綜合整理|鄭美勵 圖|互聯網
提到個人電腦（筆記型電腦和桌上型電腦）搭載的核心處理器CPU，英特爾（Intel）和超微半導體（AMD）向來是老對手，過去AMD是“萬年老二”，消費人也偏愛Intel，但如今AMD股價遙遙領先、市值數度超越Intel，誰曾想幾年前它曾經一度還瀕臨破產呢？
近期美國企業陸續公布2022財年第二財季報告，Intel第二季度營收為153.21億美元（約682.93億令吉），低於分析師的預期，也低於去年同期的196.31億美元（約875.05億令吉），淨虧損為4.54億美元（約20.24億令吉）；這也是Intel自1999年以來最差的季度收入，Intel的股價大跌8.56%，截至8月8日總市值為1452.70億美元（約6475億令吉）。
除了筆記型電腦和桌上型電腦的晶片，Intel過去也是伺服器、資料中心晶片的王者，市占率高達9成。Intel如今依舊是王者，但這些市場正慢慢被AMD蠶食，例如在第2季度財報Intel的個人電腦晶片營收下跌25%、資料中心晶片事業營收下降16%，但AMD的個人電腦晶片成長25%、資料中心部門營收年增高達83%。
業績營收達65.5億
在Intel的“對比映襯”之下，AMD本季度的業績可謂是優秀，營收達到65.5億美元（約291.97億令吉），比去年同期增長70%，超過分析師預期，也是連續8個季度的增長，截至8月8日，AMD市值為1615.45億美元（約7200億令吉）
這已非AMD第一次在市值上超越Intel，今年以來兩家公司市值交替領先的現象已經發生好幾次。這種反轉意味著這兩家公司在個人電腦晶片和伺服務器晶片的競爭激烈越趨白熱化。
這一裏程碑事件還表明，投資者可能更看重輕資產的晶片製造商（AMD），而不是一家在生產製造方面投入巨資的晶片製造商（Intel）。
被網民昵稱為“蘇媽”的蘇姿豐在2014年出任AMD的總執行長，也是首位成為美國半導體大廠總執行長的華人女性，目前也兼任總裁和董事長3項要職。
走出低穀成功逆襲
1968年7月，仙童半導體(Fairchild Semiconductor)其中兩位共同創辦人羅伯特諾伊斯、高登摩爾請辭並於同年以“集成電子”一名共同創辦Intel。AMD於1969年成立，創始人傑瑞桑德斯同樣來自仙童半導體。
從那時起，這兩家擁有著共同的血統和相似起源的公司一直是激烈的競爭（又合作）的對手，試圖用最新的技術和最強大的處理器來超越對方。
總的來說，Intel大多數時間都稱王，AMD以往被稱為“萬年老二”，6年前更曾經一度處在破產邊緣，但如今的AMD已走出低穀回升到高增長狀態。
AMD如何逆襲？綜合外媒的報道，原因不外乎：
1.生產模式+核心市場（CPU和圖型處理器GPU）的技術研發和迭代
半導體產業的競爭核心是技術，CPU的性能優勢和競爭優勢一方面取決於晶片架構是否先進，另一方面也取決於工藝製程是否先進。
Intel從晶片設計、製造、封裝測試都一腳踢……這不是問題，但問題是Intel如今正經曆跌落的低穀，其原來強勢的半導體製造工藝在近年來遭遇問題，導致其處理器在工藝上處於落後於台積電、三星，而且產品又延後推出，不少客戶轉向AMD，昔日的老朋友蘋果更在2022年春季發布會上憑借自研的M1 Ultra晶片出盡了風頭，搖身一變成了對手。Intel還被網友們調侃為”牙膏廠”，因為它每一次的進步都像擠牙膏一樣小。
製程占對優勢
AMD則是選擇交給台積電代工的模式，由於台積電的工藝過去幾年內勝過Intel，使到AMD也在製程方面占有了絕對優勢。此外，過去幾年AMD專注在核心市場（CPU和GPU）的技術研發和迭代上，積極推動晶片架構創新，徹底解決了沒有迭代架構的問題，其推出的”Zen”架構Ryzen系列、EPYC系列、Vega GPU系列處理器在性能方面有很大突破，讓AMD得以借此翻身。
2.領導團隊+穩紮穩打的策略
AMD的50多年曆史中，曾經風光過、也曾足以和Intel分庭抗禮，但2005年後的10年可以說是AMD衰落的10年（反之是Intel的黃金10年），份額的持續下降和股價的持續下跌。
出生台灣台南的蘇姿豐博士在2014年底成為AMD第5任總執行長，組建強大團隊帶領AMD走出低穀。AMD總銷售長達倫蓋斯比在公司50周年時總結，主要因為管理團隊適時根據市場環境進行了策略調整，舍棄某些看起來有不錯發展潛能的產品如不再做手機或是物聯網相關感測器的技術研發，開始將定位長期聚焦在高速運算市場，為數據中心、個人電腦、遊戲主機、人工智能等提供強大的處理器和圖形運算晶片，逐漸成為AMD發展的主要策略。
業務重點3方面
蘇姿豐在受訪時也說出類似的觀點，認為自己在擔任總執行長5年中將業務重點放在了3方面:
1. 打造偉大的產品；
2. 深化客戶合作關係；
3. 簡化業務流程。
另一方面，市場分析公司Susquehanna在一份分析報告中表示，數十年來，Intel有一連串失敗的項目、收購和戰略失誤，包括沒有押對技術漸進的路徑，錯失移動設備晶片商機。
2005年，蘋果想要Intel為iPhone開發手機中央處理器但遭到拒絕，理由是蘋果報價過低。隨後幾年，搭載三星設計的ARM架構晶片（SoC）的初代iPhone發布，取得成功，Intel錯失了在移動互聯網大潮中搶占先機的機會。後來雖然推出了面向移動設備的Atom系列晶片，卻先押寶於小筆電（netbook），後來才用在手機上卻又存在著散熱差、兼容性差的硬傷，無法與蘋果、高通、三星抗衡。
近5年來Intel和AMD的股價變化和漲幅。
AMD和Intel在各類晶片的市占率往往是此消彼漲。圖中可見Intel作為一哥依然占上風，但與AMD的差距在縮小中。
CEO回巢複興計劃
雖然AMD近年來的表現越來越好，但Intel不是省油的燈，更不會坐以待斃，2021年1月找來技術背景出身的老將帕特基辛格（Pat Gelsinger）回巢出任總執行長，製定了雄心勃勃的複興計劃準備重回巔峰！
這兩家公司的競爭將不斷地繼續下去，身為消費者的我們無疑可從中受惠。
