财经

【2018南洋富豪榜】深耕海外 做大做广
8最猛过江龙

大马共有3260万人口,说大不大,说小倒也不小。



不过,一些业务做得大了,在这个讲求国际化、地球村的年代,跨海扩大生意是累积财富的一种方法。

本报统整的“南洋富豪榜”就发现,许多重量级的富豪们可不止是单靠一个业务、亦或是一个地区就赚大钱,而是将事业版图多元地扩充至不同地区的不同领域,把握国际舞台的各种商机。

这一次,我们点出八大“最强过江龙”,他们有些是部署扩大海外市场多年,有些是直接深耕在海外市场,让财富“更上一层楼”。

以“世界糖王”郭鹤年为首的这8位过江龙,有5位就排在新一届“南洋富豪榜”的十强人马,这8位富豪的身家总值1364.3亿令吉,是40大富豪总身家2681.2亿令吉的一半!

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强攻海外拓企业版图

过江龙志在四方

在过去5至6年,“南洋富豪榜”中有许多富豪们,都渐渐多元和扩张事业版图到海外市场,以争取更大的市占率。这是因为他们所身处的大马市场可能较小,或已经达致饱和状态。

随着富豪们从领域和地区逐渐多元化事业,结果是大部分的“过江龙”花越来越少时间在大马。

像是我国首富郭鹤年,还有“马赛地大亨”丹斯里刘楚群,不仅事业往外移,这些年来也长期定居香港。

大马业务越来越少

而在柬埔寨以赌业起家的丹斯里曾立强,更是全副重心都摆在柬埔寨。 因此,大马业务对这八大“最猛过江龙”的财富累积贡献越来越少。

从地理位置来看,这8大过江龙多有业务在新加坡和印尼,享受地理优势的便利。大中华地区更是他们不可放过的一大块蛋糕,尤其是拥有全球最大人口的中国。

当中又以郭鹤年的业务遍及最多地区,高达50个,让他大马首富的地位坚不可摧。

受惠于我国得天独厚的天然资源,农业、种植和食品业都是为富豪们累积财富的重要领域,另还有不少富豪涉猎房地产、度假村、酒店业。

当然,还有我国两大靠“赌”扩大财富的富豪,那就是丹斯里林国泰和曾立强。

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慧眼识神州  

郭鹤年布局中国最成功

身家:436亿令吉

去年推出自传的郭鹤年,相信许多人对他的发迹史都不陌生,接下家族企业并将之一步步扩大,他的雄心不局限在马新两地,早在70年代,他就看中了中国的发展潜力。

目前,郭鹤年家族掌控的丰益国际、嘉里建设和香格里拉亚洲,大部分业务都处于中国,可说是布局中国最成功的大马富豪了!

为了更好地管理在中港的投资,他在45年前就搬到香港定居。

在大马,郭鹤年的业务越来越少,多次将资产脱售给政府臂膀。

这包括在2009年完全退出白糖业,以12亿令吉将之售予联邦土地发展局(FELDA);过后,也将产业公司彩虹企业(Pelangi),在2005年脱售给国民投资机构(PNB)。

目前在大马的业务,主要剩联邦集团(FFM Berhad)的面粉业务、Golden Screen戏院,以及丰益国际之下的大马种植业务。

丰益国际的产品组合为高品质加工农业产品,今日在食用油加工、油籽压碎、白糖、油脂化工、生物燃油、面粉、包装油等业务,都是国际领导业者。

种植起家 进军产业  

李深静地库变财库

身家:194亿令吉

李深静的IOI帝国,靠油棕种植起家,后借着拥有大批优质地库的优势,趁势进军产业发展。

种植业务方面,目前有大儿子拿督李耀祖掌管的IOI集团(IOICORP,1961,主板种植股)深耕大马和印尼,下游制造业务为集团带来了强稳的收入来源。

近期,该集团以约40亿令吉售出了IOI Loders Croklaan的70%,其中20亿令吉用来偿还债务,将净债务压低至53亿令吉,强化财务地位。

而由小儿子李耀升领军的IOI产业(IOIPG,5249,主板产业股),在海外的事业版图更大,已经进军了新加坡和中国厦门。

截至目前,IOI产业已经在新加坡完成了4个项目,总值41亿新元,接下来会加快完成在滨海湾的发展项目;中国方面,已经在厦门打造了IOI园博湾(IOI Park Bay)和IOI棕榈城(IOI Palm City)。

