肯德基掀关闭浪潮/南洋社论
拥有肯德基连锁快餐店经营权的国内快餐巨头QSR品牌（QSR Brands）透露，公司暂时关闭逾100间肯德基分店，以应对严峻的经济挑战。
管理层并没有透露近来受到抵制是否造成销售量不理想的原因之一。
话说从头，马来西亚肯德基（KFC）曾经是马来西亚股市的上市公司之一。它在2013年和母公司QSR品牌一同被私有化后除牌下市。
当时，拥有这两家公司超过51%股权的柔佛机构宣布和CVC私募基金联手，以现金收购其余股东的股份，在持有100%股权以后，将他们除牌下市。其中，KFC的出价是每股4令吉，以及每凭单出价1令吉。根据当时的股额（7.91亿股），KFC的估值大约为32亿令吉。而QSR品牌的收购价是每股6.8令吉（2.88亿股），估值大约是20亿令吉。
CVC基金财力雄厚
CVC基金是著名的私募基金，财力雄厚，常常和各国的当地企业合作，私有化被低估的上市公司并进行重组，强化公司的组织和管理，扩充公司的营运和销售以后，将之重新上市，套现丰富的利润。
私有化动作顺利完成，肯德基快餐店从此离开股市，等待下一次的亮丽转身。可是，近年来马来西亚的经济跌跌撞撞，QSR品牌并不能如预期的快速增长，重登龙门。
从2013年到2024年的11年间，QSR品牌重新上市的传言不绝于耳，但是始终没有落实。普遍上大家预料柔佛机构的快餐店生意将使用“QSR品牌”这个名字作为上市单位，而肯德基快餐只是隶属名下的一个较著名的品牌，无须分拆上市。QSR品牌持有的其他快餐店包括必胜客快餐服务等。
原本市场预测QSR品牌已经准备就绪，将在2024年正式申请新股上市。但是，2024过了4个月，旗下的肯德基竟然落得关闭部分店面，说得是经济险峻，却和公司铺排上市的时间表大有出入。所以，不将问题归咎于抵制活动，还能有什么原因？
如果我们进一步研究QSR品牌和肯德基的股权结构，将发现一个有趣的信息。
公积金局是幕后老板之一
原来，当年柔佛机构和CVC基金合作私有化这两家公司，CVC基金是以一家名为Melati的公司作为代表，持有收购后公司的49%股权，柔佛机构则持有51%股权。
这家Melati公司，竟然是雇员公积金局持有51%和CVC基金持有49%的联营公司。也就是说，如果私有化后股权没有改变的话，QSR品牌和肯德基的幕后老板之一是公积金局。
这样一来，许多公积金局的会员，大概很难明白，也很生气这些抵制者到底有多无稽，盲目的破坏了自己的退休规划。
“第三张王座”的试题/南洋社论
首相拿督斯里安华最近官访俄罗斯，在与总统普丁会谈后举行的新闻发布会上，普丁向在场嘉宾及媒体讲述了一段趣事。
那就是普丁陪同安华参观克里姆林宫的圣安德鲁大厅时，问安华：“这里有三张王座，一张是沙皇的，第二张给皇后的，第三张是给谁的？”
安华毫不犹豫，直接回答说：“是给二老婆的。”
对于普丁这段为了避免尴尬寒暄而讲的趣事，特别是安华毫无戒心的回答，却逗笑了在场的众嘉宾。
当然，这是一场热闹欢聚的外交场合，普丁也很有礼貌地表示“希望首相不会因为我说出此事而生气”，还笑称“这是真正回教徒的回答”。
非烧脑奇葩考题
然而，对于这个“答题”，在野的土著团结党领袖旺赛夫却毫不客气地狠批说：“安华应感到羞愧，这还展示了谁真正占上风。”他还说普丁借机嘲笑安华的文化失礼行为，是在“揭露首相的愚蠢”。
或许更应说是反对党的过度解读。“第三张王座给谁”的问题，也并非什么烧脑的奇葩考题。接待外宾的普丁，并不会故意借一个“神考题”来试探对方。除非是面对与他势不两立的乌克兰总统泽连斯基，或是需要应酬做戏的美国总统特朗普，才可能不按套路出题。
紧接着，安华应邀为国际经济论坛“俄罗斯——回教世界：喀山论坛”发表主题演讲，让马来西亚得以嵌入俄罗斯推动的“高效运输系统”南北走廊，有效融入欧亚大陆的经济循环。
该项计划将南北走廊与阿富汗跨境走廊整合，使俄罗斯与中亚国家的货物可通过乌兹别克与阿富汗，直接抵达巴基斯坦港口，并延伸至东南亚市场，从而为马来西亚等东盟国家打开通往中亚的新贸易窗口。
马来西亚若能与此运输网络对接，将有助于降低对传统航运路线的依赖，拓展对中亚、东欧市场的出口潜力，进一步提升国家在区域物流与供应链中的战略地位。
政客恣意搬弄是非
此次安华与普丁的会谈，并非暗藏杀机、刀斧埋伏的鸿门宴，而是领导人远谋大局、寻求合作共识的国际盛事。
普丁并无刻意设题，更没有要让安华难堪。倒是一些嚼舌根的政客，吃饱没事做，恣意搬弄是非。只要民众冷静思考，就不会随风起哄；只要国家领导人正确指挥团队、协调对策、合理配置资源，负面信息终将被有效缓冲与过滤，局势也将归于明朗宽阔。
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