（吉隆坡9日讯）美国关税来袭，大马企业受促提高警觉，深入了解可用的“贸易救济”工具，例如反倾销、反补贴或保障措施，以防范不公平贸易行为，保护本地行业利益。
毕马威大马合伙人兼间接税主管黄淑玲指出，在等待局势进一步发展期间，企业可在法律许可的范围内，积极探索一项或多项长期策略，以降低在美国市场的关税负担。
她今日发文告指出，首项可考虑的策略是“首次出口销售”（First Sale for Export）机制。若商品经由一个或多个真正的中间商，商家可依据制造商的初始销售价格，而非进口商最终支付的价格，向海关申报估价，以达致关税节省。
她说，另一做法是“成本分拆”策略，即从海关申报价值中拆分或剔除不属应税项目，从而协助降低整体关税成本。
“此外，还有‘战略性关税分类’（Strategic Tariff Classification），即确保准确且具有策略性的协调制度编码（HS Code）归类，以避免多付关税，同时善用相关的优惠税率。”
她指出，企业也可从供应链重组入手，重新评估并优化生产与物流安排，以善用来自较低关税国家的优势；同时可通过原产地多元化，策略性规划原料和零部件采购，提升灵活度与成本效益。
“再者，可考虑重新谈判现有合约，与供应商及客户协商加入关税变动时可调整价格的保护性条款，以降低未来风险。”
她坦言，这些措施并非一蹴而就，执行过程中可能较为复杂，需企业全面审视，并推动整个供应链的协调与配合。
黄淑玲
企业可立即采纳的应对措施
1）核查产品是否受排除，即确认出口商品是否列于附件二（Annex-II）。
黄淑玲举例，若是HTSUS 85419000下的电子集成电路、处理器与控制器属附件二内，美国买家的采购格局或许维持不变，但企业仍应密切关注政策更新。
2）评估自身竞争力：若产品未在附件二内，应参考附件12（Annex-I2）中竞争对手适用的关税率，以研究判断美国买家是否会因税率考量转向大马或其他国家采购。”
3）密切跟进政策发展：即便目前未向美国出口，企业也应随时掌握市场变化，因新关税可能重塑全球供应链格局。部分失去美国市场的竞争者或将转向其他地区，加剧大马本地市场的竞争压力。
黄淑玲提醒，消费者也应对可能出现的经济冲击有所准备。现阶段或许是重新检视消费行为的时机，并支持更多“大马制造”的产品。
