法特依斯干达为马来西亚房地产发展商会推出的《分层管理手册》签名;左为黄忠立,右为严瑞祥。

(八打灵再也29日讯)马来西亚房地产发展商会(REHDA)主席拿督斯里法特依斯干达指出,分层管理常面对的两大挑战是升降机没获妥善管理及屋主没缴付管理费,这是分层管理普遍面对的两大问题。

他说:“在高端(公寓)管理上,我们很少听到管理费的问题,高达99%都有交管理费;或许在中低端(公寓)地区(缴付)管理费的情况较差。”



法特依斯干达说,至于在廉价组屋方面,通常都是“双箭齐发”,面对升降机缺乏妥善管理的问题。

他今日出席该商会推介的《分层管理手册》后的记者会上这么指出。出席者包括马来西亚房地产发展商会(REHDA)研究所所长拿督黄忠立和《分册管理手册》编辑兼大马房地产发展商会雪兰莪分会前主席严瑞祥等人。

拒涉管委会怕惹官非

严瑞祥也提及许多分层物业的屋主不愿参与联合管理委员会,因怕惹官非。

他认为,购屋者对该物业注入了一笔投资,而良好的分层管理会反映在该物业价值上,屋主应该保护他们的物业。



严瑞祥指出,该分层管理手册也有讲述及教育人们联合管理委员会的职责和权力。

“一旦你具有更多的知识,你就会减少害怕,你会自愿去参与联合管理委员会。”

至于分层物业的管理费,他说这取决于地点和整个分层建筑的单位来平分管理费用,通常会从每平方尺25仙起跳。

推介分层管理手册   拟规维持和谐生活

黄忠立表示,住在分层物业的住户有来自不同教育背景和多元化的人,需要有一定的条规管理,以维持和谐生活。

他指出,分层物业有自身设计和色调,有些屋主可能会认为他们是有关房屋的主人,能够随意更换屋子的某些设计和周遭的色调,但这会破坏整个建筑的和谐感,因此需要设定一定的条规管制。

黄忠立说,这筹备2年的《分层管理手册》涉及所有人,上至发展商,下至业主和潜在买家等可借此了解分层管理的知识,进而加强他们的生活经验和投资价值。

也是马来西亚房地产发展商会研究所《分册管理手册》编辑严瑞祥表示,接下来的电子产业管理,任何事情都会通过相关的手机应用程式去浏览和处理。

而《分册管理手册》内容涵盖联合管理机构(JMB)职权、电子产业管理、分层管理发庭、责任和惩罚、以及良好实践等14个章节。

追讨管理费不果  联治委会可断水电

法特依斯干达说,分层地契牵涉到许多问题,许多人要其服务和设施,却不愿缴付管理费。

“因此,必须有某种形式的执法;这是社区生活,你必须公平。”

他在记者会上说,联合管理机构和居民协会(RA)须制定管理条规以及教育居民,共同维持良好的居住环境。

他指出,当住户没有缴付管理费,联合管理机构和居民协会有权采取行动,即在超出给予的期限后采取如断水电或取消通行卡等措施,甚至采取法律行动。

他说,有些发展商会给予高达18至24个月的管理费优惠,但当这期限过后,无论是该房屋有无人住都要缴付管理费,若屋主仍没有缴付管理费,联合管理委员会(JMC)有权追讨。

教育居民照顾环境

法特依斯干达早前在致词时坦言,大马有很好的建筑硬体,管理方面却做得不好。

“这不仅要通过条规来管制,也要通过教育方式来启迪公众。”

“我们身为发展商和领域的工作去教育(居民),当你住在这引以为傲的地方,要照顾它的设施尤其是升降机。”

法特依斯干达举例,很多二十多层楼的公寓,里面的四架升降机都已坏了,这是许多人都会面对的问题。

他表示,分层物业成为了国家的一种常态,它在我国主要城市如大吉隆坡和槟城等地区会成为热门的房产。

他说,越来越多人住在分层式的房屋或办公室,这不仅要有条规,也要有分层管理。

他指出,房地产领域对我国经济贡献显著,在2014年和2015年为我国内生产总值贡献了将近300亿令吉。

据国家产业资讯中心于2017年第三季度报告指出,我国共有158万个住宅分层单位,容纳约20%的人口。

买房能力与薪水有关

提及仍有许多未售出房屋单位,我国房屋需求开始趋向可负担房屋课题时,法特依斯干达说,当提及“中等可负担房屋”的屋价是28万2000令吉,世界银行指大马仍是其中一个人民能买得起房屋的国家。

“但是,这衍生出两种不同的冲突观点。(中等可负担房屋)屋价虽是28万2000令吉,却因薪水没有调高,若要提高薪水,我国就要提高生产力和更具竞争力。”

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