有新闻报道，说的是国家科学馆漏水，还须劳动部长去处理，部长还为此向民众致歉。
当然有民众力赞部长事必躬亲的实干精神，也有人批评应该是管理层负责解决的事，部长理应做更重要的事，更长远的工作策划。
的确，有能力的部长，不该拼死去做一箩筐琐琐碎碎，没完没了的小事，而是要做大事。
那些有能力的领导，就是社会的大脑，他们就是要打造“狼性团队合作”，他们的脑袋是用来仰望星空，规划战略，运筹帷幄。他们要指挥好团队作战，不是卷起衣袖裤脚，下地苦干；我们要他们头脑勤快，思想敏锐，对准主攻方向，做正确的决策。
中层干部不够积极
现在的问题是中层干部不够积极，官本位意识浓厚，缺乏主动解决问题的干劲，导致底层缺乏执行力，手脚不动，不理不睬，就只想揣摩“圣意”，只会等着“圣旨”，结果也就没有能征善战的兵。
其实，部长要有做对事的决断力，中层要有听命的理解力，基层要有快速反应做事的能力；只因为组织虚胖，体制臃肿，“坐”比“做”多，没事做和等事做的人都是“赘肉”，吃惯养肥，自然效率低。
不必等待部长号令
今日的知识型经济时代，只要树立组织纪律，流程优化和业务规则，就够了，要是还操劳过度，殚精竭虑，不休不眠地工作，不累死自己才怪。
像最近发生罗里转弯时货物抛出路外酿祸，导致孕妇流产，部长下令彻查；其实，对如此案例，只要依据法规就须采取对应的调查行动，不必等待部长的号令。
政府要做的就是知才善任，广纳群贤，还要挥舞大棒，砍掉怠惰的部门冗员，并制订新的报偿体系，对员工实行差别考核，奖勤罚懒，以优化管理，激励公务员的再改造再学习，树立竞争意识及鼓励互利合作，涤荡惰性及狭隘观念，从而整顿公务体制。