本地方面,则会继续专注在雪州蒲种和布城的城镇发展,发展总值分别为158亿令吉和166亿令吉。

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纵横水陆每秒都在赚  

林国泰赌遍全球

身家:165.6亿令吉

领军云顶(GENTING,3182,主板消费股)的林国泰,2003年从父亲手中接过棒子以来,积极将云顶集团多元化向全球各行各业。

如今云顶集团已是全球化的最佳例子之一,在亚洲、欧洲和美国都有业务,可说是24小时都在运作,每分每秒都在赚钱。

赌业方面,除了大马,还扩展至新加坡、菲律宾、英国、埃及、巴哈马斯和美国;邮轮方面3个品牌,那就是星梦邮轮、水晶邮轮和丽星邮轮,在亚洲和欧洲营运。

另外,还有度假村、种植、发电厂等业务贡献财富。

目前,云顶手中握有高达88亿令吉的净现金,可说是马新两地现金最多的集团之一。这也让云顶有更好的财力,来开拓新的市场。

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售资产拓版图  

刘楚群奔驰欧亚

身家:182亿令吉

从近期旗下的企业交易来看,可见刘楚群依旧在扩展这大马的业务,同时也积极脱售资产来筹资,拓展事业版图。

过去两年来,他已经以28亿令吉卖出多项资产,筹资所得用途如下:

●投入在合成信贷的贷款业务,发展在KL Metropolis的项目(和TTDI KL联营发展9英亩的Dutamas土地);

●扩展马赛地经销网络;

●扩展肥料业务;

●从玉波控股买入马磨石(Malaysia Mosaics),以辅助其产业建筑业务。

同时,在香港的利星行是在中国和等地拥有庞大业务的大型多元企业,也是在亚洲和欧洲最大马赛地奔驰经销商。

近期有媒体报道,利星行正准备重回香港交易所的怀抱。该公司是在2007年以14亿美元私有化。

锁定狮城中国

郭令灿金融业丰收

身家:152亿令吉

在大马,金融服务业务继续为郭令灿贡献稳健的收入,丰隆金融集团(HLFG,1082,主板金融股)放眼在今年5%的贷款增长。在截至去年6月的2018财年,录得53亿令吉的营业额,以及29亿令吉的净利。

郭令灿也积极在新加坡和中国拓展业务。

新加坡方面,新加坡国浩置地在2016年完成了丹戎巴葛(Tanjung Pagar)的旗舰项目后,过去两年来以34亿新元收购了4块黄金土地,相信接下来将会有更多新项目的消息。

同时,郭令灿也以36.4亿人民币,在重庆购入了4万8961平方米的土地,为未来的房地产业务打下更强稳的奠基。

目前,他也在当地专注发展集合零售、商务和住宅的综合发展计划,总楼层面积高达550万平方尺。

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靠海外业务贡献财富

曾立强钱进俄罗斯

身家:131亿令吉

曾立强可说是海外业务贡献财富比例最高的富豪,几乎所有的身家都来自于在柬埔寨的赌场业务金界控股。

随着毗邻其旗舰赌场金界娱乐城(NagaWorld)的Naga 2开张,该集团的博彩规模几乎翻了一倍,预计已经从去年开始激励业绩表现。在去年上半年,该集团营业额增长83%,至7亿3300万美元。

