（吉隆坡9日訊）美國關稅來襲，大馬企業受促提高警覺，深入了解可用的“貿易救濟”工具，例如反傾銷、反補貼或保障措施，以防範不公平貿易行為，保護本地行業利益。
畢馬威大馬合夥人兼間接稅主管黃淑玲指出，在等待局勢進一步發展期間，企業可在法律許可的範圍內，積極探索一項或多項長期策略，以降低在美國市場的關稅負擔。
她今日發文告指出，首項可考慮的策略是“首次出口銷售”（First Sale for Export）機製。若商品經由一個或多個真正的中間商，商家可依據製造商的初始銷售價格，而非進口商最終支付的價格，向海關申報估價，以達致關稅節省。
她說，另一做法是“成本分拆”策略，即從海關申報價值中拆分或剔除不屬應稅項目，從而協助降低整體關稅成本。
“此外，還有‘戰略性關稅分類’（Strategic Tariff Classification），即確保準確且具有策略性的協調製度編碼（HS Code）歸類，以避免多付關稅，同時善用相關的優惠稅率。”
她指出，企業也可從供應鏈重組入手，重新評估並優化生產與物流安排，以善用來自較低關稅國家的優勢；同時可通過原產地多元化，策略性規劃原料和零部件采購，提升靈活度與成本效益。
“再者，可考慮重新談判現有合約，與供應商及客戶協商加入關稅變動時可調整價格的保護性條款，以降低未來風險。”
她坦言，這些措施並非一蹴而就，執行過程中可能較為複雜，需企業全面審視，並推動整個供應鏈的協調與配合。
黃淑玲
企業可立即采納的應對措施
1）核查產品是否受排除，即確認出口商品是否列於附件二（Annex-II）。
黃淑玲舉例，若是HTSUS 85419000下的電子集成電路、處理器與控制器屬附件二內，美國買家的采購格局或許維持不變，但企業仍應密切關注政策更新。
2）評估自身競爭力：若產品未在附件二內，應參考附件12（Annex-I2）中競爭對手適用的關稅率，以研究判斷美國買家是否會因稅率考量轉向大馬或其他國家采購。”
3）密切跟進政策發展：即便目前未向美國出口，企業也應隨時掌握市場變化，因新關稅可能重塑全球供應鏈格局。部分失去美國市場的競爭者或將轉向其他地區，加劇大馬本地市場的競爭壓力。
黃淑玲提醒，消費者也應對可能出現的經濟衝擊有所準備。現階段或許是重新檢視消費行為的時機，並支持更多“大馬製造”的產品。
