在創業路上，無論順境或逆境，歐陽彥明依然堅持做同樣的事情：學習、研究、改進，如此周而複始的努力再努力，讓他成功建立起一個持久不衰的事業——金藝家具工業私人有限公司。
時至今日，金藝家具除了在柔佛州峇株巴轄擁有3間工廠之外，在中國也有設廠，廠房總面積15畝，員工超過300人。目前公司的年度營業額介於8000萬至9000萬令吉之間，而海外市場的貢獻比率逐漸有後來居上之勢。
於1992年成立的金藝家具，最初是由歐陽彥明和6個弟妹共同支撐，加上約4名散工，隻是一家10人的小公司，大家和機器、產品擠在一間60尺X60尺的廠房內。經過25年的發展，金藝家具已開發多個自創品牌，其中以套房家具及衣櫥系列的Mixbox，以及主打兒童跑車床架的Smart Kids最為膾炙人口、享譽海外；另外還有Kimyee、Redstar、Usmart、Milano及AF Hardware等等，都各有本身的市場。
歐陽彥明表示，金藝家具的初衷是主攻大馬，至今已在國內各地征召約500家經銷商代售，打穩國內江山；近年開始拚搏海外，如今足跡已遍布中東大部分國家，同時進軍日本、韓國、新加坡、印尼、英國以及東南亞各國。
13歲輟學打工掙錢
現在與木為伍的歐陽彥明，出生於峇株巴轄郊區的一個小漁村裏，童年及少年時期過著靠海吃飯的日子，父親開設了一間魚粉廠，把賣不出的魚身部位加工成飼料，就是所謂的魚粉。
“因為弟妹眾多，身為老大的我很早就感受到父母的重擔和金錢壓力，所以我在小學三年級，已經到工廠幫父親工作。另外，我還跟商家拿食品去學校賣給同學，賺取微薄的收入。”
歐陽彥明13歲那年父親過世，母親接手魚粉廠，生意大不如前，他看著家裏6個年幼的弟妹，毅然決定輟學，平日到海上捕魚，回到岸上就幫忙母親製魚粉。無奈沒多久，連魚粉廠也陷入困境而倒閉了。 為了維持家裏的生計，歐陽彥明在1984年到新加坡當一名水管修補工人。那段時期，他覺得前途茫茫，找不到人生的意義和希望。
“其實我學校考試拿過第一名，小時候賣東西心算也快得嚇人。但在開始捕魚後，每天就像機器人般重複同樣動作，而且魚獲的多少由天氣來決定，由不得我去想對策，久而久之，頭腦就鈍了。
“1984年，12月17日，我的人生從此不再一樣。”這是他人生的轉捩點，就在那一天，他離開水喉業，回到大馬轉行做家具，並成為終身事業。
兄弟姐妹一齊打拚
歐陽彥明表示，決定做家具是經過深思熟慮的，也經過在生活中實際體會的深刻感受。
當時，他的二弟已從事家具學徒近兩年。雖然製作家具屬於勞作粗活，但跟自己的捕魚生涯比較，歐陽彥明的結論是：“至少製作家具不必日曬雨淋，不必看天吃飯，而且是一門手藝。”
他加入弟弟工作的地方，用半年時間，學會了完整的套房家具製作技術。兩兄弟學有所成後，於1992年10月11日成立“金藝家具”。
歐陽彥明與弟弟十分孝順，兩人的薪水扣除生活基本開銷所需後，剩餘的錢全部交給母親管理，這也讓他們在創業時，從母親那裏拿到一筆可觀的儲蓄作資金。
“我最尊敬的人就是母親，她無論遇到多大的困難和挫折，都能堅強、積極地面對，我以她為榜樣，學會永不放棄、全力以赴。”
但，這筆資金並非大數目，再東籌西湊，最終隻得20萬，勉強設立了一間60尺X60尺的小廠房，7兄弟姐妹一齊打拚，再加上約4名臨時工人，還要置放機器、原料與家具成品，那種擁擠和窘迫的情況可想而知。
但憑著精湛的手藝和服務態度，金藝家具很快便建立起穩定的客源，甚至迅速地成為業界的佼佼者之一，至於公司後來如何成為千萬業績、銷售全球的大企業，那已是後話。
歐陽彥明對金藝家具這似乎一帆風順的路程，作了一番總結：“我們一直都在持續研究，持續進步，無論是設計趨勢或製作技術，都與時並進，這是公司能屹立不倒的最重要因素。”
良性競爭推高動力
