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精通3谈判艺术 商场“让步”有策略/廖志诚

是否经常遇到顾客抱怨你的商品价格太高,如果能便宜一些他们就会购买呢?然而,为什么在你降价后,他们还是选择不购买?难道每次顾客要求降价,我们就应该无条件让步吗?为什么每次让步之后,顾客最终还是选择离开?其实,问题不在于顾客,而在于我们没有掌握好让步的技巧。

例如,一家销售高端手表的店铺,顾客常常试图议价。店主最初会小幅度降价,例如从1000令吉降到950令吉。然而,如果顾客觉得店主可以轻易让步,他们可能会继续压价,认为后面还有更大的折扣空间。如果店主继续让步到900令吉,顾客可能会因为怀疑产品的价值或预期未来可能有更低的价格而最终放弃购买。

正确的做法:初次让步时就要表现出这是极限让步,比如通过强调商品的独特性和限量发行,来增加商品的价值感。店主可以说:“这款手表是限量版,目前我们只能提供最多5%的折扣,更多的降价对我们来说是无法承受的。”这样,顾客就会感觉到这已经是最低价,而且由于手表的独特性,更愿意接受这个价格。

引导对方妥协

任何谈判中,适当的让步是避免冲突并推动协议达成的重要策略。然而,关键是要确保这种让步是有条件的,能够引导对方也作出相应的妥协。例如,如果你在项目合作中同意降低你的服务费用,你可以要求对方提供更多的资源支持或者提前支付费用。

你需要让对方明白,你的每一次让步都是经过深思熟虑的,背后有你的策略考量。例如,在一次销售谈判中,你可能初步提出高于市场的价格,然后在对方的反复请求下逐步让步。在每一步让步,你都可以明确要求对方在其他方面给予你某些优惠,如此不仅展示了你的让步有价值,还能让对方感觉到他们通过努力获得了某些东西,从而增加他们的满意度和成就感。

让步的3策略

怎么样的让步才是巧妙且是有效、有价值的呢?这里,提供3建议:

1、坚持原则,先拒绝,后让步

首先,这项策略要求在坚持原则的基础上,采取个性化的策略来应对不同的客户需求。例如,公司有明确的规定,比如统一的定价政策和市场规范。这些都是我们与老客户和新客户交流时必须明确的基本原则。比如说,一个老客户希望在购买大批量产品时获得额外的折扣,这时我们可以先礼貌地拒绝,因为这违反了我们的定价原则。

然而,我们也可以在私人层面上,展现灵活性和人情味。举个例子,尽管初步拒绝了折扣请求,但可以私下告诉客户,为了感谢他们长期的支持,我们愿意在他们下一次的购买中提供特别服务或小礼物作为补偿。这种策略的运用,不仅展示了我们对原则的坚持,也体现了我们对客户关系的珍视。

这种先拒绝后让步的策略,既展现了对公司原则的坚持,也体现了对客户的关怀,这不仅能够维护现有的客户关系,还能在客户中树立我们的良好声誉,有助于长远的合作发展。这种方式让客户感到满意和受尊重,同时也为我们自己赢得了潜在的新客户和更多的业务机会。

2、坚持申请再申请

关于第二种让步策略,就是要坚持不懈地申请,不断地找领导去争取,以此作为让步的前提。

过程中,你不应该过度强调自己拥有多大的权力。事实上,越是表现拥有广泛的权利,对方越会认为你能够做出更大的让步。例如,如果你正在尝试为一位客户争取特别的报价,你可以如此表现:“虽然我个人非常希望能直接为你提供这个价格,但我需要与上级确认后才能决定。”

在这个基础上,你可以引入第三方来提升你的让步看起来“更具价值”。
 

好消息迟些到

例如,商业销售中可以如此操作:“让我确认一下,我需要与我们的财务总监讨论,看是否有余地的给你更好的条件。”这种方法可以让对方感觉到你为他们的利益付出了额外的努力。

实际操作中,这段时间你完全可以进行其他活动,比如简短的休息或是处理其他任务。当你返回时,你带着好消息回来,好像你真的从高层那里争取到了什么特别的让步一样。你可以以一种充满喜悦的表情说:“恭喜你,我已经为你争取到了特别的条件。”这样的效果会让客户感到他们被特别对待,同时增加了对交易的期待感。

在你去争取这些让步之前,要先确保对方对产品或服务有足够的兴趣。因此,你需要提前获取对方的明确态度。你可以在离开几分钟后回来,用之前准备好的话语向对方表达,这样基本上可以成功说服对方。

