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【金鷹獎/視頻】黃澗杏受辱辭職打造王國 Shellys市場誓製舒適鞋子

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【金鷹獎/視頻】黃澗杏受辱辭職打造王國 
Shellys市場誓製舒適鞋子
黃澗杏(左四)向金鷹獎考察團團員講解如何製造舒適的鞋子。左起羅艾玲、江華強及蔡兆源;右起盧璻妃、傅德發、韓銘疇及劉鴻輝。

(莎阿南10日訊)為了混一口飯吃,黃澗杏未滿20歲即投入鞋廠打工,因為老板說了一番尖酸刻薄,極盡羞辱的話,他一氣之下辭職不幹,沒想到卻造就了自己一手打造的鞋業王國!



Shellys市場私人有限公司創辦人兼董事經理黃澗杏出生貧苦,5歲喪父,9歲開始工作幫補家用,中學畢業後接觸鞋業,即與鞋子結下一生情緣,希望能為消費人打造舒適好穿的鞋子。

黃澗杏從學徒做起,用6年時間累積知識和經驗;自立門戶後,自設鞋廠,供應鞋子給銷售商。

由於考慮到收賬不容易,還經常要出席應酬,為了改善現金流,他在1年後毅然開設第一間門市店,首家“XES”門市店終於在2002年誕生。

逾120店及在線平台

如今XES是我國最大的鞋類零售商之一,產品在超過120間連鎖店及在線購物平台Shopee和Lazada出售,旨在為消費人提供優質、舒適和實惠的鞋子。



黃澗杏向實地勘察的金鷹獎考察團團員講述創業點滴時說,由於從學徒做起,因此他不隻是做鞋,也懂鞋,清楚知道要如何打造一雙讓人穿得舒適且價格實惠的鞋子。

“鞋子是很特別的消費品,它和衣服不一樣,衣服大一號還可以穿,若鞋子太寬鬆或打腳,都會讓人不舒服,不敢再穿。”

他說,在互聯網發達的年代,很多人選擇在網購平台購物,包括鞋子。

他以中國為例,由於中國是擁有一年四季的國家,人民習慣穿包腳鞋,導致該國人的腳板較小,反觀大馬長年夏天,國人自小都是穿涼鞋,腳板自然比較大,在這種情況下,外國製造的鞋子未必適合我國消費人。

【金鷹獎/視頻】黃澗杏受辱辭職打造王國 
Shellys市場誓製舒適鞋子
Shellys Marketing成立隻有短短17年,如今在全國擁有120間XES品牌鞋店。

堅持淩晨4時30起床

一天工作15小時半

經過17年的努力奮鬥,XES品牌如今在全國各地開設120間鞋店,員工人數達到450人。

盡管業務逐年擴展,黃澗杏並沒有鬆懈下來,他堅持每天淩晨4時30起床,運動後6時30分上班,工作到晚上10時。

黃澗杏的公司已遷至莎阿南新總部,以滿足不斷擴大的業務需求。總部面積為5萬平方尺,包括兩幢3層辦公大樓和兩個相鄰的倉庫。

該公司的生產設施在怡保、中國以及泰國。除了生產專有品牌XES鞋子,公司也擁有多個生產線的工廠,作為本地和海外客戶的代工生產供應商。

另類營業模式業績佳

國家經濟放緩,各行各業叫苦連天,Shellys Marketing卻啟動另類營業模式,根據經濟情況營銷鞋子,促使公司業績扶搖直上,從去年5000萬令吉預料上升至今年的7500萬令吉,明年甚至有信心上揚至1億令吉,營業額每年平均增長30至40%。

“不論市場好壞,都有做生意的竅門,在商場上打拚,一般上有3個選擇,即是攻、守或等,攻和守都沒有問題,若一直等待經濟好轉,它隻會死路一條。”

在商場打滾17年,黃澗杏深諳從商之道,在當前市場疲弱時,他打鐵趁熱,勇於調整營業方向,推出滿足消費人能力的產品,每個月推出價格相對廉宜的最新款式鞋子,以吸引消費人的購買欲望,進而推高銷售額。

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Shellys市場誓製舒適鞋子
XES品牌鞋子舒適實惠,適合普羅大眾的消費能力。

年杪推校鞋分一杯羹

為了占據更大的鞋子市場,Shellys Marketing今年杪將推出校鞋。

“全國有500萬名學生,我們預算小學生每年穿3雙校鞋,中學生則兩雙,預料每年的校鞋市場為1300萬雙,隻要我們爭取到10%校鞋市場,即可賣出130萬雙鞋子,這是相當可觀的數目,可進一步推高公司的營業額。”

Shellys Marketing於2002年3月成立至今已17年,該公司訂下目標,未來2年將每年增加20間鞋店,同時增加產品,搶攻競爭者市場分額。

經過十多年打拚,盡管XES已躋身成為本地著名鞋子品牌之一,黃澗杏的抱負卻是遠大的,他覺得公司業務進展不夠快速。

為鞋子瘋狂企業家

他訂下目標,希望公司慶祝20周年慶時,XES崛起成為本地和國際市場上家喻戶曉的品牌,並成為生產舒適、時尚和實惠鞋子的市場領導者,屆時五成的國人都認識黃澗杏,一個為鞋子而瘋狂的年輕企業家!

本地鞋廠生產有限

尋中國代工

Shellys Marketing日益擴展業務,每年平均銷售量180萬雙鞋子,基於材料等各方面的限製,本地鞋廠卻只能生產三四十萬雙,其他由中國代工生產。

黃澗杏說,該公司擁有超過1500種產品款式,從正裝鞋、休閑鞋至運動休閑鞋, 通過XES Signature、XES Outlet及XES Studio分店來區分三種不同的客戶類別。

XES鞋子系列的售價平均為每雙50令吉,最貴的也隻是超過100令吉,讓XES成為國人選購的鞋子品牌之一。

自2011年以來, Shellys Marketing獲得超過21項行業獎項和表彰, 包括BrandLaureate SME BestBrands獎、南洋品牌獎、中小企業零售卓越獎、金鷹獎等,這反映公司員工和業務合作夥伴的共同努力,並高度注重客戶服務及產品創新。

隨著XES進入數碼時代,Shellys Marketing擴大銷售策略,涵蓋電子商務平台Lazada及Shopee,在沒有實體店覆蓋的地區接觸客戶。

青黃不接及稅務成難題

談到鞋業的挑戰,黃澗杏道出兩大難題:一、青黃不接;二、10%的銷售與服務稅。

大馬鞋業在七八十年代,是本區域的佼佼者,許多本地製造的鞋子出口至外國,包括香港。

黃澗杏說,大馬製鞋業有超過100年曆史,隨著物換星移,經過歲月洗禮,國內鞋業在過去10年逐步萎縮,製鞋業最興盛的沙登新村,如今鞋廠也剩下不多,目前怡保是國內擁有最多鞋廠的地區。

“鞋業被視為是沒有前景的行業,年輕人都不願加入,使到這個行業越趨萎縮,這是國內鞋業當前面對的困境。”

當希盟政府去年以銷售與服務稅取代消費稅後,此舉嚴重打擊鞋業,10%銷售與服務稅也加重製鞋成本。

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