今日在常年股东大会上表示,尽管在海外市场有业务,但由于全球经济增长放缓,通胀上升和及高利率,都打击了消费者购买力。此外,持久的地缘政治风险加剧市场不确定性,导致广告市场在上个财政年面临重重挑战。
“网站引荐流量走跌显著影响点阅率,进而冲击数字广告营收,加上人工智能(AI)也对企业带来干扰,媒体业也无法避免,因此成本管控仍是关键。”
在出版业转型、创造协同效应和拓展先进数字平台市场的三大策略中,他坦言,转型是为了应对出版营收走跌,争取多元化收入来源,同时打造永续的数字出版业务,拓宽收入渠道。
此外,世华媒体去年10月也推出国内中文媒体最大型的广告营销展示会M-Explore,吸引超过300名参与者,更录得超1300万令吉的销售。接下来,公司计划推出面向中小企业的自助广告平台——世华媒体广告经理(MCIL Ad Manager),以较低的价格吸引个多客户。
张裘昌补充,将密切关注并管理成本,评估印刷厂运作再做适当调整。
出席者包括世华媒体主席张聪。
无意出售资产
世华媒体在美国及雪州八打灵再也皆有资产,但张裘昌表示,目前并非脱售的最佳时机,将静待合适的时机和价格再考虑脱售。
针对小股东的询问,他说,公司在纽约的厂房确还在手,可探讨继续保留或在价格合适时出售。
“我们确实有意脱售这项纽约资产,但产业顾问的建议是,尽管资产已经升值,目前并非最佳脱售时机,因此我们会继续等待,公司目前不急于出售资产,只要价钱合适就会脱售,否则长期持有也无意义。”
对于灵市SS7的《南洋商报》资产,他解释说,一旦找到合适的租户,公司将妥善安排,但找到合适的租户需要时间。
“无论如何,目前我们并不急于出售任何资产。”
回购强调集团前景
在回应小股东关于公司回购股票的问题时,张裘昌表示,公司现金流充足,回购股票除了是对业务前景有信心,也是向股东释放正面讯号。
“我们从6月开始回购股票,除了公司有能力进行回购外,另一个原因是股价被低估,第三个原因是借此展示对于公司前景的信心。”
他透露,世华媒体的股价低于每股净现金值,显著被低估。回购股票不仅是对业务的信心,也是向股东表明公司价值依然稳固。
“我们有稳定的现金流,在持续派息的同时仍能回购股票,但我们会确保至少25%的股票流通率。”
推广付费内容
对于本地媒体近年来推广付费新闻模式的趋势,张裘昌表示,世华媒体将继续推进这一策略,但前提是确保提供读者喜爱并愿意付费的优质内容。
“将内容变现很重要,但前提是内容必须受到读者喜爱,并愿意为之付费。在大马,读者习惯于免费获取内容,因此我们需要调整策略,让读者逐渐适应这一转变。”
他指出,内容与成本的平衡是国内包括英文报及马来报等一众媒体,一直在探索的领域,但目前并未有成功的案例。
“我们会继续尝试,直到有一天人们意识到,为优质内容付费是值得的。”
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中小企业数字化转型 增营运效率竞争力

(吉隆坡8日讯)专家表示,数字化转型是提升马来西亚中小企业营运效率与竞争力、推动经济持续增长的关键。
领先团队云系统,Kintone东南亚董事经理中泽翼指出,中小企业占大马企业总数97%,贡献国内生产总值(GDP)近40%,因此推动数字化转型是国家经济持续发展的关键。
他提到,大马企业如今有机会采用新兴科技,简化营运流程并提升生产力。
他在《太阳报》评论中表示,政府通过推行“MyDigital”计划,大马数字经济蓝图、中小企业数字化津贴,以及今年财政预算案中宣布的中小企业数字创新举措,旨在让数字解决方案惠及本地中小企业这一国家经济的中坚力量。
中泽翼指出,此类政策旨在缩短传统营运与现代国际标准之间的差距,提升本地企业市场竞争力与营运效率。
“通过战略性地投资于数字基础设施并推动强有力的政策举措,政府持续为广泛的创新奠定必要的基础。”
他提到,农业、制造业和服务业作为大马经济的3大支柱,虽然面临数字化的复杂挑战,但它们正在通过引入数字解决方案,克服传统系统和技术技能的不足,从而实现创新和增长。
中泽翼指出,农业历来是大马的重要支柱,作为棕油、橡胶等商品的主要生产国,农业企业正处于转型的关键时机。
他说,通过现代化的记录管理和数据管理,农业企业能够摆脱传统的隔离模式,提升运营透明度,推动增长。
他表示,数字工具如云端库存系统、物流追踪应用及远程感测技术等,为提升农业实践提供了重要机会。
他举例,合作社可以通过自动化库存追踪,增强供应链透明度,并支持数据驱动的决策。
中泽翼指出,然而,成功的数字化转型不仅仅依赖于科技的引入,更需要通过文化适应和将新科技与日常营运流程对接来实现。
“大马在推广数字农业科技上已有显著进展,提升了农业效率并增强了抵御气候变化的能力。采用全球定位系统 (GPS)、无人机和传感器等技术带来的经济效益与该领域在去年第二季7.2%的增长相契合。”
他认为,在一个历经数代发展的行业中,要实现有意义的变革,关键在于文化和思维方式的调整,以便能接纳先进工具的应用。
他提到,在大马企业中,数字技能培训对大马企业尤为重要,研究显示,去年,40%大马企业因员工的数字技能水平而面临困难。
“这为企业提供了一个机会,通过优先进行持续培训和学习,未来化其营运,提升行业整体竞争力。”
中泽翼提到,中小企业特别需要量身定制的数字培训项目,以适应其具体需求和能力。
他说,此外,基础设施、互联网连接、硬件和软件订阅费用也是中小企业面临的障碍。幸运的是,现有的云计算服务、移动应用和灵活的网络安全工具等数字解决方案,成本低廉且可扩展,帮助中小企业以较少的初始投资实现数字化。
他指出,数字转型的成功依赖于有效赋能员工,企业应与技术供应商合作,提供持续培训、客户支持和可扩展的解决方案。这将确保数字化的顺利实施,促进员工参与,并推动永续发展。
他认为,对于大马而言,无论是农业、制造业还是消费服务,数字化转型都应逐步推进,与现有基础设施和营运能力相契合。
他补充,通过定制化的数字解决方案、强有力的培训和支持,企业可以自信地迈向数字化转型,推动持续创新,促进经济增长,巩固大马在全球数字化竞争中的地位。