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报告:日常监管驾轻就熟 企业董事应对新挑战力不从心

(吉隆坡15日讯)马来西亚普华永道调查显示,大部分大马的企业董事对常规监管工作驾轻就熟,但在应对关键新兴问题方面,灵活性和适应能力仍显不足。

这些问题包括多元化、环境、社会与监管(ESG)及生成式人工智能。

大马普华永道今日首次发布的《企业董事调查》显示,96%的董事对建立企业监管框架非常自信、90%能够应对政策和法规的变化。然而,面对新兴问题时,董事会的应变能力仍需提升。

例如,尽管75%的受访者认为生成式人工智能和网络安全非常重要,但只有4%的人具备足够的知识和技能来有效管理相关战略。

该公司执行主席努鲁尔指出,尽管董事们普遍认识到这些新兴课题的重要性,但从意识到实际行动之间仍有很大的差距。

“董事会需要更加主动,应对快速变化的环境,而不是被动应对挑战。”

报告说,这种技能缺口已成为阻碍企业永续发展的主要障碍。

对永续认知有限

在永续发展方面,所有受访者都表示,过去一年曾在董事会会议上讨论过相关议题,但不到20%的人完全理解气候承诺如何影响资本分配决策。

同时,仅有25%的董事认为,董事会多元化能显著提升公司绩效,尽管53%的董事承认多元化能为决策带来更多视角。

该公司执行主席努鲁尔表示,企业必须超越形式化的操作,将董事会多元化视为核心战略之一。

“研究发现,44%的董事希望多元化与业务成果建立更紧密的联系。这表明,推动多元化需要更明确的行动和长期目标。”

此外,调查还发现,一些公司仍将永续发展视为一项合规要求,而非企业核心战略。这主要因为企业对自身净零计划缺乏掌控力,且对永续报告的准确性信心不足。

调查还显示,约75%的受访董事在过去一年中投资了生成式人工智能和网络安全领域,但他们对董事会和管理层能否有效推动这些计划信心不足。

性别多元化仍是董事会短板

大马证券委员会主席拿督莫哈末法依兹认为表示,性别多元化是需要重点改进的领域。

他在调查发布会上透露,目前,女性仅占上市公司董事会成员的26.6%,担任董事会主席的女性比例更低,仅为7.4%。

他还指出,董事会的更新换代同样重要。2024年,新任独立董事仅占64%,较2023年的67%有所下降。

“如果缺乏新血,董事会将难以应对未来的复杂挑战。”

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SRC前董事:“高层”指示 “签4空支票不知是给巫统”

(吉隆坡22日讯)SRC国际有限公司前董事拿督苏博今日向高庭表示,他的确有签署了4张空白支票,但并不知道这些支票是为巫统和巫统雪兰莪分部所签署。

他说,当时SRC的前总执行长聂菲沙告知这是“高层”,即纳吉的指示,因此他才签署了这些空白支票。

“递给我签字的支票是空白的,并且已经由聂菲沙已预先签署。当我签完支票后,再也没见过后者。”

他是于今日在庭上,针对SRC及其两家子公司Gandingan Mentari Sdn Bhd和Jendela Pinggiran Sdn Bhd起诉巫统及巫统雪兰莪分部的诉讼案中,供词时这么表示。此案是案件发生在2021年5月。

当SRC的代表律师拉兹兰向苏博展示4张支票相关文件时,苏博确认这些支票是由Jendela Pinggiran开给巫统,金额总计1600万令吉,并且还开350万令吉给巫统雪兰莪分部。

此案明日继续审理。

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