电子报销和审核系统
按一按键就搞定！
一家企业里，有哪两类人每逢月底或月初就头痛不已？
答案是——需要报销开支的员工以及负责结算的财务人员。
智能手机当道的年代，这些烦心事可以被简化。
凡事一体两面，有些事虽然有不同的面向，结果却是相当一致，这就是每个月都避不了的费用报销和核准开支工作。
费用报销是一件看似简单却非常繁琐，而且每个企业都离不开的一项工作。时至今日，大多数公司的员工开支报销请款，以及财务人员的审核工作仍然是以传统的手工填写，财务人员辅以电脑软体的方式进行。
在传统的费用报销流程下，做为员工，每个月要报销费用时，必须找出一张张的收据然后逐一填写，这动作虽然不难却相当琐碎，费时费力而且枯燥。
做为财务人员，每个月负责全体员工报销单据的审核、对帐等工作，所经历的琐碎程度比员工多出数十倍。
网上人力资源服务平台Kakitangan.com最近就针对这个困扰员工与财务人员多时的问题，推出解决方案——电子报销和审核系统，主打只要有智能手机、平板电脑或电脑，就能搞定！
及时报销 操作简易
Kakitangan.com创办人邱煜峰指出，传统纸张报销方式不仅繁琐而且出错率较高，可能产生的错误包括填写错误、输入电脑时的金额与纸本的金额有出入。
此外，许多收据都是热敏纸（Thermal Paper)，除非有另行影印备份，否则到了年底或隔年初，当审计师前来查阅帐目时，收据上的字迹早已消失无踪。再者，一旦查阅帐目时，发现数据有出入，要在事隔多月后要重新调出档案来翻找调查，更是有一定的难度。
只要用手机进行
反观在电子报销和审核系统之下，员工在每次费用支出之后，只要用手机进行简单操作之后就能及时进行报销审批，财务人员也不需要手工审核、对帐、记帐，省去了传统报销方式所遇到的一堆麻烦。
邱煜峰指出，电子报销和审核系统是按公司规模来计费，例如5人以下公司每月10令吉、10人公司每月20令吉、25人公司每月30令吉，尤其能满足中小型企业的需要。
事实上，电子报销和审核系统是Kakitanga.com进一步把人力资源服务的手工流程加以电子化。该平台自2015年中起，已先后推出网络版员工请假申请和假期管理、Payroll工资管理系统，同样是只要拥有智能手机、平板电脑或电脑，便可以随时随地登录系统和使用。
提供审计追踪能力
该平台另一个系统——人力资源资讯系统（HRIS）高级版，则适用于20人或以上的中小型企业人力资源部上载文件到Kakitangan.com系统，包括人力资源政策丶员工手册，以及例如身分证影印本及教育证书等员工文件，更重要的是提供公司人力资源部审计追踪的能力，查询员工资料的任何变化，尤其是可能会影响到员工“月扣所得税”（PCB）的概况变化以及追踪薪资或职称变更。
员工报销涉及员工、员工上司以及财务部人员三造，以下为电子报销和审核系统操作简介：
员工> 拍照上传点击呈交
员工要向公司报销费用，当然要有收据佐证。在具备收据的情况下，员工可选择马上或事后记录。只需点击智能手机上的Kakitangan.com图标，便可透过浏览器登录至公司网页，员工输入自己的帐号和密码，便可登录至电子报销和审核系统画面。
选择开销类型、输入当日的日期和消费数额，系统会自动计算出消费税，如有需要可在备注栏上填写，拿起手机，对着收据拍照上传，点击呈交即完成开支报销的工作。
员工上司> 电邮通知登陆审批
只要有新的报销单进来，员工上司都会收到电邮通知，登陆系统审批。他们也可以甚至用自己的智能手机线上审查和核准这些报销申请。
财务人员> 随时查阅审批信息
财务人员不需要手工审核、对帐、记帐，省去了传统报销方式所遇到的一堆麻烦。而且，任何时候都可在系统上看到最新的所有报销单、金额和审批信息，如果要更进一步了解情况，可直接点击进入查看详情。
