YYC超越集團總執行長拿汀葉欣向
看財報是了解一家公司財務的最簡單方法，因為企業有多少資產、賺了多少錢、有多少現金，全部都清清楚楚記錄在各種報表之中，但問題是企業家有沒有時常看賬呢？
財務是一家公司的心髒，而賬目就是企業的健康檢查報告，你唯有看了身體檢查報告，才知道自己哪個部分不好，這樣才能針對不好的部分去作改善。
如果沒有看賬目，你就好像是沒有看儀表板（Dashboard）去駕車，只能靠感覺去做決定，但稍不留心就可能會出意外。
我分享一個真實案例，有一家廢鐵回收公司，主要扮演中介的角色，幫助有需要的顧客去回收廢鐵，自己從中賺取傭金，現金周轉率隻有短短幾天，淨利潤率更有超過10%。
由於特殊的商業模式，加上委任的外部財務人員一年隻做一次賬，這位老板在做任何重大決定時，幾乎都沒有看賬的習慣，結果就出事了。
當經濟活動在疫情後開始複蘇時，鋼鐵需求大增，價格也水漲船高，讓廢鐵供不應求，於是他便加快回收的腳步，囤了滿滿一個倉庫的廢鐵，準備大賺特賺。結果，需求來得快也去得快，經濟增長放慢導致鋼鐵需求大減，價格也大幅下滑，他囤積的大量廢鐵變得乏人問津，但又要預付貨款給賣家，讓公司的現金快速消耗，而這位老板更是在出現跳票的情況下，才意識到公司現金流出現問題。
這個老板在生死關頭，終於想到要看賬，外部會計人員也連忙趕出最新的財報，他才發現公司現金已經被貨給囤死，隻得向銀行申請緊急貸款度過難關，並砍價迅速出清庫存，成功避免公司因現金流枯竭陷入倒閉的窘境，但公司的財務卻也大失血。
與財務人員頻繁溝通
上述的案例道出了許多中小型企業老板的心聲，他們很多都沒有辦法聘請到專業的財務人員，其中更有很多隻聘請外部代理記賬員，因此，根本沒有辦法常常看賬。
想要更好地掌握企業的財務狀況，企業家們需要和財務人員更頻繁地溝通，也要常常看賬，如果不能每一個月看一次，至少每3個月就要看一次，千萬別一年才看一次，這樣才能盡快找出公司可能存在的任何問題，從而采取必要的措施來避免潛在的財務風險。
此外，通過經常查看賬目，企業家可以更好地了解公司的盈利能力、成本結構和現金流狀況，這些資訊可以為企業的決策提供重要的依據。
因此，企業家們別再一味隻顧著衝業績、關注公司盈利，請把定期看賬變成好習慣，這樣肯定會給公司帶來好的改變。
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