旗下赌场的主要客户来自中国,特别是贵宾。

除了柬埔寨,曾立强也已开始在俄罗斯布局,计划在今年底开设一家赌场,但管理层还未公开更多细节。

海外业务撑半边天

杨肃斌油水电全包

身家:69.3亿令吉

积极从已饱和的本地市场往外扩,丹斯里杨肃斌引领的杨忠礼机构(YTL,4677,主板公用事业股)就是其中代表。

在大马的发电业务逐渐发展有限,新加坡则面对产能过剩;洋灰价格大跌、建筑领域放缓,打击着杨氏家族的经营环境。

不过,他们在外国的业务还是带来了稳定的收入,比如说英国的韦塞克斯水供(Wessex Water),是当地最具效率的污水处理厂之一。

在印尼,有独立发电厂PT Tanjung Jati Power,拥有30年的购电协议;还有油页岩发电项目Attarat Power,是和约旦官联公用事业公司合作,拥有30年的购电协议,另可再延长至40年。

廉航腾空称霸亚洲

东尼/卡马鲁丁翱翔

身家:34.3亿令吉

“人人都能飞”,东尼和卡马鲁丁的亚航集团(AIRASIA,5099,主板消费股)自然做的不仅仅是本地生意。

作为东盟、甚至是亚洲的领先廉航,从2002年1月只有2架飞机、6条航线,已经扩张至当前293条航线,飞往21个国家的119个地点,其中有90条还是独家航线。

截至去年底,该集团有约2万名员工,在6个国家设有23个枢纽,每周共有4408个班次。

目前,亚航集团共持有119架飞机,另外租用104架飞机;放眼在2030年时,营运的飞机数量达到600架!

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独家报道:谢静雯

独家报道:谢静雯

 

 
 

 

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名家专栏

身兼多职恐分身乏术/前线把关

重要的不在于是你身兼许多重要的职责,而是你能不能胜任。对于身兼数职的董事来说,没有可能全部都胜任有余。真正的问题是,他们能否在不损害监管或绩效的情况下,真正履行每一项职责。

如果戴上太多顶帽子的话,总有一两顶会被风吹掉;身兼许多职位时,总有一两个疏于职守。

在马来西亚,一个人同时担任多个公司的董事职位并不罕见。然而,近期事态发展引发了关于个人在上市公司中应该合理担任多少高管职位的争论。

这个问题并没有明确的答案,因为董事的效率,尤其是在高管职位的能力,取决于一系列因素,包括董事部的构造组织、监管结构以及组织的整体能力。

常见的情形

目前,大马交易所上市条例第15.06(1)条规定,个人在上市公司中担任董事职位的数量不得超过五个。上市条例并未限制个人可担任的执行或非执行职位数量。

在家族经营的上市公司中,家族成员在多个董事部担任执行职务的情况很常见,就像企业集团的情况一样。

例如,杨氏家族主要由丹斯里杨肃斌及其六名兄弟姐妹组成,他们在多家上市公司担任高管职务,包括杨忠礼机构(YTL)、杨忠礼电力(YTLPOWR)和马来亚洋灰(MCEMENT)。杨肃斌是这三家上市公司的执行主席,而他的兄弟姐妹则担任董事经理和执行董事。

另一个值得注意的例子是云顶集团,其家族族长丹斯里林国泰担任云顶(GENTING)、云顶大马(GENM)和云顶种植(GENP)的执行主席和副执行主席。上个月,林国泰将总执行长的职位移交给拿督斯里陈光汉,这被认为是云顶集团的关键时刻。他仍然担任云顶大马和云顶种植的总执行长。他同时也是云顶新加坡的执行主席。

在中小资本上市公司中,拿督斯里周明德身兼五家上市公司董事。他是振兴集团(CHINHIN)和安吉雅(AJIYA)的执行董事。他还担任振兴产业(CHGP)、胜利者国际(SIGN)和家满控股(FIAMMA)董事部的非独立非执行主席。

与此同时,他的儿子周豪俊在这五家上市公司中均担任高管职位,如公司的董事经理和/或执行董事。周明德的女儿周怡文也担任振兴集团、振兴产业集团和胜利者国际的执行董事。

另外,拿督郭全成最近因个人原因突然辞去几家上市公司的职务而让公司陷入低谷。他曾担任诚成集团(KSSC)、Tex循环科技(TEXCYCL)和巨盛(GESHEN)的执行主席,分别持有这三家公司的22.98%、26.44%和29.59%的股份。

