互联网新玩法之抖音进军招聘背后的逻辑（下篇）
抖音挥军进入互联网招聘把直播间流量注入飞书招聘后，后者的各项数据在短时间内获得提升，而抖音也可借此机会结交合作伙伴。
行内人都晓得，社交一直是抖音难以愈合的心病。不过在短视频行业快速增长的阶段，这一短板不会造成太大影响；毕竟，基于中心化推荐算法的流量分发，足以连续不断制造爆款和顶流红人，并让抖音弯道超车，将快手远远抛在身后。
早在2019年8月，抖音App内测群聊功能，开始接过整个集团的社交大旗。随后3年间，抖音相继推出连线、视频聊天、一起看、抖一抖、兴趣匹配等社交功能。但时至今日，这些围绕陌生人社交的尝试尚未取得太大成效。
用户增长放缓
在2021年初的一场行业活动上，时任字节跳动CEO张楠表示，“抖音的社交功能是个自然发生的过程”。然而今年上半年，短视频用户的增长放缓，抖音已经感受到寒意。
在这种情况下，抖音有理由重新审视社交关系链的价值。把社交做起来，有利于提升抖音存量用户黏性和活跃度，抵御来势汹汹的微信视频号，并释放出更大商业价值。但抖音做社交的难题在于，社群交际平台市场接近饱和，倘若从招聘切入，抖音或有机会将工作场景下的人际关系导入飞书，逐渐形成基于职场的社交关系网络。
互动催化剂
事实上职场社交网站是构建职场社交关系链的基石，也是串联和激发社交互动的催化剂。其最核心功能都与找工作相关：企业新职位需求、抓角、行业八卦等等。
不过，职场社交具有显著的特性，就是使用频次和用户黏性要比纯人际社交平台低得多。但对于抖音而言，在没有更好选择的情况下，也唯有一试。在抖音为飞书招聘开通直播招聘之前，飞书已经在做职场社交方面的尝试。
今年2月飞书开始加码社群功能，推出“飞行家”项目，内容大概是选一批人，结合行业特点，形成飞行家社群。不过飞书具有很强的办公属性，如果只是分享工作相关的思考和方法等内容，用户很难在社群里“玩”起来。这时候，引入找工作这一高参与度和话题性的场景，就显得尤为重要。
借助扩大规模
另一方面，飞书要想玩转用户社群，首先需要扩大用户规模，抖音的确有助于这一块。但是在“招聘”强敌围攻下，飞书或未必愿意分散精力，去搞职场社交，并将资产价值释放到抖音App？
在想，抖音的直播间招聘，究竟是止步于给姐妹业务导流，还是逐渐成长为一支奇兵，帮助整个公司在更高层次上实现突破，这对抖音集团管理层就是一个挑战。
