（八打靈再也29日訊）馬來西亞房地產發展商會（REHDA）主席拿督斯裏法特依斯幹達指出，分層管理常面對的兩大挑戰是升降機沒獲妥善管理及屋主沒繳付管理費，這是分層管理普遍面對的兩大問題。
他說：“在高端（公寓）管理上，我們很少聽到管理費的問題，高達99%都有交管理費；或許在中低端（公寓）地區（繳付）管理費的情況較差。”
法特依斯幹達說，至於在廉價組屋方面，通常都是“雙箭齊發”，面對升降機缺乏妥善管理的問題。
他今日出席該商會推介的《分層管理手冊》後的記者會上這麼指出。出席者包括馬來西亞房地產發展商會（REHDA）研究所所長拿督黃忠立和《分冊管理手冊》編輯兼大馬房地產發展商會雪蘭莪分會前主席嚴瑞祥等人。
拒涉管委會怕惹官非
嚴瑞祥也提及許多分層物業的屋主不願參與聯合管理委員會，因怕惹官非。
他認為，購屋者對該物業注入了一筆投資，而良好的分層管理會反映在該物業價值上，屋主應該保護他們的物業。
嚴瑞祥指出，該分層管理手冊也有講述及教育人們聯合管理委員會的職責和權力。
“一旦你具有更多的知識，你就會減少害怕，你會自願去參與聯合管理委員會。”
至於分層物業的管理費，他說這取決於地點和整個分層建築的單位來平分管理費用，通常會從每平方尺25仙起跳。
推介分層管理手冊 擬規維持和諧生活
黃忠立表示，住在分層物業的住戶有來自不同教育背景和多元化的人，需要有一定的條規管理，以維持和諧生活。
他指出，分層物業有自身設計和色調，有些屋主可能會認為他們是有關房屋的主人，能夠隨意更換屋子的某些設計和周遭的色調，但這會破壞整個建築的和諧感，因此需要設定一定的條規管製。
黃忠立說，這籌備2年的《分層管理手冊》涉及所有人，上至發展商，下至業主和潛在買家等可借此了解分層管理的知識，進而加強他們的生活經驗和投資價值。
也是馬來西亞房地產發展商會研究所《分冊管理手冊》編輯嚴瑞祥表示，接下來的電子產業管理，任何事情都會通過相關的手機應用程式去瀏覽和處理。
而《分冊管理手冊》內容涵蓋聯合管理機構（JMB）職權、電子產業管理、分層管理發庭、責任和懲罰、以及良好實踐等14個章節。
追討管理費不果 聯治委會可斷水電
法特依斯幹達說，分層地契牽涉到許多問題，許多人要其服務和設施，卻不願繳付管理費。
“因此，必須有某種形式的執法；這是社區生活，你必須公平。”
他在記者會上說，聯合管理機構和居民協會（RA）須製定管理條規以及教育居民，共同維持良好的居住環境。
他指出，當住戶沒有繳付管理費，聯合管理機構和居民協會有權采取行動，即在超出給予的期限後采取如斷水電或取消通行卡等措施，甚至采取法律行動。
他說，有些發展商會給予高達18至24個月的管理費優惠，但當這期限過後，無論是該房屋有無人住都要繳付管理費，若屋主仍沒有繳付管理費，聯合管理委員會（JMC）有權追討。
教育居民照顧環境
法特依斯幹達早前在致詞時坦言，大馬有很好的建築硬體，管理方面卻做得不好。
“這不僅要通過條規來管製，也要通過教育方式來啟迪公眾。”
“我們身為發展商和領域的工作去教育（居民），當你住在這引以為傲的地方，要照顧它的設施尤其是升降機。”
法特依斯幹達舉例，很多二十多層樓的公寓，裏面的四架升降機都已壞了，這是許多人都會面對的問題。
他表示，分層物業成為了國家的一種常態，它在我國主要城市如大吉隆坡和檳城等地區會成為熱門的房產。
他說，越來越多人住在分層式的房屋或辦公室，這不僅要有條規，也要有分層管理。
他指出，房地產領域對我國經濟貢獻顯著，在2014年和2015年為我國內生產總值貢獻了將近300億令吉。
據國家產業資訊中心於2017年第三季度報告指出，我國共有158萬個住宅分層單位，容納約20%的人口。
買房能力與薪水有關
提及仍有許多未售出房屋單位，我國房屋需求開始趨向可負擔房屋課題時，法特依斯幹達說，當提及“中等可負擔房屋”的屋價是28萬2000令吉，世界銀行指大馬仍是其中一個人民能買得起房屋的國家。
“但是，這衍生出兩種不同的衝突觀點。（中等可負擔房屋）屋價雖是28萬2000令吉，卻因薪水沒有調高，若要提高薪水，我國就要提高生產力和更具競爭力。”
