政府看好数据中心 放眼年杪进账36亿

(吉隆坡13日讯)数字部长哥宾星指出,政府设下目标,希望数据中心行业在今年杪为国家带来36亿令吉收入。
他说,数字部今年扮演重要角色,通过几项旨在加强数字基础设施的策略支持这个愿景。
他今天在西门子数据中心大会上表示,内阁最近批准数据中心规划指南(GPP),这是向前迈进的重要一步,划一及简化利益相关者的审批流程,推动国内数据中心的有序发展。
“这项指南旨在规范和简化利益相关者的申请和规划审批流程。”
指南完善产业生态
哥宾星说,通过提供明确的场地规划指南和程序,这可促进有利的投资环境,同时确保有效分配资源。
他指出,该指南不仅提高经商便利,也能完善整个数据中心产业生态系统。
他强调,这种方法可维持工业增长与社区福祉之间的平衡,因为位于住宅区附近的数据中心需要缓冲区,以减轻噪音干扰。
数字部聚焦永续发展
另一方面,他说,永续发展将是数字部今后的工作核心重点。随着云服务提供商越来越重视对环境负责的实践,我国认识到推进与数据中心相关永持续发展倡议的紧迫性。
“我们刻在积极提高可再生能源产能,以满足供应商日益增长的需求。绿色通道等举措旨在简化电力审批,同时在国内的数据中心推动永续发展实践。”
他说,政府也制定能源使用效率(PUE)及水使用效率(WUE)新指南,为今年的新数据中心设定最低永续发展要求。
他指出,政府在建立一个全面数据中心生态系统的过程中,必须鉴定并弥合可能阻碍投资和增长的差距。
他认为,当前面对的主要挑战包括发展强大人才库、加强超大规模之外的云服务产品、改善IP主干网和海底电缆容量,以及增加获得预制资源的机会。
“展望2025年,我们预计数据中心将取得重大发展;仅是雪兰莪,明年就将有约17个新数据中心投入运作,我们正在为电力需求的增长做好准备,电力需求将从目前的990兆瓦增至2029年的1400兆瓦。
“这项增长凸显策略规划和行业参与者之间合作的重要性,确保我们的基础设施能够永续支持数据中心的扩张。”
国能:电力储备充足
国家能源(TENAGA,5347,主板公用事业股)总执行长拿督梅格贾拉鲁丁表示,我国过去几年电力储备充足,因此有能力应对数据中心的电力需求。
“国能已经规划建设新发电厂,以应对数据中心不断增长的电力需求。”
他认为,数据中心数量的增加为国能创造了商机,加速国能从传统发电模式转型至混合发电模式,推动可再生能源发展,为数据中心提供清洁能源。
他透露,目前国内主要的数据中心聚集地包括柔佛士年纳、努沙再也,以及赛城。国能计划升级基础设施并提高发电能力,以满足未来需求,助推数字经济发展。
他分析,数据中心的电供需求非常重要,它有助于降低每单位的电费,协助管理电供生态系统。
梅格贾拉鲁丁是在“马来西亚准备成为亚太数据中心枢纽”小组讨论会上这么表示。参与讨论嘉宾包括数字经济机构(MDEC)总执行长阿努亚法利兹及国家水务服务委员会(SPAN)主席查尔斯。
电费廉宜占优势
另一方面,阿努亚法利兹说,目前国内共有53个数据中心已投入运作,以及24个数据中心处于兴建阶段,投资总值达240亿美元(1068亿令吉)。
他表示,我国当前的环境和生态系统完善,让大马有望崛起成为亚太数据中心枢纽。
“我们提供廉宜的能源,每千瓦时(kWh)为0.10美元,反观新加坡则是0.27美元,因此大马绝对有能力接受来自数据中心的投资。”
查尔斯促强制用替代水源
另外,查尔斯呼吁政府严格审批高耗水数据中心,并强制使用替代水源,如再生水和雨水。
他指出,国内81%的饮用水来自河流,而数据中心大量使用饮用水,已对水供管理构成严峻挑战。若现有模式持续,行业恐难以实现永续发展,甚至影响整体水供。
