代代相传·历久不衰 益和集团诚信立业
益和产品多样，包括不锈钢、钢筋网片、直条、高强度螺纹钢、H型钢、槽钢、各类型钢板和方通等等。
【南洋百年品牌奖】领域：钢铁工业
公司 ：益和集团（YICK HOE GROUP）
掌舵人：刘元鸿
创设年份：1943年
公司理念：诚信为本
产品及服务项目：碳钢、不锈钢和特殊钢
地址：LOT 281,11 1/2 Miles, Jalan Johor Bahru-Kota Tinggi,
81800 Ulu Tiram, Johor.
电话：07-863 5252
电邮：enquiry@yickhoegroup.com
网站：https://www.yickhoegroup.com
脸书：Yick Hoe Ferrous Steel Sdn Bhd
益和集团全体同仁众志成城，势要再创辉煌。
家族企业能够延绵传承，不惧发展洪流的盛衰变化，必有其优越与独到之处。
没承想，益和集团四代人以诚待人的精神，正是他们一直能释放向上向善的无穷能量，这种精神帮助顾客增长也让自己受益，“益和”号走过80年历史，历久不竭。
哪家老板不想生意一帆风顺？然而在现实商场中的危机总是说来就来，须全力面对和突破重围。
“益和”号就有过刻骨铭心的阵痛，企业市值短时间蒙受上亿令吉折损，所幸其中借助国际供应商之手化解困境。
当头棒喝之后，“益和”号掌舵人不惧求变和深化优势，业务之路越走越宽，最终成功收回丢失的山河。如今，该企业还不断在钢铁贸易和分销领域中编写新的篇章。
益和集团掌舵人刘元鸿剖析商场心得，值得永记于心。他语重心长表示：“生意没有固定形势，也没有固定的方式。除了要有一颗努力的心去执行计划，更要有一颗善变的心去应付万变的环境。”
善变是他几经战场后习得的秘技，惟万变不离其宗，最坚韧的内功属最真挚、并代代相传的以诚待人企业精神。
刘元鸿曾在长子刘翰祥大喜之日，将“诚信为本”四字墨宝赠予孩子，寄意明显，他要后辈在人生的重要日子里，记下祖辈诚信立业。
刘元鸿
长袖善舞 如虎添翼
“益和”号传承，一代比一代人做得更好。
刘元鸿的祖父于1943年创立“益和”号，起始阶段是从事循环废铁生意。在1960至1970年期间，父亲刘福文把废铁包装入麻包袋，运至新加坡转售到世界各地。
进入1970至1990年期间，新山淡杯和巴西古当陆续建设工业园，制造业是经济驱动引擎，当时包括棕油提炼、饼干、电池和电子厂大量进驻工业园，刘福文期间接棒父亲的生意，并转型和扩充业务至钢铁小五金和工业与机器供应。
钢铁工业一直蓬勃发展。刘元鸿于1983年加入父亲团队，几年试炼与成长后，他发现业务可以加大力度去扩充，于是果敢在2000年结束父亲的小五金和机械供应生意，转战钢铁贸易。
踏上钢铁贸易领域不久，刘元鸿已有危机感，他意识到通讯发达正将世界“拉近”，顾客能直接和供应商拿货源。因此，他深明生意模式不能一层不变，于是“自废武功”，不守旧于之前所学，要进入更大的分销市场探索商机。
找到可信赖国际钢铁供应商，“益和”号库存能力全面提升。1993年至2010年是该企业大展拳脚的时候，刘元鸿长袖善舞扩充市场，分销路线延伸至整个柔佛州、吉隆坡和槟城。
刘元鸿在2014年长子大喜之日，将“诚信为本”四字赠予孩子。
融资开拓货源
“父辈做生意是不借钱的，我则主张和银行融资，用资金到世界各地拿货源，增强本身的库存能力和产品多样化，当时顾客要兴建工厂所需的钢铁材料，我们可以一站式承包完。”
1993年时，具备优秀分销能力的弟弟刘彦毅加入团队，让益和如虎添翼。勇于改变和冲刺，应得的成果也更显著，刘元鸿兄弟已经改写父亲之前创下每年500万令吉生意额的纪录，将生意额大幅增加至每年1亿令吉。
生意做大，目标也跟着提高。从1993年至2009年一切生意的发展策略都是两兄弟谋划，而后刘彦毅在2010年改向不锈钢生意发展。
2000年后的益和发展策略就落在刘氏兄弟的肩上，他们把钢铁贸易生意推向客制化，包括设立加工钢铁中心，满足医药工厂、食品厂和兴建高级房子的需求，迎来益和最辉煌的时期，生意额从每年1亿令吉，增长至1年10亿令吉。
就在益和筹备在新加坡上市时，危机悄悄降临。
益和集团每年的钢铁产品交易量，超过15万吨。
遇金融风暴 守诺渡难关
2008年9月美国投资银行雷曼兄弟投资失利破产，引发全球金融海啸，这也导致钢铁价格两个月内暴跌40%，益和向银行贷款购买的大量钢铁，顿时折价达1亿2000多万令吉。
当时“益和”号市值达1.5亿令吉，最大的问题是手握3亿5000多万令吉的不锈钢和钢铁产品，却来不及清货套现，解不了燃眉之急。
刘兄弟说：“当下我才意识到，库存的优点竟瞬间化为弱点。”
纵有“人和”之势，即该企业没有烂账和赊账，并受到银行信赖，但“天时”却极度不利他，因为刻下正是年终结账，公司必须坚守诚信和如期偿还银行贷款。