例如,“恭喜,我已经为你争取到了我们能提供的最好条件。”这样一来,当你再次出现,带来好消息时,通常会让对方感到满意,从而更容易达成交易。

3、谈判即将结束,交易快要达成,再做小额让步

这种策略会让对方感到非常感动。你要知道,一旦交易已经基本确定,你完全没有必要再做出让步,但如果此时你还能再让步,将大大增加对方的好感和信任。

比如说,我曾在一家餐馆用餐,餐费本来是430令吉,但老板娘每次结账时总会优惠至400令吉,虽然优惠不多,却给我留下了深刻的印象。这种小恩小惠虽微不足道,却让人感到人情的温暖,使我愿意再次光顾,因为觉得欠了一份人情。

这种互惠原则的人情债让人产生还债的冲动,并且深化了对对方人格的印象。

小礼品或赞美语

或者,一家软件公司与企业进行了一笔大额的软件许可交易。在交易快要结束时,软件公司的销售代表宣布,除了已经商定的软件包之外,将免费提供3个月的客户支持服务,并赠送一套先进的数据安全工具。这个额外的让步不仅给客户带来了实际的价值,也让客户感到自己在谈判中取得了胜利,增加了他们对公司的好感和未来合作的可能性。

这就这里说的,成交后再做出一些额外的小让步。你也可以准备一些小礼品或者赠品,或者为对方提供一些额外的配套产品,这些都能让对方特别感激你。

双方都是赢家

当然,如果你手头没有那么多小赠品、礼品或者配套的边缘产品来奖励对方,你还可以采取另一种策略,那就是在言语上多加赞美。想象一下,谈判已经结束,交易也已经达成,这时候你可以对对方说:“我真的很佩服,我从来没有见过像您这样高明的谈判者。”或者你可以说:“你真是砍价的高手,我很佩服你的能力。”通过这样的赞美,不仅让对方在面子上感到满足,还能增强彼此之间的良好关系。

我们都知道,销售谈判最理想的结局是表面上我输给你,但实际上我们都达成了双赢的结果。

总结:
首先,有效的让步策略之一就是在坚持原则的基础上,先是拒绝后让步。这种策略不仅显示了我们的原则性,同时也展现了我们对对方需求的考虑。

第二个策略是坚持不懈地申请,尝试通过上级的批准来争取相应的让步,然后给对方一个惊喜。通过这些策略,我们可以在保持自身立场的同时,也让对方感觉到被重视和尊敬。

第三种让步策略,即在交易成交时或成交后为对方创造额外的让步和小惊喜,这种策略能够显著提升客户的满意度并加深彼此的关系。

 

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面对价格敏感型客户 不减价他买得更开心/廖志诚

在当今的市场环境中,“买家比卖家更精明”这句谚语比以往任何时候都更为真实。

随着互联网的普及和信息的易得性,顾客在走进商店之前就能轻松比较价格和功能。这种变化需要采取战略性的方法来应对以价格为中心的客户。

面对以价格为中心的客户,销售员如何在不妥协价格的情况下达成交易?以下是3个有效的策略,以应对这些具有挑战性的谈判。

1.转移焦点:强调价值非价格

处理价格敏感型客户的最有效策略之一是将焦点从价格转移到产品的价值上。这种方法基于客户不仅仅在寻找最低价格,而是在寻找他们花钱最值得的产品。

因此,目标是帮助客户理解产品的内在和外在利益,从而证明其价格的合理性。

●理解客户顾虑

立即询问最低价格的客户通常是出于对支付过多的恐惧或确保他们获得最佳交易的愿望。

他们可能已经在网上进行了大量研究,比较了不同型号和价格,并准备好进行谈判。在这种情况下,销售人员的挑战是将客户的思维从关注成本转变为关注价值。

●有效传达价值

为了将焦点转移到价值上,必须传达与客户需求和偏好相一致的产品独特优势和特点。

这涉及到了解客户最重视的是什么——无论是质量、耐用性、品牌声誉、售后服务等,并在谈话中突出这些方面;例如,在销售汽车时,销售人员可以强调车辆的优越安全性能、燃油效率、舒适性和先进技术,而不是立即讨论价格。

通过展示这些特点如何满足客户的特定需求并提升他们的整体驾驶体验,销售人员可以帮助客户将汽车视为有价值的投资,而不仅仅是商品。

●与客户建立关系

将焦点转移到价值上的另一个关键方面是与客户建立关系。

信任和融洽在销售中至关重要,因为它们帮助客户在购买决定时感到更舒适和自信。通过进行真诚的对话,倾听客户的顾虑并满足他们的需求,销售人员可以创造更积极和支持的购买体验。