（员工上司碍于权限的限制，只能查看属下的报销，财务部人员则可查看所有员工的报销情况。）
提升组织效率
如果众多琐碎的行政工作都可以用电子化来取代，这是否意味着，企业不需要那么多的行政人员的数量？邱煜峰笑言，这是一般华裔中小企业的看法，事实上有另一个观点。
“第一，一间公司里最大的HR（人事部）是老板；第二，HR最重要的工作是什么？你问10间中小企业，8间会说工资管理最重要、两间会说请假等行政工作最重要。你同意吗？其实这是不对的。它会认为这是最重要，是因为它在这方面花的时间最多。”
更专注人力资源工作
邱煜峰表示，站在老板（公司最大的HR）的角度，其实留住人才、持续提升员工和整个组织的效率，才是公司HR最重要的工作，而且要达到这两个目标并不容易，事实上涉及众多的工作和大量的时间。
“很少有华裔中小企业敢拍胸口说自己在这两方面做得足够。为什么？它们会说，因为我忙着做工资管理、请假批假等行政工作……”而电子化则可协助中小企业更有效率处理这方面的工作，得以真正专注于重要的人力资源工作上。
存放云端提升安全性
Kakitangan.com是网上系统，企业用户把公司员工资料上载并存储在Kakitangan.com的伺服器和数据中心——这样一个把公司机密资料交托给“外人”的动作，是否安全？万一被骇客攻击怎么办？尤其近期“想哭·Wanna Cry”勒索软体在全球肆虐，越发令各规模企业对资讯安全重视。
邱煜峰指出，事实上有不少客户正是因为遭遇勒索软体攻击而决定把重要资料“外包”。
“中小企业被攻击的机率远比我们还要高，它们发现自己储存数据比交给我们储存更危险。为什么？第一，有多少中小企业聘用得起高级资讯科技人员负责公司系统和数据安全的工作？第二，数据放在公司的其他潜在危险包括，伺服器里的硬碟一旦被人取走也会损失资料，或者只要电脑、伺服器保持网络连线便有可能被骇客入侵。”
仍可如常运作
例如，工资管理系统存于公司电脑，若不幸遭勒索软体攻击而无法开启，财务人员的工作被逼暂停，反之，若存放在该平台的数据中心（亚马逊云端服务系统AWS），除了防御力高，再加上存放予云端，即使电脑被“绑架”而无法开启，只要使用另一台电脑便可如常运作。
“会被勒索软体攻击的核心原因是用户在不知情之下打开某些档案并让它在电脑上运作，而这种事情不会发生在数据中心的电脑上。虽然世界上没有百分百的安全，但是在这种模式远比中小企业自己存放来得安全。”
市面上其他报销工具：
Concur支援版本：Android、iOS和网页版本
Concur Technologies是来自美国，专门从事出差旅费及费用管控系统的公司，2013年该公司开始推行差旅及费用管理领域移动端SAAS（软体即服务），以软体租赁收费的形式(按每张报销单据收费)为大型和中型企业提供服务，降低企业的费用报销成本的同时大幅度提升工作效率。短短几年，Concu已获全球逾2万3000家集团企业用户使用，并被德国软体巨头SAP以83亿美元（约351亿令吉）收购。不过，由于Concur是按每一张报销单据收费以美元来计算，对于大多数中小企业来说，Concur服务的价格可能偏高。
Expensify 支援版本：Android、iOS和网页版本
Expensify的特点之一包括可以自动导入用户信用卡或银行户口的各种费用和收据，以及PDF费用报告。此外，只要对着收据拍照就可以完成记录的工作，这样就避免了使用纸质收据不好保存的麻烦。Exepensify将会把PDF副本电邮至任何单位以获得批准，提交文件者可以透过检查户口报销费用。
此外，用户可以在移动端完成数据分类，添加注释，让财务状况一目了然。它除了可让用户管理自己的收支，也可让用户的公司通过帐号直接将报销费用汇入员工帐户，安全快捷。
云快报、费控宝
支援版本：Android、iOS和网页版本
