名家专栏

国马集团加注投资口罩业/前线把关

在本周甚多的股东大会中,颇受关注的其中一场是国马集团(KOMARK)。

国马集团认为,口罩地需求会持续,因此打算继续投资在此业务。小股东权益监管机构(MSWG)希望了解,该公司此业务如何才能达到收支平衡。

公司:国马集团(KOMARK) (股东大会)

年报第14页声明:

“至今,集团已经安装并正在营运41条3层口罩生产线以及21条呼吸口罩生产线。口罩业务年产3层口罩4.92亿只和呼吸口罩2.52亿只。”

a. 截至2023年8月31日,41条3层口罩生产线以及21条呼吸口罩生产线是使用率是多少?

b. 根据目前的产量,这些生产线的最佳使用率为多少,以达到盈亏平衡?

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令人绝望的股票整合/万年船

万年船曾经做过一些仙股的统计,发现这些公司虽然没有很确定的联系,但是对于企业活动却出奇的相似。

早几年,这些公司集中于进行附加股或私下配售股票,将公司的股额发行到一个很大的程度。

但是由于这些公司没有稳定的核心业务,又或者毫无业务,只是“人云欲云”的追逐一些时下最流行的行业,结果是资金募集以后,不是毫无作为,坐吃山空,就是投资在一门自己不在行的热门行业,将资金耗尽。

那么,业绩差劲和年年亏损之下,这些公司的股价越跌越低,股东看着自己的资金天天缩水,非常痛苦。

在去年开始,这些公司开始了另一轮的企业活动——将股票整合。这对几年前认购它们附加股的投资者简直就是个永不醒来的噩梦。

这一系列股票整合中,包括:

●育式培控股(EDUSPEC,20股变1股后,又完成1配6附加股)

●创合集团(PASUKGB,10变1)

●VSolar(VSOLAR,30变1后,又建议1配4附加股)

●DGB亚洲(DGB,10变1)

●Dolphin国际(DOLPHIN,10变1后,建议3配4附加股)

●JOE控股(JOE,10变1)

●国马集团(KOMARK,5变1)

●格林欧深(GOCEAN,10变1)

●MMAG控股(MMAG,10变1后,完成1配6附加股)

●宜鼎系统(AT,30变1)等。

一轮整合,不管之前的投资是多便宜,本钱都变成10至30倍暴涨,要赚回本几乎是天方夜谭。

最新的建议,是FINTEC环球(FINTEC)的30变1股票整合建议。这家只投资在其他上市公司或孵育其他公司,没有核心业务(注:几年前趁手套热潮,也建议投资在手套制造业),一度因为它投资是公司富科斯(FOCUS股价大起(市值也大起)而母凭子贵。

过后富科斯股价崩盘也导致它的股价一跌不起,至今只在0.5仙-1仙中徘徊,股额却有近60亿!

观察其企业活动,不是削资就是建议附加股筹钱作新投资,投资失败后再削资重组是它的常态。上面提及的一些削资重组公司也是它的“重点”投资之一,印证了其子继承了母公司的遗传。

相比之下,其子公司之一的富科斯,多年来也是用附加股来集资无数,业务也频频亏损,但是股票却反其道而行,不止没有整合,反而进行红股合几次分拆,以致股额成长到63.7亿,非常庞大。在FINTEC环球进行了股票整合以后,我们怀疑下一个会不会就是它?

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