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泡泡玛特 品牌“财神”

潮流殿堂|赵秋凛(时尚评论员)

一个总爱噘嘴、老是不笑的小女孩,能在短短时日内带来1亿美元(约4.6亿令吉)的收入,她不是小财神,而是泡泡玛特五大原创知识产权之一、亦是品牌辨识度最高的玩偶之一的茉莉(Molly)。

如今品牌已由原本线上转至线下,并在我国开设了首家实体店,这也是品牌继新加坡之后在东南亚区开设实体店的第二个国家,据称之后将陆续在我国开设更多的实体店与机器人商店。

线上线下观赏差异

老实说,线上游览与线下实体店的实物观赏存在着很大的区别,线上都是以图片呈献加上背景衬托,非常讲究包装设计,但在实体店细赏实物,注重的就是质感和整体的细致度,譬如在〈前往罗马〉系列中,其中一款就是在博物馆找到了一份工作,并坐在茉莉茶壶柜台内头顶蓝花瓷茶壶套的茉莉,那个茶壶的质感就非常像真的茶壶。

另一个就是与日本插画家合作的Kaiju Negora系列,虽然它的招财猫和小浣熊等吉祥物公仔模型玩具是以塑胶制成,但重量与质感却极似日本传统的土铃质感。

发掘有潜质艺术家

泡泡玛特受欢迎的的一点在于,他们不仅常与全球的艺术家、品牌,譬如迪士尼(Disney)和三丽鸥(Sanrio)等合作,同时也积极培养和发掘有潜质的艺术家。

如今,包括泡泡玛特旗下的茉莉之父王信明(Kenny Wong)、同为品牌五大原创知识产权之一的Labubu的创作者,即被外界形容激似王菲和周杰伦般才华洋溢的龙家升(译音)等的设计,都是极受热捧的作品之一。

值得一提,品牌隶属的 Pop Design Centre(PDC)成立于2017年,是泡泡玛特的全球艺术家发展与专业产品团队,不单培养多位艺术新贵,更创造本身的知识产权,並以独特视角加设计紧紧吸引了全球无数粉丝的目光。

据悉直至2020年,短短数年内,PDC的知识产权收入就已突破1亿人民币(约6462万令吉)。

虽说在本质上它是商业性质玩偶,但品牌却将它们归为艺术玩偶,也正因如此,除了艺术家团队,品牌也通过与外界艺术家的不断合作,将旗下玩偶提升至高端艺术的领域。

扭蛋灵感 领先市场

那泡泡玛特究竟是如何诞生的?

泡泡玛特的总部设在北京,创办人是36岁的王宁,于2009年毕业于郑州大学广告专业系,曾在新浪公司总部工作1年,当时他就一直在思考如何打造泡泡玛特。

一次在香港旅行,他看到一所受欢迎的Log-On连锁店,内售多种类玩具、化妆品和文具等,认为这类模式可在中国推行,于是在2020年便邀请数位大学好友在北京中关村近邻的一家购物中心开设第一间泡泡玛特。不久之后,他便发现与Log-on类似的产品难于实现收支平衡,便逐渐停售其他产品,并从2014年开始专注于玩偶。后来,他一次在日本旅途中发现当地的自动扭蛋发售机,启发了他的“盲盒”概念。

解剖盲盒探宝心态

之后,他在香港留意到王信明在销售名为茉莉的玩偶,当时虽有一小批热情的粉丝,但王宁认为他需要更大的发展空间,就在2016年邀请他加入泡泡玛特,隔年就收获高达2200万美元(约1亿令吉)的收入,第二年更上升至7300万美元(约3.4亿令吉)。

虽然有越来越多的品牌都推出了“盲盒”却不如泡泡玛特成功,如《Frost & Sullivan》行业研究公司报告指出的,泡泡玛特占了该市场份额中的8.5%,已成为市场的领先者。

据称,泡泡玛特每个盲盒系列的包装外的图像与字样都一致,当看中一款心头爱时须凭运气,更何况尚有一款产量稀少的隐藏版玩偶,但若买到不是自己中意的款时,你其实还可以放在社交网站的群组要求交换或低价发售。

老实说,买盲盒的那种探宝与冒险般的心态是很难抑制的,所以常常发生因想买到心头爱而花费不少钱,甚至个人收入全花光或借钱购买,因此“盲盒现象”就常被人形容为“败家”。

消费族群:Z世代

泡泡玛特在中国是以Z世代的消费者为主,在海外就是以Y世代中的80后和Z世代中的90后为主;前者不只收入稳定且消费力也更强,特别喜欢怀旧或具收藏价值的产品,反观沉溺在虚拟世界中的90后更喜欢奇特、新鲜和潮流文化等。虽然也有熟龄的收藏家,唯人数不多,但购买力却相对高多了。

无论是哪个消费层,在中国受欢迎的盲盒或福袋等,在其他国家就不一定会受欢迎,所以每进驻一个国家之前都要先作好充分的观察和研究。譬如在马来西亚,因文化多元且市场空间大,对外来文化和产品的接受度较宽容,新加坡情况也一样,所以品牌才会在2021年先以线上方式进入我国市场,经过深耕后才开设实体店。

具体来说,品牌是在2018年开始将业务扩大至中国以外的海外市场,以循序渐进行方式进行,在整体布局方面先开发亚洲,之后才是欧美市场。不只泡泡玛特,中国潮玩品牌在其他国家是有一定竞争力,当人们在专注华为和TikTok等品牌时,也不能忽视中国潮玩至民生产品的强大发展力。