中国也有不少企业提供类似的报销服务，比如云快报、费控宝。云快报有企业消费平台，就是与滴滴、艺龙、同程旅游、京东等第3方供应商合作，企业在使用云快报系统采购时可享受优惠，并且可以直接进入费用管控、报销等流程。而费控宝同样与携程等第三方差旅服务机构的系统对接，并和用友、SAP、金蝶等传统企业财务管理软体对接，甚至计划和银行等金融机构的系统对接。意即，一旦员工在携程订购机票、酒店，收据就直接对接费控宝，并转入企业的财务记帐系统，使整个发票报销过程简单、便捷又保证各种花销的真实性。
全球经贸桥梁的构建者 开创中企国际合作新格局
“天下人物”董事局主席卢朋，积极推动中马经济合作。他既是“天下人物”平台的缔造者，也是一个充满国际视野的跨界者。
在全球经济合作日益紧密化的时代，天下人物董事局主席卢朋凭借卓越的战略思维和务实行动，打造连接中外经济的高效合作平台。
从巴基斯坦到柬埔寨，再到马来西亚，他充分发挥深厚的政商资源与精准的产业布局能力，促成多项具有里程碑意义的合作，助力中企在海外市场实现突破性成果。
作为企业出海的引路人，更是全球经贸合作的推动者，卢朋构建的国际化政商平台，已成为促进优质资源对接、深化跨国产业协作的重要桥梁，为区域经济发展注入强劲动能。
天下人物集团携手中国信保天津分公司以“媒体+平台+产业”的一站式服务模式，链接中国与东南亚市场，助力中小企业在人工智能、数字农业、可再生能源等领域完成转型升级。
“天下人物”
书写中马合作新篇章
在中马建交51周年之际，两国的经贸合作迎来新一轮跃升。近年来，越来越多的中国企业布局马来西亚，寻找市场机遇，但落地过程中亦遭遇文化、政策与运营等挑战。
而在这股投资浪潮中，有一个平台正悄然发挥着重要作用--"天下人物"。
它不仅仅是一个简单的服务机构，而是一个真正推动中马经济合作的桥梁。作为"天下人物"董事局主席的卢朋，既是这个平台的缔造者，也是一个充满国际视野的跨界者。他曾活跃于政界，如今投身商业，以实干精神在中马合作的广阔天地中书写新篇章。
卢朋在马来西亚华文报章《南洋商报》总部留影。创刊已102年的《南洋商报》由著名爱国侨领陈嘉庚所创办。
搭建一座“双向赋能”桥梁
谈及创办“天下人物”的初衷，卢朋坦言，这一切源于他对中马关系的长期观察。
“中马两国的关系可以追溯到数百年前，贸易往来一直很活跃。但在现代商业环境下，很多中国企业来到马来西亚，依然会遇到各种挑战，比如法律法规不熟悉、文化沟通障碍、供应链对接的难题等。我希望搭建一座‘双向赋能’的桥梁，既帮助中国企业更顺利地进入马来西亚，也为本地经济注入创新动力。”
在他看来，这座桥梁的核心价值可以概括为“3个连接”：
资源连接：整合政府、商会、法律及人力资源机构，为企业提供一站式落地服务；
文化连接：通过本地华人社群纽带与多语言团队，降低沟通成本，促进跨文化融合；
创新连接：推动中马在新能源、智能制造、农业养殖种植、中医文化、大型基建等领域的协同创新。
卢朋（右）、胡文元（左）与马来西亚第二任首相敦阿都拉萨（Tun Abdul Razak）孙子拿督尼扎尔（Dato Mohamad Nizar Bin Mohamad Najib）谈及“百年家族智慧与现代商业跨国运作”的深度融合，并探索中马的商贸资源。拿督尼扎尔是马来西亚彭亨州行政议员，同时也是马来西亚第六任首相纳吉的儿子。
未来蓝图：
从单一服务到生态共建
对于“天下人物”的未来，卢朋的愿景远不止于提供商业服务，而是希望构建一个完整的产业生态。
“我们不仅是服务提供者，更致力于构建一个共赢生态。未来3年，我们会聚焦几个关键方向，如数字枢纽、本土化人才培养和绿色经济。”
在数字经济方面，“天下人物”计划搭建跨境数据服务平台，帮助中国企业更好地融入我国的“2030新工业大蓝图”（NIMP2030）。
