大马中小企“卷”得起吗?/郑大勇

郑大勇
作者:拿督郑大勇博士(马来西亚创业促进会总会长、TKT Law首席合伙人)
不久前,我人在中国。
一个午后,我走在街头,感到口渴,便随机走进一家便利店,买了一罐中国品牌凉茶。
标价仅为人民币3元(约马币1令吉80仙),而在马来西亚,同款饮料零售价却接近5令吉,价格几近3倍。
这背后的价格差异,体现了生产成本、经营效率及规模经济所形成的竞争优势。
继续前行,一位销售员热情地将我们邀请入店,口才出众、服务周到。
落实政策细节是关键
我们在愉快的氛围中完成了消费,过程专业且令人满意。
然而,我不禁思考:若中国成千上万的商品、优秀人才与营运模式整体登陆大马,本地中小企业是否还有足够的生存空间?
马中两国互免签证的天数计划从原本的30天延长,目的是加深两国人民的交流,促进旅游业与经济往来。
然而,近期有说法指出,一些游客在大马“变身”商人,以旅游身分从事商品销售、推销产品,甚至逐渐形成一种游走于灰色地带的非正规商业生态。
中国游客在马停留时间大概是一星期,主要参访吉隆坡、马六甲、槟城等著名景点,享受道地美食,尤其以榴梿最受欢迎,购物后满载而归。
至于前来进行招商引资或文化交流的代表团,通常逗留时间也不会超过10天,拜访政府部门、商会、会馆、企业,行程紧凑、目标明确。
我们支持两国人民之间更频密的交流与互动,但也必须强调,我们反对任何借旅游名义规避监管、以非正规方式从事商业活动的行为。
若相关执法与监管不到位,仍可能引发签证滥用、非法营商及税收流失等隐忧。
开放市场应公平竞争
尤有甚者,若移民局因此加强执法,或将连带影响持合法签证、正当经营的中国公民,造成不必要的矛盾与困扰。
一个具活力的创业环境,必须建立在开放的市场之上,我也深信竞争是推动进步的必要动力。
但必须强调,健康的竞争,应建立在公平、公正的基础上。
问题是,部分外国人士以游客身分入境,实际上却从事商业营运。这类操作往往免税、无牌照,成本低、流动性高,本地中小企业根本难以抗衡。
不少这类“隐形商人”采取极端低价策略,以远低于成本的价格倾销产品,短期或可吸引目光,长期却可能破坏本地产业生态。
面对“内卷”的压力,我们承受得起吗?
在中国,这股风潮席卷多个领域,从餐饮、电商、物流到直播销售,企业纷纷压低成本、牺牲利润、竭尽效率,以求生存。
我们必须理性地问:我国的市场容量与结构,能否承受这类激烈的竞争模式?
我国中小型企业面对的是真实的营运成本,包括租金、薪资、合规费用等。如果外国商家得以绕过这些基本经营门槛而参与竞争,恐将造成市场生态严重失衡。
合作共赢迈向国际化
更具永续性的合作模式应是:中国企业提供高效产品与成本优势,本地企业则发挥地缘、人脉与法规熟悉度的优势,共同构建合法合规、互利共赢的合作平台。
我们期盼政府尽快制定明确指引,加强对旅游与商业活动边界的监管,并鼓励本地与外资企业建立合法合规的合作框架,避免不健康的市场竞争。
在国家迈向高质量发展的今天,推动政策与监管并重,是我们走向国际化市场的关键一步,也是确保本地企业能与国际力量并肩前行的基石。
老板拿董事薪水、董事费、还是股息比较好?

(吉隆坡19日讯)许多中小企业老板既是股东,也是董事,但在公司获利时,常常陷入一个两难的选择——到底该拿董事薪水、董事费,还是透过股息方式来分红,才是最合理的做法?
YYC集团总执行长拿汀叶欣向指出:“若企业希望公司估值能够持续成长,老板应优先考虑以‘市场价格’来设定董事薪水或董事费。”
董事薪水过高,估值将大打折扣!
她解释说,若董事薪水或董事费设定过高,将直接影响公司的利润,从而影响以盈利为基础的估值方法,如市盈率(PE,Price-to-Earnings)法,甚至连未来吸引投资者入股时,也可能因账面利润偏低而导致公司估值被压低。
“你应以市场行情为准,也就是说,如果有一天你要请一位专业经理人来接替你的位置,并期望他能达到你现在的绩效,那这个人应当值多少薪水?这就是合理的市场价格。”
派发股息,有利税务规划
另外一个选择是透过派发股息(Dividend),尤其在公司拥有盈利或累积盈余(Retained Earnings),并且符合偿付能力测试(Solvency Test)时,即可进行。
“派发股息的最大好处,是在个人所得税上享有一定的优惠。股息在个人层面是免税的,除非超过十万令吉(RM100,000),才需缴付2%股息税(Dividend Tax)。” 拿汀叶欣向解释说。
相较之下,若以薪资方式领取酬劳,最高边际税率高达28%,因此若税务规划得宜,股息是较为节税的选项。
薪酬制度公平透明,股东齐心才能走更远!
她强调,透过科学化的董事薪酬与分红机制,可以帮助企业建立“公平”的基础,也能让股东之间避免误会与猜忌,从而专注发展业务。
然而,制度透明只是基础,真正让企业长远发展的关键,在于“股东艺术”——一种在企业治理中更高阶的策略思维。
什么是股东艺术?有没有艺术决定公司能不能做大!
“你们有一致的方向吗?有没有佬大带队?公司的佬二是否真正跟随方向?每位股东是否在自己的本份中尽责尽力?” 拿汀叶欣向提出了几个关键问题,指出若没有良好的股东战略,即使公司盈利再高,也可能因内部矛盾而停滞不前。
她将在即将举办的免费线上课程《生意要做大,公司要值钱》中,深入讲解如何结合“股东科学”与“股东艺术”,从制度到文化,帮助企业提升估值、强大团队、让股东更安心。
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