
獨家報道:張潔瑩
人才、語言及近期越來越明顯的成本優勢,促使更多跨國企業放眼來馬設立會計樞紐,但大馬多年來卻不斷有會計人才外流,會否阻斷這個美夢?
資深會計業者就指出,本地確實有人才優勢,但在成為全球會計樞紐之前,人才流失仍是當下必須解決的問題,畢竟本地會計行已感受到“尋才不遇”的窘境。
本地稅務及會計公司YYC集團總裁拿汀葉欣向就提到,從疫情解封後開始,本地會計行請不到人的問題就越來越明顯,南馬區分行尤為嚴重,相信大部分都是到鄰國求職了。
馬來西亞會計師協會(MIA)主席拿督峇茲蘭同樣指出,我國的會計師在海外市場非常吃香,這一點在疫情後尤為明顯。
尤其是年輕的大馬會計師,能獲得到新加坡、澳洲和英國等其他國家工作的機會,因為我國會計師的專業資格獲得廣泛認可,而且英語流利。
葉欣向接受《南洋商報》訪問時指出,除了有可能到外國工作,部分人才也可能是疫情解封後決定轉行,或本科畢業後不想進入會計業。

旺季缺人致遲報財務
6萬會計師目標仍差遠
過去6年,大馬會計師協會會員的數量,每年以2.5%速度增長,目前國內有超過3萬8500名注冊會計師,但距離政府訂下的國內需有6萬名會計師目標,還是相距甚遠。
盡管還是面臨人手短缺問題,馬來西亞會計師協會(MIA)主席拿督峇茲蘭認為,實際情況已經有所改善。
“相比20年前,一名會計師需要服務1342人,現在範圍已縮小至874人,但對比發達國家還是有待加強。”
本地稅務及會計公司YYC集團總裁拿汀葉欣向指出,人手不足會是會計行的致命傷,畢竟審計有期限,客戶都是同一時間提供所需資料,旺季的時候人手不夠,員工就會比較忙,甚至可能會延誤呈報財務或稅務期限,這是最嚴重的。
峇茲蘭指出,若人手不夠導致財務及稅務呈報誤點,也會影響接下來的商業決策,嚴重更可能構成“信用赤字”,是各界需要面對的嚴重挑戰。
目前大馬會計師協會旗下會員公司有超過3000家,其中包括審計及非審計行,提供各項審計、稅務、清算、會計、企業谘詢文書服務等。

葉欣向
大馬具備樞紐條件
另一方面,峇茲蘭列舉數項關鍵因素,相信我國已具備成為會計樞紐的條件。
他回應本報記者詢問時指出,除了有受過良好教育、語言能力佳的人才,大馬地理位置絕佳,為通往亞太區主要經濟、貿易及商業活動提供橋梁,過去也吸引了很多跨國企業及投資者。
“大馬也發展了完善交通係統及一流的設備,促進商品、服務及資訊流通,以上種種都為會計行業的發展提供了良好的平台,並且可以為會計畢業生提供很好的學習機會。”
峇茲蘭也認為,大馬可以利用在國際會計及審計準則的豐富經驗,打造特定服務領域的專業,樹立差異化優勢,吸引有相關需求的國際企業,這些領域包括回教金融、綠色融資、科技金融服務等。
“大馬還具備新加坡、香港等金融中心沒有的成本優勢,不管是在人力、租金、交通還是能源,甚至是利商措施和稅務優惠,都非常符合外資在本地設立樞紐的條件。”

峇茲蘭
遠程作業打開局面
德勤大馬總執行長餘永平指出,後疫情時代創造很多變化,全球企業開啟遠程作業模式,包括會計工作也可以外包至國外,加上適當運用科技工具,目前在本地從事會計行業,也可以有很大的發揮空間。
他回應本報詢問時以德勤為例,指設立區域會計中心有助提升行業的科技發展及新技能,同時也有更多機會與國際公司交流,有更多有趣的工作機會留住頂尖人才。
“公司在尋找人才時,也會從海外將一些大馬人聘請回來,上月才開幕的中心,第一年的目標是聘請1000人,截至目前已成功聘請750人。”
他認為,大馬具備很多優勢,本地的會計專才不隻語言能力強、學術成績頂尖,視野和格局也很國際化,很有潛能發展為國際會計專業樞紐,對馬來西亞也是一個難得的機會。
他補充,本地會計人才很多,不過之前缺乏高薪、有趣的工作機會,所以很多會計師選擇到海外謀職。

