可口可乐及百事可乐。
(彭博社)（纽约22日讯）可口可乐和百事可乐旷世持久的“可乐大战”，在关税政策下出现新变局。供应链遍布全球的百事可乐如今遭遇严重打击！
今年美国新关税政策的实施，事因其浓缩液几乎全数依赖爱尔兰生产，面临10%的进口关税，成本压力剧增；反观可口可乐，凭借本地化供应链，成功规避关税冲击。
百事在美国销售的汽水浓缩液几乎全部从爱尔兰进口，随着美国对爱尔兰征收10%进口关税，导致其生产成本上升约10%，进而推高产品价格或压缩利润空间。
相比之下，可口可乐的浓缩液主要在美国本土生产，几乎不受关税影响，保持了成本稳定。
这种差异源于两家公司长期以来的供应链策略：百事追求全球化集中生产以降低成本，而可口可乐则强调本地化布局以增强市场灵活性。
此外，可口可乐在北美市场的2024年全年营收增长3%，并预计今年全年营收将增长5-6%，显示其强劲需求，进一步巩固其竞争优势。
百事的全球供应链布局曾是其成本优势的来源，但如今却成为关税战下的负担。其位于爱尔兰的浓缩液工厂供应美国市场近90%的需求，10%的关税直接推高了运输与进口成本。
根据2024年财报，百事已因食品与运输成本上升下调全年销售展望，显示其对外部压力的敏感性。
反观可口可乐，通过与本地瓶装商的紧密合作，其供应链高度分散，原材料与浓缩液多在美国生产，降低了对国际物流的依赖。
2024年，可口可乐因大宗商品成本上升仍实现有机收入增长，显示其成本控制能力。百事若要缓解关税压力，可能需重组供应链或转向美国本地生产，但这将涉及数亿美元的投资与数年时间。