最后,最近被ERDASAN集团(ERDASAN)停止担任执行董事的麦秀伟曾担任五家上市公司的执行董事。他曾担任创合集团(PASUKGB)、先进资讯(AIM)、AEMulti控股(AEM)和TRIVE产业(TRIVE)的董事,之后分别于2024年11月、2024年12月和2025年3月辞去这些公司的董事职务。

目前,马来西亚反贪局(MACC)正在寻求他来协助调查。

争论多重高管角色

乍看之下,董事兼任多个高管职位具有诸多优势,例如有开阔的视野、决策流程精简。但另一方面,这种做法也可能引发担忧,例如权力过大、注意力分散、潜在的利益冲突以及股东审查力度加大,尤其是在公司业绩不佳的情况下。

一般而言,大型公司凭借其深厚的人才库、更健全的监管框架和更丰富的资源,更有能力管理此类安排。

它们通常保持结构合理的角色分配,将董事长、董事经理、执行董事和高级管理层之间的权力、职权和责任清晰划分。

董事长负责领导董事部,并带领董事部维护良好的监管实践。与此同时,董事经理作为董事部与管理层之间的沟通桥梁,负责监督日常营运,制定并执行董事部政策和公司战略。

此外,执行董事(如有任命)和高级管理层发挥辅助作用,确保决策效率高,并及时解决战略或营运的问题。

然而,即使在资源充足的大型公司,执行董事也面临权力过度分散的风险,更不用说资源和管理宽带更加受限的中小型上市公司了。

云顶声望衰落

一度是大马股市宠儿的云顶集团和云顶大马于去年年底被剔除出基准指数,这无疑是其声望日渐衰落的明显信号。

受债务增加、增长前景疲软以及股息缩减的拖累,两家公司在2024财年第四季度均出现亏损。这样的业绩表现难免引发人们对执行董事在领导公司发展方面能否有效的质疑。

然而,更令人费解的是,一些高管竟然同时担任多个董事部的高管职务,尤其是在财务业绩持续不佳的上市公司,例如ERDASAN、创合集团、先进资讯、AEMulti控股,这些公司都已至少连续五年亏损。

这引出了一个基本的问题:这些执行董事是否投入了足够的时间、精力和资源来解决这些陷入困境的公司根深蒂固的问题?如果他们无法或不愿展现扭转局面所需的决心,又如何能指望股东信任他们的领导力呢?

此外,提名委员会的评估流程值得审查,特别是如何评估身兼数职的执行董事的合适性,尤其是在财务业绩持续低迷的情况下。

对于亏损的上市公司,股东的期望不仅仅是维持现状,而是需要全职投入的转型、战略聚焦和负责任的领导力。

投入时间精力

大马交易所上市条例第2.20A条规定,每家上市公司必须确保其董事和总执行长具备有效履行职责所需的品格、经验、诚信、能力和时间。这进一步强调了监管机构日益重视董事投入充足时间和精力履行职责的能力,确保他们不仅具备纸面上的文凭资格,而且能够切实有效地参与促进公司长期发展和监管诚信。

当执行董事同时担任多个公司的董事部成员,且这些董事部成员的利益存在重叠或存在关联方交易时,这个问题就变得更加令人担忧。在这种情况下,信息披露和弃权等标准保障措施可能难以奏效。

维护董事部之间的机密性和避免不当影响并非易事,即使是忠诚度出现分歧,也会削弱利益相关者的信任,损害董事部的诚信。

承诺至关重要

归根结底,核心问题并非仅仅在于一位董事身兼多少个高管职位,而是他们能否有效地履行每个职位的要求,同时又不损害监管标准或业务绩效。

我们没有放之四海而皆准的解决方案——重要的是董事在董事部中有承担责任、发挥领导作用并取得实际成果的能力。

那么,一个人是否应该在多个董事部担任高管职位呢?这取决于监管、能力,以及最重要的绩效表现。

本周重点观察股东大会及特大

以下是本周小股东权益监管机构(MSWG)股东大会/特大的观察名单,这里只简要的概括小股东权益监管机构所关注的重点。

读者可以查询MSWG的网站,www.mswg.org.my,以得到对公司所提呈的问题详情。

胜利者国际(SIGN)(股东特大)