餘永平
競爭激烈“包裝”搶人
葉欣向指出,會計行要在激烈的就業市場中“搶人”,必須要學會“包裝”,想辦法請人也要盡量留人。
“比如說,讓告訴找工作的人知道在會計行工作可以獲得很好的經驗,在其他行業無法做到,日後要找工作也更搶手。”
事實上,公司也需要迅速調整策略,比如說獲得人才後要快速栽培,過去用3年時間栽培人才,現在要在3個月內讓員工覺得這家公司有前景,值得繼續發展。
同時為留住人才,除了給予符合市場的薪資,也為忠心的員工提供額外福利和在職培訓、好的退休配套、股權激勵等。
“工作滿6年的公積金提高至16%,滿9年則更高,通過設計一系列的員工福利,讓員工在公司獲得安全感,更願意繼續留在公司效勞。”

善用科技效率更高
會計及審計師的工作不僅給人一種吃苦的感覺,近期更是讓人覺得這是一門可以由科技取代的行業,峇茲蘭和餘永平皆認為,如果過去壓倒會計師的是一大堆文件和繁文縟節,科技反而會是那根救命稻草。
餘永平指出,過去會計審計專業工作總是給人一種沒日沒夜的印象,但真正在這個行業中打拚的人都知道,這是因為有太多的文件和細節要過濾。
“以前需要逐一查看的交易和資訊,現在有各種工具可以用來過濾並即刻發現異常交易,這裏省下的時間和人力,如果用來做深入分析,對人才本身也是更有挑戰性的工作內容。”
峇茲蘭指出,人們誤信會計師這一行業會被科技或人工智能取代,但協會早在2020年1月就曾經反駁過這一說法,並強調會計業也需要革新及改變。
“科技會慢慢滲入會計業的工作流程,現在已經有會計師使用科技提取及處理數據,過後再以專業評估方式做出正確決定。”
餘永平也指出,有了科技的幫助,現在會計行處理工作更具效率,以德勤為例,現在已經采用靈活的彈性工作製,在科技及自動化工具的協助下,減輕同事之間的工作量。
合並壯大開拓市場
中小型會計行規模不夠大,難以執行數字轉型及自動化流程,為了提高競爭力,應該考慮並購或與其他會計行合作,想辦法蛻變才有機會開拓市場。
餘永平指出,規模不夠大的會計行要轉型,或需要探討合並並購,或與同行結盟,否則難以應付市場趨勢。
他也覺得大馬公司委員會把豁免審計的門檻提高至總資產100萬令吉的公司,也是一大幫助,那麼會計行就可以集中資源,提供更符合市場趨勢也更有價值的服務。
科技轉型及日常流程自動化是提高競爭能力的關鍵,不過礙於小型業者未夠規模,導致營運會陷入一個惡性循環。
“規模小可接的項目小,無法投入資金自動化,久而久之競爭力不如其他公司,接到項目就越來越小,即無法投資也無法繼續獲利。”
小型業者要自保,長期就必須探討並購或是與同行合作,餘永平指出,兩、三家小型會計行或審計行策略合作、共同投資,分擔提升成本,互惠互利才能共同壯大。
對此峇茲蘭也有同感,他認為小公司應接納科技及自動化工具,必要時與規模較大的會計行或機構合作,共享知識、資源和聯合營銷策略等,有助提高公司在業內的信譽和知名度。
另外,若小公司能夠與客戶保持緊密的聯係,提供個性化的服務,抓緊客戶需求,那就可以建立長期商業關係,市場定位也能夠與大公司區分開來。