陳治宏：回收領域像未經打磨的巨鑽。
（吉隆坡28日訊） 回收行業在很多人眼裏是肮髒、辛苦及低價值行業，但在回收專家眼中，這領域不僅可透過業務外包方式為國人創造無限零工就業機會，而且簡直像試未經打磨的鑽石，隨時能帶來數以億計令吉的收入。
大馬固體廢料處理管理機構最新數據顯示，我國固體廢料回收率於去年達致30%目標，平均每日回收物達1萬4901噸，2025年回收率預料可達40%。
Karun Hijau綠寶回收與都市碳倉創辦人陳治宏說，若每噸回收物平均帶來1000令吉收入，一年的回收市場價值就高達逾5億令吉。
他表示，所謂的商機，包括回收物賣給廠商、上門回收服務費、與綠色企業合作及對接、共享物流運輸、二手物品銷售等。
“此外，網絡科技助力下，零工經濟已成熱門新工作模式，傳統行業包括環保回收業可透過業務外包方式，為國人創造無限就業機會。
在回收行業，從上門回收、把回收物放到二手市場售賣、升級再造新產品等環節都需要不同類型人員處理，透過網絡回收平台可創造很多零工經濟機會。
他說，過去回收物品都依賴全職回收商或慈善團體，如今透過網絡平台可凝聚符合資格司機，提供安全可靠的上門回收服務；這不僅解決用戶的物品回收問題，也為司機帶來額外收入。
“很多人成為電召車司機，惟車齡超過10年就不能載人，若有舊車，載回收物品就不會心疼，也能共享運輸。”
提升自動化係統
陳治宏接受馬新社專訪時，這麼說。
目前綠寶平台旗下有約10名回收司機，由於還在提升自動化係統，暫時只能靠人力分配工作給司機，非常耗時耗力。
陳治宏說，“一旦完成自動化係統，用戶人數大增，每天若有100份回收工作，屆時需要大規模招攬員工加入司機行列，其運作如電召車司機。”
他表示，去年政府實施行動管控令期間，金馬侖菜農面對蔬菜運輸問題，他號召朋友響應，在網絡效應下，一天收到幾百則留言，必須耗時幾天時間回覆留言及調配回收司機載送菜箱。
“我們有市場，隻是你是否做好準備？”
二手市場方面，陳治宏說，該公司目前主力在開發自動化係統及整合各方資源，所收集到的可循環使用物品如書本、家具等會整批出售，或交給有興趣者轉售及共享盈利。
他也和多個單位包括手作師傅、設計師等合作進行升級再造，善用回收物創造新產品，讓原本只能丟在垃圾場的破物變成亮眼創新產品。
他舉例，曾把回收的舊縫紉機交給手作師傅，透過後者的木工技術及創意，化為有收藏及實用價值的咖啡桌，再以2888令吉售出，這不僅賦予縫紉機新生命，也帶給手作師傅額外收入。
“公司創立初期，專注在大型活動的回收量，回收收入占總營業額80%以上，從2018年起重心轉移到上門回收服務費，回收收入降至60%，上門回收服務費占25%，其餘15%是二手物品銷售。”
陳治宏也是獨立財務顧問，他於2014年當2年環保義工後，發現回收行業潛能，決定開創綠寶科技，招攬擅長處理電子廢料的好友吳治衛、Eco Ocean空間共享社創辦人林興安等人擴大管理團隊。
他說，目前公司累積虧損約10萬令吉，資金主要用於開發自動化係統，一項能在未來創造龐大收入的投資。
矢誌成為“回收界阿裏巴巴”的陳誌宏說，曾有投資者看中綠寶企業模式，條件是公司必須遷移至新加坡經營，他斷然拒絕，堅持綠寶科技必須立足大馬，再放眼東南亞。
他的未來願景是讓綠寶科技上市或與商家結盟擴大業務。
他鼓勵有熱誠的年輕人涉足綠色項目，隻要點子不錯，容易獲取數字創業資金，若運營經驗不足，可以與綠寶科技合作，互相借力開創新機會。
國人不懂垃圾分類
“放錯地方是垃圾，放對地方是資源，若人人學懂可回收資源，自然會減少浪費，也能為自己累積成財富！”
陳治宏說，至今很多國人仍不懂垃圾分類，造成許多可回收物品棄於垃圾場，造成不必要浪費。
“要糾正大人的舊習慣比較難，因此團隊早期與學校合作，辦回收活動及教學生分類，再由學生指導家長。”
他指出，可回收的資源有8大類，即紙類、塑料、金屬類、電器與電子物品、衣服、玩具、玻璃及再用物品，並可細分至少70種資源。
“在學校辦回收活動，收集到最多是遺漏在學校的水瓶，小孩隔天會帶新水瓶上學。非洲很多買家來我國找資源，水瓶、舊電器電子產品是他們首選，隻要弄幹淨維修好，在當地變成有品質的進口貨。”
為了鼓勵人們減少浪費資源，綠寶製定回收分數獎勵係統，凡會員參與回收，每公斤可獲取1個綠色獎勵分數（10個綠分相等於1令吉），累積後可兌換更高價值的物品，甚至可兌換成捐款，作為慈善用途。
他坦言不熱衷推廣零垃圾，追求零垃圾顯得不太實際，反之懂得正確回收管道，就不會變成破壞環境的垃圾。
對於有很多雜物的家庭，他主張先把東西丟了就能斷和舍，一些老人家常不舍得丟掉有回憶的舊物，若要保留的應該是人事物所體現的精神及正面感受，而不是物品本身。