“不要在還能吃苦時選擇安逸。”這是歐陽彥明的座右銘，所以在金藝的業務上軌道之後，他始終沒有鬆懈下來，不斷思考如何讓公司的發展更上一層樓。
然而安逸的環境果真會使人失去警覺性，由於開業初期全力以赴、力爭上遊，公司的銷售業績亮麗，競爭對手也不多，導致大部分同事都覺得發展來到瓶頸。
歐陽彥明決定開多一條生產線，推出不同功能的全新產品系列。他把公司成員分成兩組，各別管理兩條生產線，結果在有得比較的良性競爭下，兩組人馬都無需監管和督促，自強不息地一再突破極限，推動公司一再創新高峰。
今天的金藝家具主要分為Kimyee、MixBox和Milano這3大組別，旗下又衍生多個不同附屬品牌，跟別組較勁的同時也跟自己比拚，成為公司前進的動力，同時又能達到資源共享、降低成本的效果。
老板愛之深責之切
詢及在商場上如何建立人脈與搞好人際關係，是否在這過程中必須放下自己的原則，歐陽彥明使用半句老生常談的俗語來回答：“顧客永遠是對的。”
他又繼續說出自創的下半句答案：“不對的顧客，都不在我這裏，這就是所謂的近朱者赤，近墨者黑。”
歐陽彥明特別感謝太太林淑娟長期以來在身旁給予的鼓勵與支持，這位傑出女性在協助丈夫打拚事業的同時，也把家中大小事務打理得井井有條，用心地把6名孩子培育成才。
至於管理下屬的訣竅，歐陽彥明認為講道理是下下之策，通過身教去影響別人才最有效果。他以自己1985至1992年所服務的家具廠老板郭亞俊為例。
“當時我每製作30套家具，通常需要耗費98片木板，偶爾用多一兩片時，老板就會罵我；反觀另一個員工同樣製作30套家具，卻需要耗費107片甚至更多，老板卻從來不曾責罵他。”
歐陽彥明從正面的角度思考，認為老板想栽培他，才會對他嚴格；不罵另一個人，是因為對他已沒有期待。事實證明，那個員工至今仍然是老樣子，而自己則有了很大改變。
“正能量，正面思考，就會帶來正面的人生。所以我除了在與人相處時，凡事都往好處看，也會盡可能地接觸散發正能量的人，回避充滿負能量的人。”
銷售負離子空氣淨化燈
歐陽彥明也在另一些非家具行業的場合頻密出現，那就是保健和科技領域，因為他於2年前創立了“負離子大師”（N IONS MASTER）品牌，積極銷售負離子空氣淨化健康燈，該產品也在今年成功申請到馬來西亞發明專利，專利號碼2017300003。
原來，歐陽彥明在約10年前已開始研究負離子產品。那是在一個偶然的情況下，他和朋友閑聊保健話題，談到市場上有所謂負離子發射器，衍生為各種負離子的產品。
經過10年的改良、研究、再改良，歐陽彥明終於獨家設計出一套以最小的能量，發射最均衡、覆蓋率最廣的負離子發射器，並於2年前正式推介“負離子大師”品牌，開創自己生命中的第二份事業。
“我研發的第五代負離子空氣淨化健康燈，被證明擁有淨化空氣的能力，引起長期面對煙霾災害影響的中國高度注意，更在最近獲得中國中央電視台第四頻道《華人世界》欄目的重點報道。”
負離子大師空氣淨化健康燈擁有三大功效：一、淨化空氣，可減少灰塵、煙霧、異味和正離子輻射，讓家居清新如小森林；二、提升正能量，讓人更精神振奮、心情愉快、增強思考；三、保健，改善鼻疾、失眠等健康問題。
為回饋社會，歐陽彥明亦免費派發負離子空氣淨化健康燈予柔佛州和吉隆坡的學校、洗腎中心和智障兒童中心等等，以便改善這些場所的衛生，也有助提升有關場所的空氣質量改善學生和病人的精神狀態。
“負離子大師”空氣淨化健康燈近兩年來已賣出數萬支，反應令人鼓舞。歐陽彥明目前雄心勃勃地發展這門新事業，未來可能又將譜寫他在家具領域以外的另一本《致富經》。
簡介：
年齡：50歲
出生地：峇株巴轄
公司職稱：金藝家具集團董事長
職場資曆：漁夫、水管修理工人、家具廠學徒
創業經曆：
1992年創立金藝家具
2015年創立“負離子大師”品牌
