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董事辭職應及時發布/前線把關

- 文 +
恒寶環球 HBGLOB

上任才7個月,恒寶環球(HBGLOB)董事李彬維,宣布辭去他執行董事的職位,有效期從2021年8月18日起。

在大馬交易所的文告中,恒寶環球說李氏辭職的理由是“需要他全神貫注的其他個人承諾”。

除了李氏,值得我們注意的是,在2021年7月12日,公司的財務總監(CFO)洪光祥(譯音),也以同樣的理由辭職。

奇怪的是,恒寶環球在9月6日發布一項媒體聲明,表示李氏一再不能為公司投入時間和資源,導致其表現不符合預期,所以公司沒有辦法之下,唯有接受他的自動辭職。

小股東不知道如何去詮釋辭職的理由——到底是因為需要專注在其他的個人承諾,還是他沒有為公司投入足夠的時間和資源。

基於其他承諾而辭職,是董事部在放棄職位時常用的理由,至少在恒寶環球,同樣的理由一樣在CFO的辭職中派上用場。

在李氏的辭職事件中,我們可能還不知道為什麼恒寶環球在李氏辭職了三個星期以後,才發布新聞強調他的離職。

除了解釋他辭職的原因,發布新聞的目的是為了通知市場,李氏沒有權在交易、談判和討論中代表公司決策或行動。

公司一再強調李氏和集團已經沒有任何關係,不管是作為委托人或代理人,或作為雇主或是員工。

這種宣布應該及時發布,以避免公司面對李氏進行未授權交易的風險。跟第三方進行未授權交易可以在幾天內發生,何況是三個星期。

在李氏辭職的同一天,49歲的郭泉成重新被委為公司的執行主席,如此看來,董事糾紛或者類似的事情,似乎是不可避免的發生了。

畢竟,郭氏出現在公司是非常迅速的。他在2020年7月的場外交易,從恒寶資本創辦人暨總執行長沈恒寶手上,收購了1.5億股(每股2仙)或32.1%。兩個月後,他減持至27.67%。

郭氏入主帶來曙光

可以說,隨著郭氏成為公司大股東以後,恒寶環球看到一線曙光。

今年四月,恒寶環球宣布它計劃以6600萬令吉,收購Forward Resources & Construction私人有限公司(FRC)60%股權,通過發行2.0841新股(代表27%股權),每股25.91仙,給FRC的兩名賣家,以及1200萬令吉現金。

文告不明確引發猜測

FRC在1993年創辦,主要涉及建築和工程解決方案服務,包括電訊業的5G基本設備。

這之前,恒寶環球是便利美食生產商,專門生產冷凍蔬菜和即食鴨肉產品。

至於財政表現,公司在2021財政年第二季表現良好,獲得淨利585萬令吉(2020年2Q:淨虧損191萬令吉),其營業額上漲68%至2210萬令吉(2020年2Q:1313萬令吉)。

這促使恒寶環球的2021財政年首半年盈利達到1018萬令吉,比較去年的虧損845萬令吉;其營業額也揚升75%至3837萬令吉(2020年1H:2196萬令吉)。

在多年虧損之後,財政業績好轉對小股東來說就好像是隧道盡頭的一線曙光。

不明確的文告無可避免的引發投資界的猜測和投機,從而導致股價波動的不確定性。

即使2021年上半年的盈利明顯改善,恒寶環球股價從35仙的高峰(從李氏辭職那天起),跌了27%至接近25.5仙 (9月15日)。

本周重點觀察股東大會及特大

以下是本周小股東權益監管機構(MSWG)股東大會/特大的觀察名單,這裏隻簡要的概括小股東權益監管機構所關注的重點。讀者可以查詢MSWG的網站,www.mswg.org.my,以得到對公司所提呈的問題詳情。

味之素(AJI)股東大會

簡報:

味之素的稅前盈利下跌21.2%至6130萬令吉(2020:7770萬令吉),因為消費者部門的營業額下跌,較高的廣告開銷,以及證券投資和利息收入減少。

其食品服務業務繼續受到消費意願和生意減少所影響。公司將繼續監督業務策略的效益,采取適當的行動維持競爭力和市占率。

提問:

消費業務部門的營業額從2020年的3.34億令吉,跌了7.3%至2021年的3.1億令吉,主要是產品的本地和出口需求稍減,歸咎於政府MCO和中東對抗冠病大流行措施的影響。

部門盈利從2020年的4080萬令吉減少到2930萬令吉,因為營業額減低及廣告開銷增加(年報第7頁)。

a)大流行的衝擊和重新推出MCO預料將繼續影響外出消費。請問集團有何線上/外送策略?

b)集團如何應對大流行的挑戰?集團對大流行之後的環境有何準備,以確保業務及時複蘇和可以持續?

世霸龍(SUPERLN)股東大會

簡報:

世霸龍的稅前盈利是1320萬令吉(2020:860萬令吉),主要來自團隊的努力和改善產品利潤。

提問:

1.其他開銷增加了約251%,從2020年的22萬427令吉至2021年的77萬4240令吉(年報第56頁)。為什麼大增?