简报:

公司拟将胜利者集团(SAG)扩大后的全部已发行股本在大马交易所创业板(ACE)上市(“拟议上市”)。配合拟议上市,SAG计划进行首次公开募资,公开发行2.6亿股新股。

稳固控股(VIZIONE)(股东特大)

简报:

公司正在寻求股东批准,拟将稳固控股的已发行股本削减至多5亿令吉(“拟议股本削减”)。拟议股本削减预计将于2025年6月完成,但需获得股东和相关部门的批准。

提问:

该公司截至2024年11月30日的六个月期间出现重大亏损,导致保留盈利从截至2024年5月31日的1630万令吉大幅下降至截至2024年11月30日的累计亏损5.206亿令吉。

该公司解释称,由于多个建筑中项目工期延长,导致营运成本增加,因此确认与受影响子公司的投资及预付款相关的减值。(通告第2页)

a)请提供已确认减值的详细分类,包括受影响子公司的名称、每家子公司记录的减值金额以及导致这些减值的具体建设项目。

b)对于受到这些减值影响的建筑中项目:

(i)目前各项目的进展情况如何?

(ii)造成竣工延误的关键因素有哪些?

(iii)这些项目预计最新完成的时间表是几时?

(iv)董事部采取了哪些缓解策略来解决成本超支问题并尽量减少对集团的进一步财务影响?

OCK集团(OCK)(股东特大)

简报:

OCK已与Zelestra和SPK Asia签订了一项有条件投资协议,对SPK Asia进行投资,同时Zelestra还将向OCK提供一笔贷款,该协议的指示性企业价值为3.5亿令吉。预计这项拟议投资将扩大OCK集团的太阳能发电资产,并可能带来股息回报,使集团能够投资在未来机遇。

提问:

1.“OCK作为OCK可赎回优先股(RPS)的持有人,有权收到SPK Asia股东大会通知并出席,但无权在股东大会上投票。”(通告第5页)

鉴于上述情况,OCK打算如何维护其权利,因为它没有能力影响股息的宣布或支付?

2.截至2024年12月31日,OCK集团报告现金和现金等价物为9892万令吉,总贷款为6.8576亿令吉。

“公司将以内部融资及╱或银行贷款支付,其明细须于稍后阶段确定。”(通告第10页)

如果拟议投资的收益率低于预期,而SPK Asia推迟赎回RPS,这将对集团的现金流和整体流动性状况产生什么潜在影响?

此外,在这种情况下,OCK可以采取哪些措施来收回投资或减少潜在损失?

Citaglobal(CITAGLB)(股东特大)

简报:

该公司及其子公司Citaglobal产业发展有限公司(前身为Sinergi Dayang有限公司)与Tree Technologies有限公司简称Tree Technologies)签订了合资协议,以开发位于彭亨州关丹的一块租赁土地。

Tree Technologies已授予Sinergi Dayang一项以9000万令吉收购该土地的期权,该期权将通过不可赎回可转换优先股B(ICPS-B)和现金支付。

海事重工(MHB)(股东大会)

简报:

MHB集团在2024财年实现了强劲的财务复苏,营收达36亿令吉,较上一财年增长9.1%。最值得一提的是,集团税前利润达1.233亿令吉,较2023财年的4.831亿令吉亏损实现了显著扭转。提问:

考虑到最近美国对中国和许多国家的产品征收关税和制裁,以及其他国家也相应提高关税,董事部如何看待这些发展对集团未来重型工程项目的影响?

免责声明

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●我们将尽力确保所发布的资讯准确及最新,但不担保信息和意见的精确和完整。

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