“供应链”是当前全球经贸领域的热门关键词，牵涉到交通、物流、后勤、库存、销售、贸易路线等方方面面。这个大系统不只关系到企业，更攸关国家的生死存亡、兴衰成败，不能等闲视之。
萧何为供应链祖师爷
中国古代兵法强调“兵马未动，粮草先行”的硬道理，而历史上最厉害的供应链高手就是萧何。搞交通运输、物流后勤等行业的人，都应拜萧何为祖师爷。
当年帮刘邦打败楚霸王项羽的“汉初三杰”，一个是出谋划策搞大战略的大军师张良，刘邦说：“夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如张良”；另一个是在前线冲锋陷阵的大将军韩信，刘邦承认：“百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信”；最后一个就是搞后勤补给的萧何，刘邦认为“镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何”。
天下大定，刘邦论功行赏，开国第一功臣竟然是萧何。刘邦心里清楚，没有萧何在大后方默默耕耘、不断运送粮食、物资、金钱和军队到前线支援，他肯定被项羽灭掉好多次了。
有一件事突显萧何的深谋远虑。刘邦和弟兄们打进秦宫，大家忙着搜刮财宝美女，唯独萧何去收集前朝的山川地图、图书律令和户籍资料，因为他知道，要治理国家，靠的就是这些东西。在没有网络的古代，这些宝库让他知道，什么地方生产什么战略资源，也知道各地的物价水平，甚至也懂黑市价格，这样才能筹措必要资源应付长期战争。
萧何也懂慧眼识人，他“月下追韩信”，帮老板留住百年一遇的军事奇才。结果韩信在背水一战打败十倍于己的敌军，置之死地而后生，创造以少胜多的经典战例，但后来韩信功高震主，萧何也设计将他“狡兔死，走狗烹”，成为“成也萧何，败也萧何”的典故。
萧何也有“伴君如伴虎”的勇气，他的同僚张良深知刘邦的枭雄性格，只能共患难，不能共富贵，完成任务后就退隐江湖，避开类似韩信的下场。萧何则留下帮老板守江山，搞好内政和贸易网络，用现代的说法就是建设新系统。为避免“人亡政息”，他临终前执意要曹参继任他的位子，因为只有曹参会忠实执行他留下的方针路线，才有“萧规曹随”的典故。
如果没有萧何留下的建设系统，加上三代人的努力经营，就不会有后来的大汉盛世，以及汉武帝北伐匈奴、亮剑“犯我强汉者，虽远必诛”的底气。
萧何之后，三国时代又出了一个供应链高手诸葛亮，只是他一直纠结“蜀中无大将”，凡事亲力亲为，把萧何、张良、韩信的工作都自己来扛，被对手司马懿看准迟早“过劳死”，结果最后“出师未捷身先死”。
拓产业链路线谋出路
到了近代，孙中山在《建国方略》提出“人尽其才，地尽其利，物尽其用，货畅其流”的理想，已接近现代所称的“供应链管理”，但这个宏图大计在中国积弱年代无法实现。近年中国领导人提出“一带一路”倡议，强调的“五通”当中就有“贸易畅通”，就是物流、后勤、运输、库存、跨境电商的专业领域。孙中山当年的夙愿，到了中国崛起年代才有可能实现。
我们现在看到“供应链之战”浮现物价高涨、通货膨胀现象，其实反映出更深层次的国际新冷战格局。在严峻形势下，政府需找出更多现代版萧何，也就是供应链管理的人才，出台更多有远见的政策，支持有冲劲和开创精神的企业家，开拓更多产业链和贸易路线，为国家提高未来竞争力寻找出路。