他举例,美国加州要求微软、亚马逊等数据中心至少50%用水来自替代水源。
为应对数据中心的高用水量,国家水务服务委员会正推进赛城、汝来、新街场及新山的4个再生水项目。
查尔斯强调,政府在审批新数据中心时应谨慎,综合考虑新工业及人口增长对水供的影响。
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人资部与数字部设MyMahir 4大战略培育AI人才

沈志强(左二)与哥宾星(右二)见证签署了解备忘录仪式。左起为汤姆斯马修及阿德里安。
(八打灵再也23日讯)人力资源部及数字部合作成立MyMahir国家人工智能产业理事会(MyMahir–NAICI),通过4大战略,推动人工智能人才发展与市场需求对接。
该理事会由人力资源部旗下的大马人才机构(TalentCorp)与国家人工智能办公室(NAIO)通过MyDIGITAL公司(隶属数字部)合作成立,为全国人工智能人才培养、试点策略及多领域落实提供协调平台,以加强人工智能人才发展。
理事会于今日举行首次会议,正式启动这项跨机构、系统性推进人工智能准备工作。
会议期间,人力资源部长沈志强和数字部长哥宾星共同见证大马人才机构与MyDIGITAL公司签署了解备忘录。
该理事会将展开为期3年合作,聚焦4大战略支柱,即人工智能人才发展、工业整合、政策与资金协调及利益相关者治理。
大马人才机构将担任理事会秘书处,国家人工智能办公室则负责与国家人工智能路线图对齐。
62万岗位受AI影响
该倡议的4项关键工具包括MyMahir影响研究,主要识别受影响岗位、新兴职业与未来技能;MyMahir.my平台,用于实现从政策到行动的落地;G.I.A.T.行动计划,扮演协调政府、工业、学术界与培训机构角色;人工智能人才框架,则将涵盖从数字素养到高级人工智能专长的全技能管道。
根据MyMahir影响研究,未来3至5年内,约62万个岗位(即大马正规行业职位的18%)将受到人工智能显著影响。
同时,研究也识别了60个新兴岗位,覆盖人工智能、数字、绿色与深科技领域。这些发现将为理事会主导的活动,包括按行业设计试点计划提供依据。
本次合作也会将人工智能准备指数(AIRI)整合进MyMahir.my平台,使企业能够评估自身人工智能准备程度,识别能力缺口,并采取实际步骤实现转型。
试点项目将通过人工智能沙盒计划加以验证,所用问题情境直接来自产业实际需求。
沈志强说,该理事会为全国性机制,可将技能与战略对齐,科技与人才结合,政策与目标统一,确保大马人不仅具备就业能力,更具备人工智能应变能力,赋能大马人民与人工智能共成长。
哥宾星:建立创新支撑结构
哥宾星认为,政府领导至关重要,以建立创新与人工智能现实应用的支撑结构。
他说,国家人工智能办公室专注于创造人工智能需求和推动应用,大马人才机构专注于人才供给,理事会则构建一个良性循环,持续回馈政策优化。
大马人才机构总执行长汤姆斯马修表示,该理事会将识别人才需求、协调技能提升,确保人力资本政策灵活、包容具影响力。
MyDIGITAL公司总执行长阿德里安补充,理事会的执行情况和成果将由新设立的人工智能执行监督单位(AI-IMU)监测。
该单位由多家关键机构组成,负责追踪关键里程碑、监督执行情况,并向部长汇报进展。同时也将根据理事会成员的实时反馈,不断优化行业工作计划。
通过该理事会,大马正在通过对接创新与人才,将数据转化为行动,进一步强化人工智能生态系统。欲了解更多信息,可访问www.mymahir.my查询。
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