同时，人才培养也是关键环节。
“我们计划联合本地高校如拉曼大学和厦门大学马来西亚分校等本土高校以及马来西亚华文中学，设立‘中马青年领袖计划’，想要培养一批既懂两国文化又具备商业视野的复合型人才；同时，我们也将与马来西亚高校合作‘数字领导力项目’，3年内培养多名政府与行业数字化领袖，其中多名学员已参与制定国家能源转型政策。”
这种“教育-产业”直通模式，使中企在我国的本地高技能员工比例大幅提升，远超外资企业平均水平。
而在绿色经济领域，平台已经联合中国知名能源企业，参与马来西亚的“国家能源转型路线图”（NETR），共同开发可再生能源项目。
卢朋透露，“我们计划建设光伏组件基地，预计每年为马来西亚减少碳排放200万吨，同时创造上千个绿色就业岗位。另一方面则与政府部门合作，扩建新能源汽车充电桩，驱动区域绿色经济可持续发展。”
卢朋（右）与中国水稻之父袁隆平院士交流。
从政到商：
以商业实践推动国家战略
从政界到商界的转型，卢朋没有太大的不适应，反倒认为这段经历为他的商业之路带来了独特的优势。
“政界经历让我深刻体会，国家间合作唯有落实到商业实践，方能真正创造价值。”
马来西亚作为“一带一路”的重要节点，既有优越的地理位置，也有开放包容的营商环境和多元文化根基。他认为，如何在这里落地扎根，关键是要兼具“战略定”和“创新敏捷性”。
如今，他把这些经验运用在“天下人物”的运营中。比如，利用政商网络促成中马企业联合投标大型基础设施项目，或帮助企业规避合规风险。
“企业‘走出去’不仅需要技术实力，还需要系统性的资源整合能力，而这正是‘天下人物’的优势所在。”他说。
卢朋(右)率领天下人物代表团拜访马来西亚副首相拿督斯里阿末扎希博士。
突破“不可能的任务”：让中企在马更快落地
很多企业刚初入马来西亚，往往遭遇“最后一公里”的落地困境，比如不熟悉政策法规 、供应链不顺畅等。
卢朋特别分享了几个案例，展现了“天下人物”这个平台如何帮助中国企业突破落地难题。
3项创新实现破局：
1.资源整合：破解企业落地的“最后一公里”难题
卢朋举例说，“我们针对这些痛点，尤其是复杂劳工法令，推出‘合规导航系统’，帮助企业降低70%的用工风险，并节约25%的人力成本。此外，在供应链方面，我们整合物流资源，帮助新能源企业缩短清关时间，同时协助企业与本地橡胶、棕油供应商建立长期合作，降低采购成本。”
2.本土化运营：从“水土不服”到“在地共生”
他亦提到，本地化运营也是中国企业的难题之一。
“不同文化对商业模式的适应度各异，马来西亚作为多元文化社会，更需因地制宜调整策略。”
为此，该集团建立了跨文化顾问团队，针对穆斯林、华裔、印裔消费者设计差异化营销方案，帮助企业优化产品和营销策略。例如，他们曾协助一家中国茶饮品牌调整配方，以符合清真认证，结果使其在马来族群中的市场份额提升至35%。
此外，他们还推动“实体+电商”双轨模式，通过TikTok直播带货，成功帮助中企某些知名品牌实现线上线下流量闭环，用户复购率大幅提高。
3.双向赋能：从“单点突破”到“生态繁荣”
卢朋强调，“天下人物”的价值不仅是帮助中国企业出海，更在于激活我国经济潜力。
“在一带一路快车计划”下，我们帮助众多中小企业在大马迅速站稳脚跟，其中，多家企业在短短一年内实现盈利。 "
但卢朋的愿景远不止于此。他深知，真正的国际化不仅关乎经济合作，更关乎文化共融。
天下人物每年举办多项跨文化交流活动，至今已促成上百个合作项目。这些活动不仅帮助中国企业更快融入我国市场，也为本土企业创造更多国际合作的机会，促进双边经济与社会的深度融合。
卢朋（左）与古巴领袖卡斯特罗在其哈瓦那家中合影。
中马关系51周年：
迈向更紧密的经济共同体
2024年，中马迎来建交51周年。谈及两国的关系，卢朋充满信心。
