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避免過度依賴零售領域 賀達產托轉向高增長資產

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(吉隆坡21日訊)在新管理層帶領下,賀達產托(HEKTAR,5121,主板產業信托股)邁入轉型階段,放眼進軍包括教育、數字資產、工業和再生能源等高增長型資產,從而優化資產組合並提升整體收益率。

去年9月接任賀達產托執行董事兼總執行長的再納依斯幹達,今天在股東大會後的記者會上披露,賀達產托旗下現有的零售資產已營運多年,在經曆新冠疫情衝擊後,管理層開始意識到有必要多元發展,尋求更具增長潛力的投資機遇。

“由於現有資產較為老舊,我們仍會在資產增強計劃(AEI)上逐步撥款整修,為商場帶來更多客流量,目前的成果也相當正面。”

展望未來,賀達產托采取的增長戰略,主要包括重新評估現有資產組合的潛力,強化公司財務狀況。

“該戰略主要由數項核心策略推動,包括調高租金收入、維持現有資產價值,和收購能帶來至少6.5%回報的新資產。”

針對收購計劃,該產托暫時沒有增購零售資產的意願,未來將優先考慮與現有資產具協同效應的項目,包括教育、數字資產、工業與再生能源等領域。

隨著數據中心近期成為市場焦點,再納依斯幹達並未正面回應其關注的數字資產,是否涵蓋該數據中心,僅強調所尋求的新資產,必須能夠提升資產收益率。

他補充,賀達產托目前管理總資產規模達14億令吉,若以常規10%負債率為準,該公司具備1.4億令吉的融資空間,可用於支持未來資產收購。

同時,賀達產托對資金籌集持開放態度,並沒有排除脫售部分舊資產的選項。

賀達產托媒體彙報會 21/5/25

林水成(左起)、再納依斯幹達和諾莎比麗娜,一同出席賀達產托的媒體彙報會。

不排除脫售舊資產

“我們的轉型方向是邁向多元,若時機與條件合適,出售部分舊資產以釋放資金,投資在更具增長潛力的新資產,也是可能的選擇。”

目前,賀達產托旗下的主要資產,是位於半島的6座購物中心,包括雪州的梳邦百利廣場(Subang Parade),另外還有一座位於馬六甲的學院(Kolej Yayasan Saad)。

今天參與出席記者會的高層,還包括財務部高級總經理林水成,以及總運營長諾莎比麗娜。

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