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就业坊:职场新常态 跨国企业更倾向居家办公

(吉隆坡2日讯)觅职网站就业坊(JobStreet)调查显示,尽管政府已解除“居家工作令”,允许私人界100%的各级雇员回到公司上班,但居家工作似乎已成职场新常态和新趋势。

据《新海峡时报》报道,有关调查发现,大部分企业,尤其是跨国公司,启动居家办公或透过混合办公室的系统,透过远程管理员工,在疫情期间贯彻新职场和工作形态。

调查也发现,在吉隆坡设立总部的跨国企业、科技资讯领域及大型企业里的高薪职员,更倾向于居家办公,反观较小的企业、本地业者及执行级管理层,则不太愿意。

觅职网站就业坊大马区域经理欣兰卡兀解释,并非每个工作文化领域都适合套用远程办公的模式。

“去年就业坊针对大马人进行一项‘吸引力法则’的研究显示,有27%人力资源决策者选择继续投入更多时间于居家办公,30%决策者则建议减少居家办公。

“员工人数超过501人的企业,有37%愿意投入更多时间于居家办公,当中包括工作3至4年的员工占38%、高薪职员占37%及科技资讯部门占38%。

“希望减少居家办公的有33%本地企业,而35%是员工人数约50人或更少的企业,执行级决策人或商人则占39%。”

欣兰卡兀指出,48%受访雇主反映,居家办公的新常态降低生产力,影响身心健康,而随着政府日前解除“居家工作令”,这些雇主对能重返职场岗位复工,表示欢迎。

居家办公受X和Y世代职员青睐

这项调查也发现,居家办公深受X和Y世代职员的青睐,分别占72%和71%,其次是Z世代64%及“婴儿潮世代”则占66%。

欣兰卡兀表示,居家办公深受大马职员青睐,各世代职员的支持率达50%,也让企业可以调整适应新常态,在后疫情时代继续推崇工作与生活取得平衡的模式工作,而且还能摆脱传统办公环境的问题如呱噪的同事、长时间的午休及茶水间八卦舆论等。

“负责任的职员即便是居家办公也会有高效率表现,相反的,居家办公对一些人可能太舒适而影响效率。

“居家办公有机会让员工学习使用新科技和应用程式如Microsoft Teams,、Skype,、Zoom及Facetime,让员工更快速掌握新科技的使用。”

她指出,居家办公也有个人和职场专业的模糊界线,会令人感到孤独、倦怠感和高离职率。

她表示,也有一些情况是,为保护消费者资料或数据安全,企业会限制员工对资料库系统的访问权,因此相关职位的员工最好是返回办公室登入系统。

雇联会主席:应推出“安全工作泡泡”

马来西亚雇主联合会(MEF)主席拿督赛胡申则建议,企业在全面返回公司职场工作后,应推出“安全工作泡泡”的概念,实施“安全职场”(Safe@Work)计划,员工若与冠病患者有密切接触者,允许他们居家办公,或重返职场,但必须与其他员工隔离,如此一来才能防止染疫情况爆发。

他说,目前“安全职场”仅开放给制造业和相关服务领域,希望政府能扩大这项计划到其他工业领域。

他也建议雇主可根据员工的工作性质和需求,考虑让部分员工继续居家办公。

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国际财经

顺应监管需求 华尔街员工难居家办公

(纽约24日讯)随着监管变化使华尔街更难以允许员工在家上班,花旗集团、汇丰和巴克莱银行要求更多员工每周进办公室工作五天。

总部位于纽约的花旗周四在一份声明中表示,该公司要求大约600名之前有资格远距工作的美国员工每周到办公室上班五天。即便如此,大多数员工仍可以继续混合工作模式,每周最多可在办公室以外工作两天。

汇丰美国和美洲地区人力资源主管梅布尔·鲁斯在接受采访时表示,法规变化影响了该银行在纽约约530名员工,约占该市员工的一半,该行正与他们讨论选项。

鲁斯表示,该公司正试图让尽可能多的人保留在家工作的选项。汇丰美国及美洲总执行长先前表示,可以避免所有员工都得每周进办公室工作五天。

巴克莱周四晚间在备忘录中表示,从6月1日开始,巴克莱将要求全球数千名投行员工每周在办公室工作五天,或出差拜访客户。

该公司表示,在宣布这项举措之际,适逢“新的监管政策”;先前彭博报道,该银行据悉考虑要求部分员工每周进办公室工作五天。

允弹性工作

“大家一起在办公室,可以带动创新、协作和更强大的文化,”该公司投资银行业务的全球联席主管卡萨尔·迪西和泰勒·赖特写道。他们说,集团负责人可以酌情允许在需要时偶尔进行弹性工作。

一些老板将进办公室工作五天的要求归咎于美国金融业监理局的规定,但监理局反驳称,监管当局实际上是为了给公司更大的灵活性,而不是更少。

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