登州大臣阿末山蘇裏（後排右）慰問救災中心的災民。（檔案照）
雖然我對於由伊斯蘭黨強勢執政的登嘉樓“不感冒”，但我卻恐怕無法苟同那些網民和民眾質問及炮轟因為正在國外度假，所以沒有親身坐鎮登嘉樓水災災區指揮救災工作的登嘉樓州務大臣。
完善機製各司其職
其實就如一般組織完善的私人公司，政府也有一套完善的應對與彙報機製，讓其屬下單位及各級官員能在突發情況時，各司其職，各盡其責。
各人知道都該做什麼，包括某些官員不在崗位上時，誰是其代班人，或某些官員被聯係不上時，該如何“越級”請示。
更何況，現今資訊發達，一旦災難事態嚴重，相關協調指揮負責人可以在任何地點下達相關的指示命令。
因此，隻要救災工作能有條不紊的進行及完成，相關部長高官們有沒有親臨坐鎮災區指揮，恐怕不是問題的重點吧？
所以，發生災難時，我們該關注的是救災行動是否有效，而不是有哪位部長高官沒有所謂的心係災民，沒有現身災難現場視察。
記得2014年的我國數個州屬大水災，在民意壓力之下，時任首相及反對黨領袖互相被對方陣營砲轟正在國外度假，沒有第一時間趕回國到災區現場。雖然當時我不明白，救災工作，是反對黨領袖的管轄及責任範圍內嗎？
而去年2021所發生的數個州屬大水災，在民意的有機可趁之下，也有反對黨議員在網上發出千元“尋人啟事”，我更是疑惑，因為這則“尋人啟事”中，榜上有名之一的青年體育部長，其職責與救災工作恐怕無關吧。
別為“表演”影響救援
所以，每當發生天災人禍時，大家就別怪那些競相前往災難現場“表演”以致影響了救援工作（因為救援團隊往往得花費寶貴的時間接待這些部長高官們）的部長高官們，因為這正是源自於網民和民眾的“市場需求”。
而將心比心，我可不想在大年除夕與家人吃著年夜飯時，卻突然因為公司出現一些問題，被上司要求馬上現身公司（親臨災區現場）。
雖然我不用親臨現場，也能借助發達的通訊科技，指揮屬下，迅速解決相關的問題。
我也更不想花了不少血汗錢換來的海外度假計劃，卻突然因為公司出現一些問題，而被上司要求馬上銷假以現身公司（親臨災區現場），
雖然我不用親臨現場，也能借發達的通訊科技來指揮及協調各方，輕易解決相關的問題。