“中马之间的合作基础非常牢固，尤其在经济层面，中国已经连续15年是马来西亚的最大贸易伙伴，2023年双边贸易额突破4508亿令吉，占马来西亚总贸易额的17.1%。合作模式也从传统贸易延伸至更深层次的产业协同，东海岸铁路、中马钦州产业园与关丹产业园‘两国双园’等标志性项目，成为‘一带一路’区域合作的成功案例。”
他表示，这些项目不仅推动了区域经济一体化，也为中资企业进入东盟市场提供了更广阔的空间。
他指出，2023年马来西亚首相安华两度访华，签署了21项涵盖绿色科技、数字经济等领域的合作备忘录，总投资额达1900亿令吉，并达成共建“命运共同体”的共识，更为经济合作注入了强大动力。
面对复杂的国际局势，卢朋强调，马来西亚坚持中立外交，拒绝“选边站队”，主张通过多边机制和平解决南海争端，并在联合国、亚太经合组织（APEC）等国际平台上与中国密切合作，致力于提升发展中国家的话语权。
“这种务实的外交策略，使得大马能够在全球经济版图中保持独特的战略地位，也为中马长期稳定的合作关系提供保障。”
卢朋(左)与马来西亚中总总会长拿督吴逸平商讨携手马来西亚中华总商会（中总），依托全球华商网络，推动更深层次的产业合作。
国际经贸趋势：
区域联盟将主导未来
“很多人问我，全球化是不是在退潮？”
卢朋笑着说，“其实，全球化并没有消失，而是进入了一个新的阶段--‘区域化联盟’的时代。”
在他看来，近年来，全球供应链重组、技术壁垒增加，单一市场已无法满足企业的成长需求。因此，各国纷纷抱团取暖，以区域经济合作的方式降低风险，提高竞争力。“区域全面经济伙伴关系协定”（RCEP）和“全面与进步跨太平洋伙伴关系协定”（CPTPP）的生效，就是最好的例子。
对于中企而言，卢朋认为，我国无疑是布局东盟市场的重要门户。
“马来西亚不仅能连通东盟6.5亿人口的市场，还能辐射中国、印度、中东等地区。”
他提到，越来越多中国企业选择在我国设立“区域总部”，通过本土化生产，规避贸易壁垒，提升竞争优势。
“比如某家电品牌在槟城设厂，借助东盟的零关税政策，产品出口到其他东盟国家，成本直接降低了18%，这就是区域联盟带来的红利。”
马来西亚国际贸易工业部政治秘书 DATUK ZAINURI BIN DATO'HAJI ZAINAL（左）与卢朋，积极交流。
中企赴马反馈：
机遇与挑战并存
卢朋坦言，虽然大部分企业看好我国的战略价值，但仍然面临3大挑战。
首先是合规成本较高。我国的劳工法令、税收政策较为复杂，企业需要专业团队协助，才能确保合规运营。其次是文化差异，尽管我国有庞大的华人社群，但巫裔和印裔消费者的市场偏好却截然不同，中企需要精准洞察当地需求，才能做好市场渗透。最后是竞争加剧。日韩企业近年来加大在马投资力度，如果中企仅依靠价格优势，很难突围，必须走向“技术+品牌”双驱动模式，才能在市场上占据一席之地。
马来西亚《南洋商报》总执行长刘鸿辉（中）、执行编辑兼市场副总经理傅德发（左二）及企划总监冼慧欣（右）赠送《金鹰奖》特辑及《南洋品牌奖》特辑给卢朋（右二）。左为天下人物总营运长胡文元。
《南洋商报》天下人物
携手共建中马经贸新平台
《南洋商报》与天下人物董事携手打造一站式服务平台，助力中国企业高效落地马来西亚，推动中马经贸合作升级。
此次合作不仅彰显百年华媒与跨国平台的协同优势，更助推中马经贸从传统基建向绿色、高附加值产业升级，助力区域经济一体化进程。
合作聚焦3大核心：
信息与政策支持：依托《南洋商报》媒体矩阵与天下人物政策研究团队，提供市场分析、合规指导、税务优惠解读，降低企业落地风险。
产业资源对接：结合金鹰俱乐部高端商圈与天下人物行业数据库，搭建中马B2B平台，重点引入新能源、数字经济、生物科技、农业、工程建设等产业。