 

 
 

 

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亚洲周刊专区

世纪大逆转历史时刻

报道:笔锋

2025年人间五月天,见证世纪大逆转的历史时刻,东升西降,西方的硬实力和软实力面对被中国逆转的惊奇。这背后是西方的自我内耗与撕裂,中国的制度创新和强大竞争力,扭转乾坤。

在2025年的人间五月天,迎来一个世纪大逆转的历史时刻。

这是一个东升西降的新局面,西方近百年掌控世界的硬实力和软实力面对一个被东方逆转的惊奇。

这背后是西方的自我内耗与撕裂,也是以中国为首的亚洲国家的崛起和反思,都对西方的论述作出深层的思考,不再唯西方是从,而要实事求是,落实人民的福祉。

5月初最惊悚的是中国系统的歼10CE战机,在印巴空战中,碾压印度使用的法国最先进的阵风战机,展示中国在武器系统上的优越性,超越了欧洲最好的战机,背后是中国的电子作战系统,指挥空中预警机协调数据,发挥霹雳15空对空导弹的精准力量。

这是中国历史上,第一次出现纯国产战机击落西方最先进战机的记录,展示中国工业的硬实力已经超越前进,形成一股新的不容忽视的力量。

中美软实力逆转

早在今年春天,中国的人工智能大模型深度求索(DeepSeek)横空出世,已经展示中国科研力量不惧任何制裁,可以弯道超车或是换道超车,与西方最先进的科技平起平坐,或是超前发展,在硬实力的背后,就是教育系统的强大竞争力,可以培养厉害的人才,可以让J10设计师宋文聪和DeepSeek创办人梁文锋等人脱颖而出,显示中国的人才库来自内部的激烈竞争,以及对突破原有框架的情怀和不灭的理想。

5月8日,软实力一词的创造者、哈佛大学前教授奈伊(Joseph Nye)去世。

这位享寿88岁的老教授没想到去世前,看到中美软实力的逆转。

美国曾是自由、开放、民主、法治、人权守护神的国际形象,如今被自我毁坏,成为一个闭关、仇外、反对自由贸易、打击政治对手、破坏司法、逮捕法官的国家。特朗普还搞弱肉强食的老帝国主义把戏,要吞并加拿大、格陵兰和巴拿马运河,让世人侧目。

特朗普还要将外国的影视作品到美国征收100%关税,引起好莱坞的愤怒,因为今天美国的影视作品制作早已是全球化产业链的一环,高关税只会让美国的影视行业成本上升,影响力下跌。

西方社会治理崩塌

2025年也见证了西方社会治理的倒退。

一个重大的指标是美国、英国、德国和法国的火车都不准时,与之对照的是中国高铁、日本、韩国的火车都很准时,落差很大。

由于火车时刻表是文明的刻度,折射组织管理的能力,以及社会文化的走向,西方主要国家火车不准时是一个警钟,敲响了社会治理崩塌的丧钟。

治理的崩塌,从治安的崩塌开始,背后是犯罪的失控,毒品泛滥、民众生活品质倒退,而美国的监狱人口也到了历史的新高,美国民主党自由派的“觉醒文化”对犯罪姑息养奸,出现所谓“零元购”的倒行逆施,这引发右翼保守派和一般民众的反弹,成为支持特朗普的强大力量。

特朗普背叛全球化

特朗普的另一个问题就是对全球化和环保理想的背叛,扬言要再工业化,要对全球提高关税,声称可以借此吸引全球来美国设厂,让美国工业复兴,但这只是春梦一场,因为美国的工业早已熄火,只有金融和高科技,传统的工厂根本不能吸引新生代的劳动力,而美国的工程师也大量不足,美国高等院校的理工科人才都严重短缺,大部分精英学生都是外国留学生,但偏偏特朗普又极端排外,要驱逐外国的精英科学家,造成反向的人才外流,流向欧洲、亚洲和中国。

东亚创新引领世界经济

值得关注的是,中国的软实力也在悄然上升,除了大家关注的《黑神话·悟空》、《哪吒2》之外,中国的短视频和手机竖屏的英文版本在西方风行,将中国剧本的套路全球化,包括“穷小子奋斗逆袭”、“霸道总裁爱上灰姑娘”等,都在Reelshort等平台爆红,有美国导演、白人或黑人的美女俊男演出,广受欢迎。而来自北京朝阳的潮玩店“泡泡玛特”(Popmart),靠盲盒玩偶建立的生态圈风行全球,在香港上市红透半边天,股票市值在5月6日高达2600多亿港元。

这全是一个世纪大逆转的重大见证,以美国为首的西方社会正在失去发展的动力,人民生活品质下滑,从硬实力到软实力也持续蹦跌,反而东亚在中国高速发展领军下,气势如虹,不但在经济上维持强大动力,还在工作伦理上展现负责任与勤劳的儒家价值,落实一个和谐与稳定的社会,拒绝治安不靖、拒绝毒品与枪械暴力。

东亚的创新力已经成为一个世界经济的火车头,和西方的停滞形成强烈的对比。

这背后就是制度创新引擎,重视贤能政治与长期主义,不看短期的民粹,而是要有长期的规划,冲破民主在社交媒体中变身为民粹的画皮。

中国模式肯定胜过美国模式,印巴空战,中国是最大赢家,见证了历史转弯的关键瞬间。

来源:亚洲周刊

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