2. 世霸龍在大馬的工廠在2021年7月19日重新營運。此外,越南工廠繼續營運,沒有中斷,幫助減輕部分工廠關閉的影響(年報第2頁)。

a)請問公司目前的產能是多少?

b)去年和今年,公司在大馬和越南的工廠使用率是多少?

菲馬集團(KFIMA)股東大會

簡報:

菲馬集團的營業額下跌4.5%至4.78億令吉,主要因為製造業和散裝部門的貢獻下跌。基於種植和散裝的貢獻增加,稅前盈利增加了77.2%至9180萬令吉。

集團的業務多元化,可以保持韌性。公司承諾再投資現有業務的同時,會專注ESG課題。 

提問:

自2017年以來,製造部門的營業額和盈利一直下跌。

菲馬集團(KFIMA)股東大會

a)集團如何改善製造部門的財政表現?

b)冠病大流行影響了部門的銷售,包括本地旅遊、交通、海外旅遊和加密文件,總值3446萬令吉(年報第35頁)。鑒於大流行的幹擾和複蘇的不確定性,集團如何調整產品組合以確保在疫後及時複蘇和能夠持續營運?

c)防偽印刷工業在未來五年的趨勢和推動力,將見證從實體防偽印刷轉向數字身分證/文件,例如,卡和移動支付的興起,將影響實體鈔票的需求,和生物辨別(面部識別)的電子護照,將減少印刷證件的需求(年報第39頁)。公司采取什麼行動來面對數字化對傳統防偽印刷日益增加的威脅?

d)目前,該部門主要服務公共部門如政府機構。請問集團有沒有機會多元化本地的客戶群或者擴充到海外,以減少對公共部門的依賴?

永聯資源(ELKDESA )股東大會

簡報:

2021財年充滿挑戰,分期付款業務的應收金額罕見低下跌至5.2278億令吉,一年前為6.1042億令吉。

盡管如此,這符合公司的策略,即在冠病疫情的危機裏,維持資產素質、收緊放貸、回收信貸。

提問:

永聯資源的不良貸款比例(NPL)在2021年彈高到4.9%(自2017年以來最高),比較去年的1.4%,而貸款損失覆蓋率頁大跌至121%(自2017年以來最低),比較去年的220%。

盡管如此,公司表示高NPL比例預計是基於向貸款者提供援助的部分效應。(年報第24頁)。

a)集團給予貸款者什麼援助?這些援助如何導致NPL比例上漲?

b)截至2021年6月30日,永聯的還款援助計劃下的未償還分期付款規模是多少? 占總貸款的多少百分比?

c)盡管管理層認為NPL比例處於可控制的範圍之內,集團是否預測貸款者的償還能力繼續惡化?管理層的NPL目標是多少?

d)目前NPL的回收情況如何?

雲頂大馬(GENM)股東大會

(展延自2021年6月2日)

簡報:

受到大流行影響,雲頂大馬的營業額下跌了56%至45.3億令吉,主要因為集團的全球休閑和酒店業,受到冠病前所未有的幹擾。公司在折舊、減值和計算財政成本之後蒙受23.6億令吉的淨虧損。 

雲頂大馬涉及休閑和酒店業務,因此,非常倚賴冠病大流行的改善和複蘇情況。

提問:

集團營業額按年大跌56%,而淨利從2019年的1.332億令吉,轉為虧損2.36億令吉(大跌277%)。在這種差勁表現下,三名執行董事,即副主席暨總執行長丹斯裏林國泰,副總執行長暨執行董事林拱輝,和總裁暨總營運長和執行董事拿督斯裏李忠仁,依然獲得可觀的薪酬,雖然林國泰的薪酬比2019年有所減少;其減少的比例,比較集團的營運和淨利卻天差地遠。

他們的薪酬總結如下:

雲頂大馬(GENM)股東大會

請說明這些董事的薪酬合理性。

全利資源(QL)股東大會

簡報:

全利資源的營業額按年上漲5.5%至43.8億令吉(2020:41.5億令吉),稅前盈利大增40.9%至4.326億令吉(2020:3.07億令吉),包括一次過重新置入的保綠美(BOILERM)股權盈利。集團成功將保綠美收為子公司,成為另一項價值鏈。

提問:

2021年8月9日,全利資源子公司PT Pipit Mutiara Indah 和 QL Mutiara (S)有限公司,以及謝鬆發(全利一名董事,作為PMI的董事)面對一項法律訴訟。

根據公司2021年8月23日在大馬交易所的文告,法庭在8月19日批準將聆審日期展延到2021年9月2日。

a)至今該案件有何進展?

b)請問董事部如何及在多大程度內主動監督,評估和預測集團可能面對的風險?

