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电子发票流程庞杂 仅三成中小企懂运作

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(吉隆坡26日讯)明年1月1日全面落实的电子发票庞杂流程导致企业“适应不良”,仅30%大马中小企业了解整体运作,把其纳入日常营运。

全球中小企业平台Xero最新白皮书指出,强制落实期限已日益逼近,但目前还有19%大马企业尚未启动任何落实工作。

报告说,虽然大马分阶段在全国强制实施电子发票,但国内中小企业亟需支持和指导,来更好地理解和建立电子发票,以跟上政府设定的时间表。

内陆税收局规定,年营收50万令吉至2500万令吉的企业,须在今年7月1日前全面落实电子发票;年营收15万令吉至50万令吉的企业,则需在明年1月1日前采纳电子发票。

调查显示,仅30%企业全面理解电子发票内容,半数企业仍停留在基础认知阶段,近20%企业则对电子发票一知半解。

执行方面也呈类似状况,将电子发票完整融入到日常营运的企业仅31%,近半企业(45%)仍在准备阶段,19%未启动任何落实工作,另有5%不确定是否采纳电子发票。

电子发票

企业缺乏清晰理解

进展缓慢主要是企业对电子发票强制要求缺乏清晰理解(55%),接着是技术和营运挑战,如数据量庞大(49%)、数据安全与隐私担忧(47%)及内部技术专长不足(45%)。

尽管如此,每10家中小企业中,有近7家(69%)抱持乐观态度,认为落实电子发票将对其业务带来切实效益。

最受期待的效益包括改善账务纪录与保存(72%)、效率提高(67%),以及更好的合规能力(55%)。

报告表示,许多企业主已意识到转型势在必行,但面对庞杂的流程时感到无所适从,难以判别如何起步,也担心是否能正确执行。

若要推动企业更快、更顺利完成电子发票过渡过程,中小企业最渴望获得的支持资源包括:

●分步骤指南或实施清单(70%);

●可整合现有系统与软件的支持(59%);

●电子发票解决方案的建议指引(53%)。 

调查显示,即使是在中小企业当中,实际的落实情况也各有不同,主要受限于规模、资源和目标差异。

65%的大规模中小企业表示,有信心顺利落实电子发票,但在小规模中小企业中这个比例仅有57%。

在大规模中小企业中,电子发票工作通常由3人以上的团队负责,或采用内部团队与外部专家结合的“混合模式”;而小规模中小企业通常由企业主亲自推动,或由两人之内的小团队执行。

虽然中小企业皆把缺乏对电子发票合规要求的了解列为首要难题,但报告发现,小规模中小企业第二个关注点是缺乏时间探索落实方式,而大规模中小企业则更担忧需要数字化的数据过于庞大。

在落实电子发票好处方面,小规模中小企业更重视立即性的营运改善,例如提升合规性、减少账目错误和加快收款周期。相比之下,大规模中小企业更着眼于全面提升业务效率。

加速数字化转型契机

Xero亚洲董事经理柯玲表示,所幸的是,多数人看见电子发票对企业带来的效益,只要流程变得更易上手,他们会采取开放乐观态度积极采纳。

她说,对中小企业而言,电子发票强制落实是加速数字化转型的契机,不仅能理解合规要求和技术,也能接触真正帮助提升效率的工具,特别是资源较小的小规模企业,更想要寻求简单、易用和具有成本效益的解决方案。 

“一旦中小企业能够跨越实施门槛,全面落实电子发票,就能逐渐见到效率提升、现金流改善、节省时间与成本的实质回报和成果。”


 

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