这种方法还涉及到对产品的优势和局限性进行透明和诚实的交流。通过提供清晰和准确的信息,销售人员可以建立信誉和信任,使客户更容易接受价值主张并证明价格的合理性。

●通过体验展示价值

传达价值最有效的方法之一是通过体验营销。

这涉及到让客户有机会亲身体验产品,使他们能够以具体的方式看到、感受和理解其好处;例如,提供汽车试驾、电子产品演示或化妆品样品可以显著增强客户对产品价值的感知。

当客户可以直接体验产品时,他们更有可能欣赏其特点和优点,使价格更容易被接受。这种体验式方法有助于弥合客户期望与产品实际提供的价值之间的差距,从而带来更成功的销售结果。

2.提升背景:讨论长期利益

第二个策略是将对话提升到一个更高的背景,使客户觉得讨价还价不合适。这涉及到关注客户的长期利益,强调售后服务、安全性和整体满意度等方面。

●突出售后服务

售后服务在许多购买决策中是一个关键因素,特别是对于高价值物品如汽车、电子产品和家电。

客户希望确保他们在购买后能获得可靠的支持和服务,这可以显著影响他们对价值的看法。

通过强调售后服务的质量和可靠性,销售人员可以将对话提升到超越立即成本的层面;例如,讨论延长保修、维护套餐和客户支持可以帮助客户看到购买的长期利益,使他们对初始价格的关注减少。

●强调安全与可靠性

安全性和可靠性对于那些对客户的幸福和日常生活有重大影响的产品尤为重要;例如,在汽车行业,安全性能和可靠性是主要的卖点。

客户希望知道他们的车辆会在道路上保持他们的安全,并提供长期可靠的性能。通过关注这些方面,销售人员可以将对话提升到一个更高的层次,使客户的主要关注点变成他们的安全和安心,而不是价格。

这种方法有助于改变客户的观点,使他们更愿意投资于提供卓越安全性和可靠性的产品。

●讨论整体满意度

整体满意度涵盖了各种因素,包括产品的性能、质量、耐用性以及客户对品牌的体验。

客户希望对他们的购买充满信心,相信它能满足他们的期望并提供长期价值。通过讨论这些方面,销售人员可以帮助客户看到更广泛的图景,理解购买的长期利益。

这种方法涉及到突出产品的记录、客户评价和品牌声誉,这可以安抚客户并使他们对价格更为舒适。

●使用比较分析

比较分析是提升对话的另一种有效工具。这涉及到将产品与竞争对手的产品进行比较,突出其独特优势和卓越特征。

通过展示产品在市场中的突出地位和更好的价值,销售人员可以帮助客户欣赏其价值并证明价格的合理性。这种方法还包括解决客户对产品或其竞争对手的任何误解或顾虑。

通过提供清晰和准确的信息,销售人员可以帮助客户做出明智的决定,并对购买更有信心。

3.建立情感联系:讲故事力量

与客户互动并传达价值的最有效方法之一是通过讲故事。故事具有独特的能力,可以在情感层面上与人们联系,使他们更容易接受信息并更可能记住它。

●创建可关联的场景

通过分享可关联的场景和经历,销售人员可以帮助客户看到自己使用产品并享受其好处;例如,讲述一个之前的客户面临类似情况并在产品中找到了巨大价值的故事可以使好处变得更具体和真实。故事也可以用来解决常见问题和反对意见。

再例如,一个关于客户最初关注价格但后来意识到售后服务价值的故事可以帮助改变客户的思维方式,减少他们对成本的关注。

分享成功故事和满意客户的见证也非常有效。

这些故事提供了社会证明,并展示了产品在现实世界中的价值。通过突出其他客户的积极经历,销售人员可以建立信任和信誉,使客户更容易接受价值主张。

●其他销售框架

其他销售框架,如PP(Problem, Pain, Pleasure,问题、痛点、快乐)模型和SPIN(Situation, Problem, Implication, Need-Payoff,情境、问题、影响、需求回报)技术,也可以在引导对话和解决客户顾虑方面发挥作用。

这些模型提供了结构化的方法来理解客户的需求,识别他们的痛点,并展示产品如何提供解决方案。

通过整合多种销售技术,销售人员可以创建一个全面且灵活的谈判方法。这涉及根据客户的需求和对话的具体情况使用不同的方法和框架。通过适应和响应,销售人员可以更有效地引导谈判过程,并更成功地达成交易。

结论:不牺牲利润

在当今信息化的市场中,卖家必须采用创新策略来达成交易而不牺牲利润。

通过将焦点从价格转移到价值,并将对话提升到长期利益,你可以更有效地进行客户谈判。利用讲故事来说明这些观点进一步增强了你与客户联系并确保其承诺的能力。

记住,目标不仅是销售产品,而是提供一个令人信服的价值主张,能够引起客户的需求和愿望。

最终,成功的销售谈判关键在于理解客户的视角,解决他们的顾虑,并以清晰且有说服力的方式展示产品的价值。通过将这些策略与既定的销售技术相结合,销售人员可以创建一个强有力的方法来处理价格敏感型客户并实现成功的销售结果。

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