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具备商业价值及环保
种绿桐获永续木材资源

Gain-Green高层国内事务总监郑丽媚(左起)、刘荣林、海外事务总监邓培乐及总财务长吴书松,展示Gain-Green产品。

(吉隆坡12日讯)生产快速、具备商业价值及环保的绿桐(REVOTROPIX PAULOWNIA)2年前在我国开始植树造林,至今已健康生长至一定体积,料可提供永续性的木材资源,并带来经济、社会和环境效益。

绿桐是由Green Afforestation International Network私人有限公司(简称Gain-Green)特别培育的泡桐品种(Paulownia)。



与美科学家研发用途

Gain-Green总执行长刘荣林说,绿桐种植计划至第一阶段于2年前开始,目前绿桐树也健康生长至一定的体积,足以证明该树可在国内生长,盼获更多人参与。

“目前森美兰与雪州万挠已开始种植绿桐树,下个月会在彭亨州近100亩的土地种植;正洽谈中的国内合作包括吉兰丹罗京有近200亩,及砂拉越料将种植几千亩的绿桐树。”

他说,绿桐种植计划也确定获得来自缅甸的合作伙伴参与;尚在洽谈中的海外合作项目包括印尼、韩国及土耳其。

“我们目前也与美国多名科学家合作开发绿桐树的各种用途,科学家从叶子、花蕾、树根等部位,已研究出整棵树的价值,因此,6年后当绿桐树成熟时,我们不仅能销售木材,还有很多商机待开发。”



种一棵树成本约300元

刘荣林说,绿桐树有四大要点,如生产快速,只需6至7年就能砍伐作商业用途,具经济效益;绿桐种植在荒芜或再植森林的土地上;翻种时改为种植绿桐即有固定的高商业价值;种植一棵绿桐树平均成本从250令吉至300令吉。

Gain-Green也在2017年马来西亚生物科技展(BioMalaysiaa 2017)与霹雳能力建设基金会及国家反毒机构(AADK)移交备忘录,正式落实合作项目,分别在霹雳宜力约600英亩的土地;及彭亨州近100英亩的土地种植绿桐;其余国内及国际性合作伙伴包括欧洲的Clear Wing Foundation基金会及Bioeconomy Corporation。

欲知更多详情,请联络Lay Bee,电话为019 299 0800,或电邮至[email protected]

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优质产品与服务 获得98%的5星好评

纵使面对激烈的电商市场竞争,YTH Marketing秉持品牌的信誉和产品的质量,以达到高回购率及保持顾客忠诚度。

公司的宗旨是货真价实,一传千里;以最实惠的价格为顾客提供最优质的产品和服务,以致获得高达98%的5星好评。

【2007年踏入电商,见证行业发展】

YTH Marketing 有限公司创办人胡咏添在2007年开始踏入电子商务行业,当时电商行业刚在国内萌芽,如今电子商务蓬勃发展 “遍地开花”,胡咏添可说是见证国内电子商务的演变。

“我之前从事汽车维修人员已有10年,但因为面对健康问题,必须转行,加上面对紧张的经济状况,决定找一份兼职来增加收入。很幸运的,遇到一位朋友邀请我共同合作开展电商生意。”

“我和朋友成立的第一家公司在运营半年后都没有取得任何成果,朋友退出合作,惟我没有放弃,而是决定到夜市销售商品,继续为梦想努力,所幸经过几个月的摸索,生意开始有了起色。”

“不过,后来发现天气及人流等其他不可控因素,导致夜市市场存在不稳定性,我开始寻找更加稳定和前景广阔的发展方向,最终决定投身回互联网行业。”

他提及自己的第一家电商公司于2009年1月29日成立,名为“Miracle Closet(神奇网包)”,通过互联网销售女生包包。当业绩越来越稳定,决定全职经营电子商务生意,全心投入后,很快成为本地消费者首选。

当时的马来西亚,由于越来越多人开始收入电子商务,包装产品的供应面临不足问题,胡咏添洞悉商机,发现了这个市场空缺,于是,除了销售包包和自己购买需要用到的包装材料,他也开始进货并为同行提供包装产品的材料。现在,大约70%的公司业务来自这个衍生出来的领域。后来为了拓展业务,胡泳添于2017年12月12日创立YTH YTH Marketing 有限公司。

为了提高顾客对公司的认知度,公司开始进行品牌推广,名为“ Packman”,旨在为从事电子商务的卖家提供一站式的包装材料服务。

【品牌信誉与产品质量,培养顾客忠诚度】

尽管疫情加速电子商务的发展,但是随之而来的激烈竞争也是不可避免。胡咏添表示,品牌的信誉和产品的质量是吸引顾客回购和保持忠诚度的关键因素。

“有些人可能会被其他品牌的低价所吸引,但最终还是决定回到自己熟悉的公司购买商品,因为他们始终会发现我们公司的产品品质非常优秀,而且他们对这个品牌的信任感很高。”