刘兄弟不逃避，坚强面对这次“可贵的失败”，接受持股25%的西班牙供应商提出的纾解方案，以走出困局，当中条件包括抵押工厂和周边约30亩土地，以及绑下弟弟三年服务合约作为条件。
“益和”号自此从最大持股75%，削减至持股0%。
2010至2022年是该企业沉淀、重振和迎来新机遇的时期，兄弟俩吸取失利经验与改变业务方针，不再大量存放多种类钢铁，并慎选畅销钢铁产品。
刘元鸿也多元化旗下业务，以抵抗市场不确定因素，包括尝试投资下游领域，做发展商去开发工业厂房。
不仅如此，刘元鸿也在下游领域顾客的业务中看到商机，彼此合作生产机械和配件。
益和钢铁厂配备了钢板加工中心，提供钢板剪切和分切服务。
参与大型基建发展
败于天时，兴也天时。2015年开始，中国发展商陆续到新山参与房地产建设，“益和”号成功拿到多宗大额生意，在集合天时、地利与人和的有利条件下，业务数年稳健发展，并逐步地索回抵押的工厂和地皮。
大家耳熟能详的发展项目，比如富力公主湾、Astaka豪华公寓、森林城市项目、微软数据中心厂房项目，都是刘元鸿的顾客。
其他国内业务还涵盖吉隆坡轻快铁和公寓项目、工业园储油库项目；在新加坡业务方面，则有参与樟宜机场航站楼间通道项目、新加坡理工学院项目和高级公寓项目。
随机应变顺势扩张
家族生意要经得起考验，一代做得比一代好，刘元鸿提醒后辈，千万别硬生生的把祖辈传下来的经营理念与模式复制再用，反之要随时代做出应变。
“钢铁生意已经不似从前，以前钢铁价格20年不变，货不会坏，策略上可以打持久战。但现在的钢铁市场是3至5年就有价格变动，一定要善变应对，产品种类和服务也要多元。”
求变过程中，刘元鸿披露近几年他是顺着“地利”形势发展，该企业在2010至2022年在沙巴、吉隆坡和新加坡陆续开设5间钢铁贸易与加工厂。而新加坡分销据点相当有利，一旦新加坡生意好，可以从新山调货源支援，而货源存在新山仓库的成本远低于在新加坡租地放货。
“仓库在新山的优势，使我们到新加坡发展时的成本降低，而且可灵活的把货放到不同市场去卖。”
他说，新加坡利润更高一些，而且价格稳定。邻国市场不像大马长期处于供过于求，我国钢铁业的竞争上还会碰到对手使用削价战。
益和集团的钢铁产品耐用稳固，成品完善包装，防止在交付过程中的意外损坏。
积极开拓东南亚市场
未来，他会积极开拓东南亚市场，在新城市设立分销据点。
“简单而言，益和的经商之道是先让顾客赚钱，协助他们成长。当顾客成长和足够强大时，也意味着他们和益和的生意额往来，可以做得更大。”
他欣慰说道：“如今每个月生意额约4000多万，一年逾5亿多令吉。而且已经成功培训第四代接班人”。
专业高效客制服务
益和集团由7家公司组成，分别是位于南马新山总部、中马的巴生和东马沙巴的亚庇、拿笃和山打根，5家是钢铁贸易公司，2家是钢铁制造厂。该集团对钢铁生意有着非常专业的知识，每年钢铁产品交易量超过15万吨。
产品种类涵盖不锈钢、钢筋网片与直条，高强度螺纹钢、H型钢、槽钢、各类型钢板、方通、高张力网、各种钢管，也提供加工钢筋，剪切和分割钢板服务。
该企业有客制化的服务团队，以提高项目管理的专业和效率性，为顾客的项目提供材料要求与指导。（资讯）
益和集团80周年晚宴 展望百年再铸辉煌
三代益和集团领导人主持开幕仪式，左起刘翰宇、刘元鸿、刘福文、刘彦毅、刘红燕和刘翰祥。
（新山10日讯）益和集团（YICK HOE GROUP）“诚信为本·共铸辉煌”80周年庆晚宴，海内外朋友都来道贺，董事经理刘元鸿在会上展望集团迎来100周年之时，坐席嘉宾依然一起参与同欢。
秉持永不言败精神
作为第三代掌舵人的刘元鸿在公司服务了40年，他昨晚在晚宴上致词时表示，与会的生意合作伙伴、银行家与顾客亦携带着接班人出席晚宴，他希望这些年轻领导继续支持益和集团，一起共铸辉煌。
刘福文（右起）在刘元鸿陪同下，观赏大会特制纪念短片。
他提到2008年爆发的全球金融危机重挫该公司，让他刻骨铭心，当时公司正计划在新加坡上市，突发的危机差一点让公司在钢铁业中消失。
“而后15年秉着永不言败的精神和父亲刘福文的教导，坚持诚信为本信念和不断奋斗，终于今天我们回来了。将来还会做的更好。”
颁发员工服务贡献奖
现场益和集团历程80年资讯版数据显示，该集团如今每月营业额达到5000万令吉，预计今年会创下最高年营业额6亿令吉以上。
刘元鸿（左）和刘彦毅（右二）赠送纪念品，感谢刘福文（左二）对家人的教诲。
肯定员工付出
晚宴上，益和集团第二代至第四代领导同台主持开幕仪式，包括集团主席刘福文、刘元鸿、MIKAS STAINLESS STEELS PTE LTD集团执行董事长刘彦毅、益和集团人力资源与行政经理刘红燕、集团销售经理刘翰祥和销售经理刘翰宇。
会上也颁发服务贡献奖予员工，肯定他们的付出。
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