文化融合赋能：设立“中马创新孵化中心”，提供本土化培训，涵盖语言、宗教习俗、劳工法令，助力企业快速适应市场。
卢朋希望通过《南洋商报》的媒体影响力与天下人物的资源整合能力，打造一个高效、精准的中马经贸服务平台，帮助企业降低试错成本，加速市场融入。
结语：
卢朋以一句话总结了他对全球化的理解：“真正的全球化，不是征服市场，而是融入生态，与伙伴共生共荣。”
他希望，“天下人物”不仅是一个商业平台，而是中马合作的新型“操作系统”，让政策、资本、人才和文化能够在这个平台上自由流动，最终实现“天下谁人不识君”的愿景。
在天下人物的接引下，中国中医药专家团队赴拉曼大学医院传统与辅助医疗中心考察，围绕中药材种植标准化与康养产业链协同发展展开深入探讨，推动中医药在东南亚的深耕布局。右二为卢朋，左为胡文元。
从数字经济到产业协同
推动中马及全球商业生态升级
在全球经济变革加速的时代，中小企业如何突破瓶颈，推动经济高质量发展，成为各界关注的焦点。卢朋深信，关键在于搭建桥梁，整合资源，为企业创造一个可持续发展的商业生态。
“我们要做的，不只是提供资源，而是构建一个长期可持续的商业平台。”
卢朋指出，天下人物集团正以“媒体+平台+产业”的一站式服务模式，链接中国与东南亚市场，助力中小企业在人工智能、数字农业、可再生能源等领域完成转型升级。
搭建跨境企业成长平台
推动中马经贸合作，离不开稳定的市场环境、完善的风控体系与高效的资金支持。基于此，天下人物集团携手中国信保天津分公司、中国昊远集团，在吉隆坡达成战略合作，共同构建“金融+产业+平台”协同生态，助力中国企业拓展东南亚市场，同时也为我国企业提供更多国际化发展机会。
“我们的目标，是搭建一条更顺畅、更安全的道路，让中马合作走得更远、更稳。”
此次合作围绕3个核心方向展开：
风控体系共建：三方携手评估国别与行业风险，提供全方位、定制化的风险保障方案，确保企业稳健出海。
产业链协同布局：深化“两国双园”合作，推动中马新能源产业链共建，参与数字基础设施发展，携手打造绿色低碳基建及农业项目。
金融创新赋能：引入跨境供应链金融保险、“保险+融资”组合方案，降低企业融资成本，提高资金流转效率。
卢朋（右）率领胡文元（左一）和天下人物首席执行官张佳（左二）与马来西亚首相署副首相特别事务官DATO NORZIHAN BIN TAMBI（右二）、政治秘书 ZUL HASYEEN（中），进行交流。
跨境数字经济新布局
在数字经济快速发展的浪潮下，企业如何借助科技突破区域壁垒？天下人物集团与中国闪赠集团达成全球数字经济与跨境投资战略合作，推动新兴市场的产业升级。
卢朋强调，“数字经济的本质，是打破边界，重塑产业规则，而天下人物集团的核心优势，在于连接全球资源，推动企业跨境发展，助力‘一带一路’高质量建设。”
此次合作的4大重点方向：
●跨境资本协同：重点投资东南亚消费科技、中东欧绿色制造及农业产业链，推动产业高质量发展。
●AI驱动供应链升级：基于芝麻地网络科技有限公司的高新技术核心产品AEMS管理系统，双方联合开发“智慧供应链平台”，助力企业信息化管理，优化跨境基建物流，目标降低综合管理和物流成本20%以上。
●中巴健康产业通道：携手巴基斯坦建立跨境农产品、医药供应链，加速中巴健康产业标准化贸易。
●奢侈品数字化出海：深化意大利品牌Tuck全球化战略，融合元宇宙展示技术与区块链溯源系统，在中东和东南亚市场布局高端消费新场景。
共建全球华商网络
谈及未来发展，卢朋特别提到，该集团将携手马来西亚中华总商会（中总），依托全球华商网络，推动更深层次的产业合作。
“2025年澳门华商大会，将是马来西亚企业走向国际市场的重要契机。”
他强调，天下人物集团不仅希望为企业提供发展资源，更致力于培养具备全球视野的新生代商业领袖，推动大马企业与中国及东盟市场的深度融合。
