作者：拿督邱谊辉（中总数字经济组副主任）

古人有云，“国势之强由于人”，我认为，数字科技却是决定国势之强不容忽视的一环，一个国家要做大做强，取决于数字科技发展水平，而我国在这方面仍有很大的缺口，这也是我和伙伴投身于数字科技培训工作的初衷，为我国栽培更多的数字创作者。

然而，教育培训事业向来都不是立竿见影的投资，从2005年创办iTrain 至今已有18年，但是要看到成果，需要历经一个世代，甚至更久。

大学时期我是修读电脑科学，当时我半工读，学习之余也在一家银行的科技资讯部门上班，后来大学教授献议我负责校内的电脑部，一直到我攻读硕士课程时萌生创业念头。

牺牲培训

当时，我在硕士毕业前两周，毅然决定放弃学业专注创业。现在回想起来，都觉得有点傻，毕竟我只差提交第二次修改的论文即可毕业，然而我却觉得，许多科技界名人都是弃学去创业，这么做好像很酷。

创业初期，iTrain主要是提供电脑课程培训，包括培训企业的员工、云端培训、手机运用程式的发展等，算是我国在这方面的“开荒鼻祖”。

那时候谷歌和微软在东南亚还不算十分活跃，也正因为如此，当这两家科技巨头要在东南亚发展的时候，我们也就顺理成章成为它们的合作伙伴，为我们的后期发展带来更大的助力，也为我们的视野和东盟市场布局打下基础。

虽然说我们是做教育、做培训的，但我们面对的挑战，依旧是与整个经济大环境环环相扣的。经济低迷的时候，首当其冲肯定是我们，企业往往率先削减人员培训的开支。

尽管我们常说，人才是企业最重要的资产，但是人才的培训却是最容易被牺牲的。

还记得2008、09年的金融海啸，我们的生意就骤减超过70%，当时我们才创立几年，资金流动陷入困难。之后更是遇上国际原油价格“自由落地”式的下跌，瞬间让我们在石化公司的生意化整为零。

但是我们依然秉持着我们初衷，咬紧牙关的坚持着，才看到今日的成绩。

这也是为何很多培训机构会都是昙花一现，因为受到大环境影响，加上无法看到成效，便沉寂下去了。

不怕竞争

眼下市场上有很多也是提供数字科技培训的机构，我们不害怕竞争，但我劝请企业，不要因为价钱的考量，而忽略了对培训内容的要求。

企业必须知道，培训机构所提供的课程是以什么框架为依据，内容的设计应以培训目标为导向。

坦白说，现在上网其实也能找到不少培训的内容，因此，我们更要能证明我们的不同之处，例如我们现在和欧盟合作关数字科技在可持续发展目标（SDG）中的应用，采纳的是欧盟长期以来使用的框架，已经证实有成效且获得认可。

很多时候，我们也难免会遇到课程内容遭到复制抄袭的情况。虽然说这在一定程度上会造成我们的损失，不过放大格局来看，这是说明了我们研发的课程内容是受到肯定的，而且越多人把它广传套用，就会有更多的下一代学习到。

正如“国势之强由于人”的下一句，人材之成出于学，我们就当作是为国家培养更多数字科技人才做的贡献，为国家日后的数字发展，打好基础。

放眼未来的发展，数字科技绝对是不容忽视的一环。纵观全球十大企业，有九家都是与数字科技有相关的，尤其是《巴黎协定》要在2050年实现净零排放，更是需要依靠数字科技的支持。

因此我们坚持认为，培训要从小开始，让小朋友也开始喜欢数学和科学，日后就能往这个领域深造。我们希望的，是培训下一代成为数字创造者，而不只是成为超级使用者。

目前本地市场许多创造大马iOS或者安卓应用程式的企业家都是我们的学生，这是令我们感到十分骄傲的。

有教无类

教育，要做到的就是有教无类。培训特殊儿童也是我们的范围之一。我国教育体系十分完善，中小学的特殊学校都发展得很好，教师对学生的比例是1对3。

然而，他们在完成学业后面临的最大问题还是就业，很多特殊儿做的工作，往往都都是一些比较低产值的劳力工作，所以我们很想要培训他们，一旦他们拥有数字科技的技能，居家上班就不成问题，更能拥有高收入的工作。

再者，未来的企业都会走向数字科技，这些低价值的工作都会有被淘汰的一天，我们需要为他们的将来提前做好部署。

身在教育培训行业中，最幸福的是，每每看到看到孩子们在接触数字科技后，能够对他们的生活和未来产生变化，我就会有满满的成就感。

虽然，我不是什么伟人，但是我希望能尽我的一份力，一点一滴的从教育培养孩子做起，通过数字科技来改变孩子们的未来，变相的也为我们国家的未来带来改变，更加蓬勃发展与进步。