
卡带成为二手市场新宠。
(吉隆坡5日讯)音乐卡带或磁带的历史不比黑胶唱片悠久,在很多人眼里是没收藏价值,只能交给回收站或丢掉,然而近几年却成了二手市场新宠,为二手商带来高营业额。
回收兼二手店Artemis Space创办人曾维雄指出,公司最初是卖二手书为主,但这两三年二手影音产品销售额已超越二手书,占公司总营业额40%。
每月可卖数百个
他接受马新社访问时说,在二手影音产品中,卡带销售更显著增加,在2015年只卖出5个卡带,但2020年单是网上已卖出3070个卡带,目前线上和店面每个月大概可卖出500至700个卡带。
他说,卡带消费群主要是线上顾客,当中包括中国及香港收藏家,他们愿意花高价格收购中文卡带,同时也有二手商购买后再转卖。
“卡带定价是一门学问,需要认识整个市场,卡带发行量最高是在1991至1994年之间,到了2000年卡带量走下坡及在2004年停产,所以发行年份、歌手、版本稀有度及品相都会影响二手价。”

曾维雄
周杰伦最抢手
他举例,目前最抢手的卡带是2000年出道的周杰伦,其卡带比CD有价值,可卖上100令吉,附送周边产品或特别版更高达200至300令吉,至于歌神张学友发行专辑很多,只有前面6张卡带比较有价格。
“在卡带末期出道的歌手,除了周杰伦,还有梁静茹、戴佩妮、孙燕姿,他们的卡带收藏价格会比较高,像1995年出道的光良品冠卡带就没那么贵,因为当时发行量多。”
曾维雄坦言,早期经营回收业务时,收到的大部分卡带都当作资源回收处理,因为卡带是使用可循环塑料材质制作,除非品相好才当怀旧物品卖出。
正版卡带回购价
最高可达5令吉
随着卡带销量增加,他过去一年大量回购别人淘汰的旧卡带,平均每月购入500至1000个卡带,一般正版卡带回购价1至5令吉及空卡带50仙,至于无价格的翻版卡带可当成替换零件。
他说,如果从事卡带二手买卖,需要懂得处理卡带问题如发霉、磁带断、塑料轮裂掉、内部肮脏、零件替换等,让卡带能再次播放。
他也为每个售出的卡带提供一星期担保期及免费修卡带服务,同时在店里打造卡带橱柜,吸引卡带爱好者慕名而来,让原本走入历史的卡带再次受到关注。
对于是否担心卡带市场太小众受限制,他直言,卡带市场根本不需要大众市场,因为货源也不多,只要维持在1、2万个货源供应一个月销量,就能持续运作。
专业定价发货胜一筹
在各种社交媒体及购物平台涌现,每个人都可以线上贩卖收藏品及二手品年代,二手店业者能否在时代洪流中继续生存?
曾维雄认为,二手业者在寄送物品方面就占优势,有固定合作的物流公司及享有邮寄优惠,能即时处理订单出货,这是很多个人卖家无法做到的。
他说,个人卖家在定价方面常感情用事,喜欢的物品会标价很贵,实际上有关物品价值没那么高,也难吸引消费者购买。
“从来不会把个人卖家当成竞争对手,像二手平台Carousell有很多个人卖家,多数是凭喜好定价,像周杰伦CD市价大概30、40令吉,他们可能标价几百令吉,很难吸引真正买家。”
曾维雄原本是会计师,没有经营二手店经验,在2018年特地把二手店设在日本连锁二手超市JALAN JALAN JALAN(JJJ)隔壁,方便观摩及模仿对方的经营模式。
他分析,日本公司运作很透明,每件物品都清楚标价,连生意营收也写在白板上,当知道他们平日生意额10万令吉及周末可达20万令吉,令他有信心本地二手业是潜藏很大商机。
他笑称,JJJ最初在我国设立时定价很便宜,一些名贵玩具只卖几块钱,他也跟随其他消费者大清早排队扫购,后来自己定价时也尽量保持低价预留一点空间给转卖者,也能加快出货率。
付现金比积分制有效
对于回收二手物品付费模式,他认为采纳现金付费比积分制有效率,他在创业初期采用分数制,让顾客凭积分换取商品,反而加重工作流程,最终改为现金付费,让流程干净利落。
“积分制有很多问题,像换时下热门的PS4玩具,顾客若要靠回收物累积分数很慢,几年后PS4已经淘汰了。现在收到回收品直接估价付钱,顾客也开心。”
他说,当二手店营业额提逐渐高,就算是千多令吉的回收物,他有底气直接付现金,也不担心出货率。
他提到,这几年华裔对购买及使用二手物接受度提高,像二手衣物过去主要对象是马来顾客,近两年华人购买二手衣物增加至30%,与种族比例一致。

资源重置能让过剩物资分配到真正需要的群体手中。
环保与慈善结合双赢
在环保经济生态,除了人们熟悉的资源回收行业,资源重新配置也是重要一环,不仅协助减少固体废料及碳排放,也让过剩资源分配到缺乏资源群体手中,达到正向循环。
曾维雄认为,资源回收业是比较地方性质,受限于人力,只能收集当地社区的回收物,再分类及拆解送到回收厂,而且是以数量和价格为导向,没有太大附加价值。
他说,当回收物送到回收厂循环,加工过程可能会释放碳,反而把回收物变成二手物转卖给适合的消费群继续使用,更符合环保3R概念。
他说,近年协助本地高收入群及准备回国的外国使节清理屋子杂物,很多物件如衣服、家电等都完好无缺,若以可负担价格转卖给需要的低收入群体,能赋予物品第二次生命。
最近有位在我国工作20年的缅甸劳工要购买滑鼠免费替难民学校组装旧电脑,他以低价把7个二手滑鼠卖给对方,达到双赢局面。
曾维雄从2016年专注资源回收业务,慢慢转型到二手市场,最初回收营收占80%,到今年仅剩不到5%,其余95%是二手市场贡献。
租金薪资占成本一半
针对二手行业挑战,曾维雄说,二手货源主要来自顾客要求上门清理杂物或大扫除,涉及的回购成本不高,并通过线上及店面双管齐下提高出货率,真正最大挑战是固定成本高,如租金和员工薪资占逾50%。
他说,通常上门清理杂物,需要3天至1个月时间,甚至有顾客直接把钥匙交给他直到清理完毕,过程特别谨慎尤其是易碎品,然后送到货仓清洗,再摆放到二手店售卖。
他指出,二手物品除了转卖给需要的消费者,有时也有剧组人员租借特殊物件如道具龙袍、厚版百科全书、卡带随身听等,这算是额外附加价值。
他希望二手市场越来越大,而他能借由提升营业额栽培更多熟练人手,让二手业员工也能像其他专业领域享有不错待遇,让整个产业能永续经营。