【2024年马中华彰品牌奖】领军品牌 金钻金活

领军品牌 金钻金活

“自1997年创立以来，金活有限公司在27年的发展历程中，虽经历了3次金融风暴的冲击，但我们始终坚持迎难而上，越挫越勇，最终成功渡过。公司从最初的一家门店，发展到如今的6家，带领团队不断壮大。

我们的金饰产品以‘简单美’为核心，款式多样化。我们专注于创新，勇于挑战行业内他人不敢尝试的设计，确保公司在行业中保持领先地位，独树一帜。”

驰骋马来西亚金钻珠宝行业超过35年的金活有限公司董事经理拿督谢扶佑，早年从打金学徒做起，曾在年轻时担任金饰品推销员。1997年金融风暴期间，他凭借满腔热忱，毅然决定创业，创立了金活有限公司，立志开拓属于自己的一片天地。

他说，自公司创立以来，金活有限公司一直致力于探索如何让产品深入人心，打造富有生命力、灵魂以及生动会“说话”的黄金饰品。而其中最核心和重要的，是对“简单美”的追求和坚持。

他解释，实现“简单美”需要在产品设计中倾注更多心思，勇敢尝试市场上其他商家不敢涉足的领域，形成独树一帜的创意和风格。能够让顾客感到满意并获得赞许的产品，不仅为他带来满足感与成就感，也使金活有限公司在行业中保持领先，卓然独立。

传承传统融入现代

金活有限公司旗下品牌“金活”不仅传承了传统工艺，还融入了现代设计，致力于为每位顾客提供独特的情感连接与美的体验。

董事经理谢扶佑回顾道，金活有限公司自创业27年来，经历了3次金融风暴的考验，但公司始终坚持挺过每次危机，勇敢迎接挑战，愈挫愈勇。公司的规模也从最初的一家发展到如今的6家，团队逐步壮大。

他回忆起1997年金融风暴的严峻形势，股市和银行都受到剧烈波动的影响，市场陷入低迷。金活当时的资本并不雄厚，市场上也充斥着坏账，公司一度陷入亏损，可以说是“出师不利”。

“但我始终坚信，要生存就必须坚持信念，咬紧牙关去面对困难。” 他说。

1997年的金融风暴对东南亚地区造成了巨大冲击，马币对美元的汇率从1美元兑2. 50令吉暴跌至接近5令吉。随着我国政府将汇率锁定在3.80令吉，谢扶佑看到了出口黄金赚取美元的机会。1998年，他开始将业务从本地市场转向国际市场，尽管面临种种挑战，这也成为金活的一个转折点。公司成功进军美国和中东多个国际市场，规模从一家逐渐扩大为多家。

危机下安然度过

在2008年美国次贷危机的风暴中，金活有限公司再次挺过难关，谢扶佑抓住机会，将业务重点转向中东市场。此外，2013年金价下跌至每公斤约13万令吉时，也为公司带来了重要的转折。

他回忆，公司在1997年创业时，金价约为每公斤3万多令吉，到2008年已上涨至9万多令吉；2011年，金价攀升至历史高点18万令吉。虽然2013年有所回落，但仍保持在16万多令吉，相比1997年的价格已上涨了五倍。

然而，2013年金价曾一度下跌至每公斤13万多令吉，全球掀起了抢购黄金的热潮。中国主妇大举抢购黄金，马来西亚也出现了类似的抢购风潮。当时生意不佳的批发商，其库存很快被一扫而空。

“当时我主要专注于海外业务，但由于本地金店货源供不应求，同行纷纷向我提出供货需求。因此，从2013年起，我也开始转向本地市场，扩大了业务范围。”

愿成大马领军品牌

谢扶佑表示，马来西亚的传统黄金品牌较为稀少，未来希望金活能像卡地亚（Cartier）、香奈儿（Chanel）、路易威登（Louis Vuitton）等国际奢侈品牌一样，在人们心中树立一个有影响力的黄金品牌。

金活立志打造属于自己的品牌，让人们在选购金饰时，首先想到金活。更希望当人们佩戴金活的金饰参加宴会时，能够展现出高雅、奢华的层次美感。

金活的目标是成为马来西亚黄金行业的领军品牌，将黄金饰品提升到一个全新的高度，赋予它们更多的美感与生命力。金活的金饰不仅要彰显灵魂，还要体现出高贵气质、时尚品味和身份象征。

推出创意产品设计

在谈到金活在产品设计和市场定位上的创新时，他表示希望黄金首饰不仅仅局限于传统的黄澄澄色彩。2017年，金活推出了突破性的设计，包括彩色珐瑯、电镀工艺，以及金黄、白色三色搭配，让金饰更加灵活和生动。

在提升产品质量和独特性方面，他提到公司引入了新的科技和工艺。由于手工制作的精细度因人而异，为了确保产品特别、精密和稳定，公司采用了海外先进技术，如激光切割和CNC（批花/雕刻）切割技术。

金活坚持“简单美”的路线，虽以简约为主，却展现出优雅和精致。同时，公司注重黄金的质量，确保成分纯正、足量。

“随着新时代的到来，00后的年轻一代已经成为消费群体，他们的思维模式也与过去不同。因此，公司必须在各个方面不断成长，与时俱进。”

扩大发展设新厂房

“我们响应槟州政府的号召，致力于将峇都加湾（Batu Kawan）打造成黄金枢纽。金活有限公司作为行业领头羊，投资逾2000万令吉建设新厂房，预计于2025年中旬投入运作，目标是建立全马最大的国际黄金交易平台。”

谢扶佑指出，新厂房的商业模式不仅局限于金饰生产和批发，还将设立展览厅供国内外游客参观，定期举办国际展销会，促进行业交流，吸引更多资源进入槟城，树立槟城品牌，将国际黄金交易集中在此，而无需再前往中东或香港。

“我们还将推出商家对商家（B2B）和商家对消费者（B2C）的交易平台，带动全国的商务资源汇聚于槟城的黄金枢纽。”

谢扶佑表示，在2015年担任威省金银饰品商业公会会长时，他便与同业共同举办了首届槟城国际黄金展，开启了本地黄金业发展的新篇章。

他补充，次年公司积极参与本地及国际展销会，提升品牌知名度，专注打造更精致的产品，逐步确立品牌的市场定位。

“自2022年我担任马来西亚金钻珠宝商公会联合总会总会长以来，便积极带领同业与国际接轨，通过在峇都加湾打造的黄金枢纽，吸引国际买家前来槟州进行黄金交易。”

新厂房2025年中旬竣工

黄金枢纽的推进计划在2020年因冠病疫情的冲击受到影响，工厂在上半年因行动管控指令停工，导致公司业绩大幅下滑。然而，随着复工的展开，以及政府推出的扶持措施和惠民政策，再加上国内对黄金投资和佩戴需求的增长，黄金行业逐步复苏，公司也迎来了新的转折点。

他补充，金活有限公司于2017年在威南峇都加湾工业区购置土地，并于2021年10月31日举行了动土仪式，开始建设一座包含厂房、办公楼和展厅的四层大楼。

他说，随着2022年疫情缓解，耗资逾2000万令吉、总建筑面积为8万平方尺的建厂计划得以重新启动。为追求建筑的完美，设计图纸更改了三次。

新厂房预计于2025年5月至6月竣工并投入使用，标志着公司进入一个全新的发展阶段。