全球科技竞争加剧、东南亚知识产权壁垒升级的背景下，天下人物集团与欧洲顶级知识产权律所懋真律师事务所达成全球战略合作，共建覆盖东南亚、欧洲及全球重点市场的知识产权服务体系，助力中企突破技术出海壁垒，强化国际竞争力。左为卢朋。
推动中医药国际化
构建智慧康养生态
“中医药的国际化，不只是输出产品，更是文化与科技的融合。”
卢朋在谈及此议题时，强调了标准化、数字化与人才培养的重要性。
他与中医药专家团队赴拉曼大学医院传统与辅助医疗中心考察，围绕中药材种植标准化与康养产业链协同发展展开深入探讨，推动中医药在东南亚的深耕布局。
天下人物集团计划引入“AI+中医健康管理平台”，利用大数据分析东南亚人群体质特征，定制区域性康养方案，助力中医药的智慧化发展。与此同时，跨境人才交流也将成为推动行业持续创新的基石，因此“中医药青年学者交流计划”正式启动，每年选派研究人员开展跨境课题攻关，助力我国成为东盟中医药创新枢纽。
链接全球资源
助力中企拓展东南亚市场
“东南亚市场机遇巨大，但更需要精准布局。”
卢朋表示，集团正携手柬埔寨投资者商会联盟（CCIA），全力打造中柬经贸合作新模式。
CCIA更正式授权卢朋担任中国区名誉主席，负责投资促进、政策解读、项目对接等核心工作，并代表联盟参与中国重要投资论坛，拓展CCIA在华影响力。
天下人物凭借3大优势赋能中柬合作：
高层通道：直达柬政府决策层
产业覆盖：对接基建、制造、数字等领域
生态协同：联合华为等科技企业，提供一体化方案
构建知产护城河
另一方面，在全球科技竞争加剧、东南亚知识产权壁垒升级的背景下，天下人物集团与欧洲顶级知识产权律所懋真律师事务所（Maucher Jenkins）达成全球战略合作，共建覆盖东南亚、欧洲及全球重点市场的知识产权服务体系，助力中企突破技术出海壁垒，强化国际竞争力。
双方合作重点：
全球专利布局：提供专利申请、侵权预警，确保合规突破欧盟技术壁垒。
品牌国际防护：监测27国商标异动，防范恶意抢注、品牌侵权。
知产争议解决：设立涉欧专利诉讼快速响应机制，缩短纠纷周期30%。
技术商业化加速：推出"科创IP孵化计划"，助力创新成果落地欧洲。
卢朋（右）在中国深圳与巴基斯坦参议院财经委员会主席萨利姆曼德维瓦拉洽谈，成功促成鹏广达集团、氢蓝时代、洲明科技与巴基斯坦签署战略合作备忘录（MOU）。
深化中巴印合作新篇章
卢朋在深圳迎接巴基斯坦参议院财经委员会主席萨利姆曼德维瓦拉一行，成功促成鹏广达集团、氢蓝时代、洲明科技与巴基斯坦签署战略合作备忘录（MOU）。
他表示，“这不仅是协议签署，更是中巴产业合作迈向新阶段的信号。”
跨国产业合作契机
3家企业将在以下領领域深度布局：
基础设施建设：依托鹏广达集团在大型工程领域的丰富经验，参与巴基斯坦交通网络升级及智慧城市建设；
高新技术协同：氢蓝时代将输出氢燃料电池核心技术，助力巴方构建清洁能源体系；洲明科技则通过LED显示与智慧城市解决方案，推动数字基建发展；
农业现代化：从现代化种植养殖技术到深加工，共建农产品跨境供应链体系。领域深度布局，为巴基斯坦经济发展注入新动能。
另一方面，早前在与巴基斯坦驻印尼大使罗尚的会谈中，卢朋进一步明确提出深化矿业、农业、物流3大领域合作的方向。
“印尼的资源优势，巴基斯坦的技术积累，两者结合，正是跨国产业合作的最佳契机。”
在农业领域，双方聚焦印尼棕油、橡胶、咖啡等优势作物与巴基斯坦小麦、棉花产业的互补性；矿业开发方面，引入巴基斯坦先进采矿与环保技术，推动印尼镍、铜、锡产业升级；物流枢纽方面，共建港口冷链与多式联运中心，缩短中巴印三角贸易周期。
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