蔡傌友:有效使用硬体设备
统一建校模式省成本

(吉隆坡27日讯)大马彩公益金前主席丹斯里蔡傌友建议搬迁或新建的华小,都采用统一建校模式,以节省建校成本及有效使用硬体设备。他指政府宣布增建10所及搬迁6所华小是一项好的开始,建校基金则通过政府拨款及华社募捐,相信问题不大,并直言“真的太好了”。
“大马彩公益金也会全力以赴,支持增校及迁校计划。”
蔡傌友接受《南洋商报》访问时说,“有关增建及迁建,显示政府已开始关注微型华小问题。
“我希望在政府及华社联手努力下,10所新增华小及6所搬迁华小能够早日落实目标。”
他说,若1所华小有500个学额,16所华小则出现8000个学额,华小也从1298所增至1308所。
他形容拿督斯里纳吉是历任最开明及最关心华小的首相,6所华小获准搬迁是一项好的开始,希望政府过后继续批准其他微型华小迁校。
他目前是公益金董事兼永久信托人。
政府发展商合作解决校地问题
蔡傌友认为,政府及发展商将合作,解决新华小校地问题。
他认为,校地是华小面对的第二项棘手问题,他鼓励发展商在人口稠密地区献地作为兴建新华小用途。
“在人口稠密地区,校地非常昂贵,而且政府保留地都是作为国小及国中用途,发展商献地将有助新学校尽快建起来。”
他说,全国有1298所华小,其中455所为学生人数少过150人的微型华小,这也是华校面对的最大挑战,由于要应付学校行政费用,长期而言,微型华小存在关闭危机。
应考虑也在其他州增建
蔡傌友说,除了雪兰莪及柔佛,政府应考虑其他州属增建华小及迁校,同时建议拉曼大学设立教育学院,为华校培育足够师资。
对于反对党指政府宣布新华小及迁校是属于大选糖果,他表示,其实政府向来都有支持华小,1298所华小的1年师资及学校费用就高达23亿令吉。
“政府在今年财政预算案也拨出5000万令吉作为华小拨款,希望2018年财政预算案有所增加。”
蔡傌友携手马银行 成本地家族理财室先驱

(吉隆坡5日讯)本地知名企业家丹斯里蔡傌友,成为在柔佛森林城市金融特区(FCSFZ)设立单一家族理财室(SFO)的试点项目先驱,并由我国银行业龙头马银行(MAYBANK,1155,主板金融股)负责家族理财室营运。
马银行发文告表示,此次与蔡傌友创立的CMY资本旗下家族理财室One KL 管理私人有限公司合作,彰显该行在为高净值客户及家族办公室提供定制、跨境财富解决方案的领先地位。
此外,这也是马银行对柔佛-新加坡经济特区(JS-SEZ)发展的支持承诺,而该家族理财室正是落在柔佛森林城市金融特区,是该经济特区的关键部分。
马银行社区金融服务总执行长赛阿末道菲表示:“JS-SEZ和FCSFZ正快速崛起,成为区域财富管理的理想地,因它具备成本效益、完善监管和地理位置优越的特点。”
“随着JS-SEZ发展,我们预见跨境资金流动将增加,而马银行则致力于成为区域的策略性伙伴。”
麦肯锡公司数据显示,亚洲富裕和大众富裕群体财富总值,估计会从2021年的2.7兆美元(约11.38兆令吉),增至2026年的4.7兆美元(约19.81兆令吉)。
蔡傌友也说道:“我们很高兴能与马银行合作,在FCSFZ设立家族理财室,该行在区域金融网络、专业及需求理解上,让我们有信心参与此先锋计划。”
目前,马银行在柔佛拥有71个主要服务据点,而新加坡境内则有23家分行,是当地拥有最多据点的外资银行。