【视频】日科学家研AI照护机器人 助卧床者翻身换尿布解缺工

这是早稻田大学研究团队在数年前,示范AIREC照护机器人如何协助行动不便者坐上轮椅。(“AIREC早稻田”【AIREC Waseda】优管视频截图)
(东京10日讯)日本有研究警告,依照目前少子化的趋势,估计到2040年国内会短缺1100万名劳工。
当中受此影响最严重的产业之一,就是照护行业。对此日本早稻田大学的研究团队最近研发出一款照护机器人,能协助长期卧床的高龄者翻身、更换尿布,还会根据照顾对象的行为,自行调整本人的反应行为。
早稻田大学研究团队,研发的人工智能(AI)照护机器人AIREC,主要工作是防止长期卧床的高龄者长褥疮,或是协助他们更换尿布。团队近期的一场示范可见,白色的人形机器人站在床边双手张开,正在用感应器确认床上病人的状况后,将病人慢慢往床内翻动。
早稻田大学教授菅野重树指出:“现在已经进入超高龄、少子化社会,我们需要机器人提供医疗服务,与高龄者日常生活的照护。很可惜现在像是照顾、支援人等的机器人技术,仍处于不成熟的阶段。要如何达成这个目的,就是我们研究的最终目标。”
研究团队表示,AIREC与照顾对象进行身体接触时平稳又安全,并且可以根据照顾对象的行为,自行调整反应行为,像是协助对象穿袜子、摺叠衣物等家事。
根据日本政府统计数据显示,日本2024年的新生儿人数是72万988人,连续9年减少,也再次创下历史新低。
尽管前日本首相岸田文雄在2023年推出促进生育的奖励措施,但2024年的出生率依旧比2023年减少5%。对比死亡人数的162万人创下新高纪录,相当于每出生一名新生儿,仍有2人以上死亡,显示国家政策依旧无法让民众增加生育念头。
另外,根据“国家人口和社会保障研究所”的数据,在未来10年15岁至64岁的人口数量,预计会减少将近10%,这也让照护行业开始寻求用机器人来解决人手不足的问题。
东京目前就有照护机构,积极试验各种人工智能设备,减轻照护人员的身心负担。业者认为,未来迟早会出现人类与机器人共同照护高龄者的职场现象。
照护员伊藤孝树表示:“如果真的创造出这样的机器人,我想对我们这个领域帮助很大。”
不过,照护员也忧心,高龄者与照护员互动所产生的关心,以及双方默契的沟通方式等,可能会是现阶段研发的机器人很难复制、模仿的能力。
早稻田大学研究团队期盼,AIREC能在2040年前进行量产并投入照护行业应用,甚至在未来能独立执行照护工作,与医生一起进行医疗手术。
新闻来源:公视新闻网
为何日本Z时代正“安静离职”?

(东京24日讯)和父母那一辈相比,20多岁的日本年轻人宁愿放弃高薪与升迁机会,来改善工作与生活平衡。
在日本这个长期以“拼命工作、对公司忠诚”闻名的国家,越来越多人开始“安静离职”。
“安静离职”(quiet quitting)这个词最早出现在2022年的美国,指的是员工对工作缺乏投入,只做最低限度的事。但这个词在日本逐渐衍生出稍微不同意涵,让过去那群拚命工作的上班族难以想象。
愈来愈多日本上班族选择准时打卡上下班,时间一到就立刻离开。他们不再追求获得上司的表扬或升迁机会;如果会增加工作量,更高的工资也难以激起他们的干劲,绩效奖金也无法激励他们。
根据东京职业研究机构Mynavi针对3000名年龄介于20到59岁的工作者进行的调查,约有45%的人表示自己只完成份内工作。其中又以20多岁族群最坦然承认自己是“安静离职族”。
追求“自己的时间”
造成这种转变的原因有很多。对26岁的一诚(音译)来说,答案很简单:他想花更多时间做自己喜欢的事。
“我不讨厌我的工作,也知道必须工作来支付房租和账单,但我更想要见朋友、旅行,或去听现场音乐会,”一诚如此回答。他要求不透露自己的姓氏。
“我知道我祖父辈,甚至我父母那一代人都认为他们别无选择,只能努力工作,赚更多钱,但我无法理解这种想法。”
“我认为平衡好工作与办公室以外的生活比较重要,我相信我身边的朋友大多也是这样想的。”
Mynavi的研究也指出,“拥有更多属于自己的时间”是多数安静离职者的主要动机。
也有受访者表示,他们觉得自己付出的工作量和工资相符,对目前的投入感到满意,也仍然能在工作中获得成就感。
还有一些人则说,他们之所以只做最低限度工作,是因为感觉自己的付出没有被公司重视,或者对升迁、职涯发展根本不感兴趣。
山梨学院大学社会科学讲师暨职涯咨询师川上澄江(Sumie Kawakami)指出:“许多轻人看着自己的父母为公司牺牲一切,经常加班,等于放弃了自己的生活。他们从中领悟,那不是他们想要的生活。”
她对德国之声表示:“过去的公司会给予合理薪资与福利,员工也就一直待到退休。但现在情况不一样了。企业为了节省成本,并非所有员工都是正式被聘雇,薪资与奖金也没有过去那么优渥。”

日本东京涩谷车站前十字路口街景。
不再为公司全力以赴
“大家看到这些现象,自然也就不再觉得应该为公司牺牲自己。”
川上澄江指出,疫情期间的各种限制也促使人们重新思考人生的优先级。新一代年轻人开始质疑“一辈子只为一家公司打拼”这种观念。
中央大学文化系社会学教授辻泉(Izumi Tsuji)观察后也得出相同结论。
“年轻一代和像我这样50多岁这一辈的工作态度出现巨大差异。”
“以前的上班族对公司极度忠诚,加班没领工资也心甘情愿,不会轻易跳槽。作为回报,公司会照顾员工与其家庭直到退休。”
辻泉观察到,时下的年轻人“更重视自己的兴趣、自由度,以及更好的工作生活平衡”。
在辻泉看来,日本企业数十年来一直对员工提出严格要求,如今这样的转变是一件好事。
“过去人们对公司过于忠诚,导致他们没有自己的生活。现在,如果大家有更多空闲时间,或许会增加消费、促进经济,更重要的是,他们更可能结识伴侣并组建家庭。这对人口正在萎缩的日本来说是很重要的。”
远离“过劳死”文化
川上也补充了另一项原因,说明为何“安静离职”代表的是一种正向改变。
“我很欢迎这个现象,因为老一辈的上班族会为公司150%的全力以赴,但他们付出的代价却是‘过劳死’。”所谓“过劳死(karoshi)”是指因长期工作过度而导致的死亡。
在1998年,日本共有32863人自杀,其中许多与工时过程和工作压力有关。此后的14年间,自杀人数维持在3万人以上,直到近年才逐渐下降。2024年,自杀人数降至20320人,是自1978年有纪录以来的第二低。
川上说: “现在的年轻人不再认为自己只能委屈待在让人不快乐的工作里,或无法拥有自己的时间。这样的转变让他们变得更快乐。”
新闻来源:德国之声