他表示,该公司提供的服务,如“Packman”,在电商卖家遇到困难时,会提供一些解决方案,并与他们分享经营电商的经验,正是这些良好的服务态度,高品质和与电商卖家和顾客之间建立的互信,让该公司赢得客户的青睐。

“如果出现产品品质问题,公司通常会采取一对一的换货服务,以确保客户能够获得高品质的产品,满足他们的需求。”

他提及,公司普遍上获得的评价非常高,大约有98%的评价都是5星好评,仅有2%的评价出现3或4颗星,其中大部分都是因为快递公司的问题所导致,显示公司提供的服务得到客户的高度认可。

他强调,顾客的反馈对于公司的进步至关重要,只有通过聆听客户的意见和建议,才能不断改进服务,提高产品质量,并不断满足客户的需求和期望。

【以《弟子规》培养团队,注重感恩文化】

胡咏添透露,该公司的规章制度基于《弟子规》的教学,旨在培养员工正确的待人处世观念和应进退的伦理,让公司上下学会遇事先反观自照,找出问题症结点,进而积极改进。

他认为,自己必须做好榜样,做到《弟子规》提到的君亲师,才能够让员工认可并尊重自己,从而更加投入工作。

他相信自己除了给员工薪资外,还有义务帮助员工成长和发展,带领团队取得更好的业绩。

 

他非常赞同《弟子规》中的五伦关系,因为他认为,如果每个人都清楚自己的职责和责任,就能减少很多不必要的误会和冲突。他认为遵守五伦关系能够促进社会和谐和个人成长。

此外,他非常注重感恩的文化,每个星期都会鼓励员工列出三个感恩的事物。这种做法不仅能够增进员工之间的交流和协作,也减少抱怨和不满的情况。通过营造感恩的氛围,能够有效地提升团队的凝聚力和工作效率。

【改变逻辑思维 以正能量解决】

经商期间难免会遇到各种问题和阻碍,胡咏添不会抱怨和放弃,相反会改变逻辑思维,以正能量去处理问题。

他认为每个发生在身上的事情本身没有好坏之分,好坏的评判取决于自己的逻辑思维方式。

“因此,当面临不好的事情时,可以改变自己的逻辑思维,将其转化为正面的体验,视为一种学习的机会,从而进入一种善性循环,因为我曾经深刻体悟到转念和感恩的重要性。”

他分享,早前曾发生被某平台禁止上传约40%的产品,其中被禁止的产品恰好是公司最受欢迎的产品,这无疑是对公司的业绩冲击很大。

他没有感到沮丧,而是相信该平台这样做是为了保护其机制。他尽力进行申诉,最终成功解决问题,而且还因平台的这个措施让竞争对手减少,让他更加坚信遇到不好的事情需要学会转念和感恩,因为改变态度,从正面的角度去看待问题,事情才可能有所转变。

他也感恩遇上自己的贵人太阳盛德导师,阅读了书籍《超级生命密码》,因为两者都改变他的人生观念和逻辑思维,让他的人生和事业变得顺利,也让他收获了健康、良好的家庭及人际关系,甚至生意再疫情间翻倍。

【启动新计划 让妇女投身于职场】

所谓“授人以鱼,不如授人以渔”,胡咏添表示,该公司将启动新媒体平台招募家庭主妇成为代理,教导让她们如何拍摄短视频和销售女性产品,让更多妇女有机会投入职场。

他希望可以培养100名家庭主妇,让她们通过自己的能力,每个月有机会赚取至少1000令吉的零用钱帮补家用。

“我会有这个想法源自于一名员工,她本身是一名家庭主妇,因为生小孩,长期待在家里,而与社会脱节,重新回到职场上只能从基础学起,慢慢成长,让我们意识到家庭主妇的辛苦和不易。”

他意识到自己生意的成长虽然重要,如果能够为社会做出贡献,会让他更有成就感。相较于追求更多财富,他更乐于看到员工们的能力得到提升,他会感到更加开心和满足。

另外,为了更好地服务客户和员工,该公司计划在年底搬到更大的办公场所,以提供更加宽敞和舒适的工作环境,有助于提高工作效率,同时也为客户提供更加优质服务。

胡咏添从事电商行业16年,从中领悟到在现实市场竞争中,企业必须不断适应变化才能生存。

他指出,互联网生态日新月异,如果企业跟不上脚步,容易被市场淘汰,因此经商期间应该不断学习和自我提升。

另外,他强调心态对于成功的重要性,鼓励年轻人需要坚定自己的信念,通过学习,持续努力并保持耐心,只有这样才能实现自己的目标。

企业名称:YTH Marketing Sdn.Bhd.
创业日期:2017 年
创办人及执行董事:胡咏添
人事部经理: 李冰莹

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