《2024年第三系列總審計司報告》指出，在第12大馬計劃下的項目中，有169個項目出現進度延誤問題。
總審計司報告的初衷是揭露問題並推動整改，然而年複一年的報告卻不斷暴露出相似的弊端，令人不禁納悶相關部門是否有在吸取過往的教訓。
《2024年第三系列總審計司報告》指出，第12大馬計劃涉及的8593個項目中，共有3942個項目正在實施，1434個處於後期實施階段，3085個處於預實施階段，132個處於無效狀態，意味著很多項目仍在起步或尚未有顯著進展。所謂無效，意味著這些項目並未產生預期的效益，甚至耗費了寶貴的公共資源。
除了項目延誤，總審計司報告還披露第12大馬計劃中的預算超支問題。報告顯示，2021至2023年期間，項目支出金額高達2319億2000萬令吉，超過批準的2227億5600萬令吉撥款。
疏於監督管理疏漏
這種超支現象不僅反映出預算管理上的疏漏，也加劇了國家財政的壓力，可能危及長期發展計劃的實施。政府在撥款與項目預算之間的失衡，不僅是財政管理的問題，更可能影響公眾對政府問責和管理能力的信任。
盡管每一份總審計司報告都會提出數百條改進建議，然而問題卻依然層出不窮。究其原因，在於監督和問責機製的不足。
各部門在項目延誤、預算超支或無效運作的情況下，並未承擔足夠的責任，相關的官員與管理層也未受到應有的懲處。如此一來，報告中的問題一再重複，公共項目的管理依然沒有得到顯著改善。
加強問責嚴厲懲罰
為了有效遏製這種局面，政府必須加強問責機製，並嚴肅處理失責的官員。隻有通過強而有力的問責，我們才能確保問題得到及時整改，避免資源浪費和公共項目的延誤。
對於屢次出現問題的部門與管理層，政府更應采取嚴厲的懲罰措施，以儆效尤。
此外，政府可以采用現代化技術提高項目管理效率。通過數字化管理係統，政府可以實時監控項目進展，並利用大數據分析、區塊鏈等技術，增強資金流向的透明度，減少非法挪用的可能性。
政府也可以設立公開透明的項目資料平台，讓公眾參與監督，從而進一步提升項目的執行力與透明度。
總審計司報告周而複始的弊端，反映出政府部門項目管理模式的深層次問題。要真正解決這些問題，政府必須展開係統性改革，重新審視並優化現有的管理體係和監督機製。
嚴格來說，每一個公共項目都需要有明確的責任分工和進度管控，確保從項目規劃到實施都受到有效監督。
唯有通過有效的監督、問責與結構性改革，我們才能確保公共項目的順利推進，同時提高公共資源的使用效率，確保國家的長期發展目標不會落空。
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