ACME控股(ACME)股東大會

簡報:

ACME成功在2021年轉虧為盈,獲得淨利260萬令吉(2020:虧損60萬令吉),主要來自產業部門的貢獻。

其製造部門則轉虧(20萬令吉),比較去年獲得淨盈利10萬令吉。

提問:

集團的製造和產業發展部門面對高度集中的信貸風險,其中來自2名客戶的應收款項餘額(2020:2名客戶),占了所有應收款項的59%(年報第103頁)。

a)請問在2020年和2021年,公司在製造和產業發展部門到底有多少位客戶?

b)請提供該2名客戶在製造和產業發展部門的的各自應收款項?

c)請提供這兩位客戶的預期信貸損失(ECL)撥備,作為集團2020年和2021年的總ECL百分比。

雲頂(GENTING)股東大會

(展延自2021年6月2日)

簡報:

雲頂2020年的營業額是116億令吉,按年下降了47%,虧損11億令吉(2019:盈利19.9億令吉)。休閑和酒店部門繼續受到冠病大流行的嚴重打擊,表現差勁。

種植部門錄得較高的營收,主要因為棕油價格攀升。其他部門的表現稍挫,除了油氣部門的EBITDA稍微增加。

提問:

大馬企業監管守則4.2實踐聲明,獨立董事的任期不應超過9年。任期超過9年後,獨立董事用以非獨立董事的身分繼續服務。如果董事部打算讓任職超過9年的獨立董事留任,它應該尋求股東批準。如果董事部打算讓任職了12年的獨立董留任,董事部應該通過雙重投票方式來尋求股東批準。

公司有一名獨立董事任職超過了9年,但是並沒有提案尋求股東批準他留任。公司乖離了上述的實踐,並建議用9年的期限來實行該實踐。我們覺得9年的期限太長了,實行該實踐應該加速,比如,在三年或更短時間實行。

大馬企業監管守則4.2實踐規定,董事部在年報披露公司的性別多元化政策,其目標和實現這些目標的措施。對於大資本公司,董事部必須擁有30%女性董事。

公司又乖離該實踐,並建議用9年的期限來實行該實踐。我們覺得9年的期限太長了,實行該實踐應該加速,比如,在三年或更短時間實行。

RCE資本股東大會

簡報:

在最新的封城中,RCE資本的營運大致上正常,即使公務員的津貼減少,公司資產素質穩定,回收貸款健康。

2021年取得較高的1.25億令吉淨利,比去年增加12.7%。整體財政表現改善,也致使每股盈利達到35仙,股本回酬17.2%。

提問:

RCE資本向貸款者提供援助,例如延緩貸款等,以減輕冠病大流行對客戶的影響。請延緩貸款的符合資格?對比RCE資本的總貸款,延緩貸款的規模是多少?

ATA工業(ATA IMS)股東大會

簡報:

公司在2021財政年取得曆史最高稅後盈利。但是,公司必須小心警惕,確保沒有違反任何勞工標準。詳見問題。

提問:

根據TheEdge雜誌報道,公司在2021年5月卷入剝削勞工爭議,工廠外勞的待遇受到嚴厲指控。

a)請問公司將采取什麼措施來確保外勞獲得公平待遇?

b)基於政府采取更嚴厲的外勞政策,公司計劃減少依賴外勞嗎?

億順機構(EKSONS)股東大會

簡報:

集團取得稅後盈利480萬令吉(2020:虧損3620萬令吉),主要來自其他收入的顯著貢獻。

提問:

1.2021年億順錄得477萬4345令吉稅後盈利(202:稅後虧損3624萬2998令吉),主要因為其他收入從去年的523萬3315令吉,大增至2280萬5494令吉。

扣除其他收入,億順實際上蒙受營運虧損(年報第52頁和86頁)。請問未來,在沒有非核心業務收入貢獻下,億順可以持續獲得盈利嗎?

2. 在2021年,集團其他收入大增,主要來自證券投資未實現盈利(1541萬4526令吉,2020:零)(年報第86頁)。

請問集團計劃何時套現盈利?關於證券投資的利潤,公司的內部目標是多少?

伊美可(EMICO)股東大會

簡報:

基於大流行,全世界舉辦的賽項減少,公司的製造獎杯業務大受打擊。公司涉足城市農業業務,早期跡象顯示這新業務有望增加公司的收入。

提問:

公司2021的財政年內部審計費用是2萬1000令吉(年報第30頁)。

a)基於費用很少(大約每月1750令吉),審計委員會如何確保足夠的涵蓋範圍和有效的審計功能?

b)內部審計包括哪些範圍?

c)2020年期間發布多少份審計報告?

PHB(PHB)股東大會

(展延自2021年6月19日)

簡報:

在收購Chin Pak Loong建築行以後,PHB的2020年財政情況持續改善。該收購改善PHB的股權狀況,及振興了項目管理谘詢部門。結果,集團的業績較上一年改善。

提問:

貿易部門營業額增長4030萬令吉或485%,至4860萬令吉(2019:830萬令吉)。但是,2020年的虧損(1萬7000令吉),比2019年(9000令吉)高。貿易部門主要涉及家電貿易。

a)為什麼營業額增加了485%,虧損反而增加?

b)集團如何幫助該部門轉虧為盈?

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