财经

主导全球市场的不是生产者/马来西亚安邦智库

20世纪相当长的一段时间里,因为世界经济短缺而更为关注市场中的供给端,也就是生产者的问题。

在1990年代,美国普林斯顿大学教授保罗克鲁曼(Paul Krugman),在国际贸易新理论和新增长理论的研究中,提出了新经济地理理论。



他解释了多种空间尺度的经济现象,如经济全球化与区域化、世界制造业基地的增长、跨国公司的区位选择,以及城市化发展等。

克鲁曼认为,在经济全球化的背景下,发达国家之间制造品的贸易相当自由,每个国家都会发展自己地方性的行业,出口那些行业的产品,进口该国缺少的行业生产的产品。

因此,劳动甚至资本在国家之间即使不能流动,却仍然可以通过产品贸易“重塑全球一体化的经济”。

在报酬递增的条件下,经济全球化的初期表现,为工业向发达国家和地区逐步集聚,但是随着这些国家和地区产业规模的扩大,其要素和商品的成本、价格上升,转而从其他区域进口生产要素和商品的倾向增加。

克鲁曼通过研究指出,所谓的“东亚奇迹”就像20世纪50至60年代苏联的经济增长一样,是不可持续的,因为仅靠大投入而不进行技术创新和提高效率的做法,容易形成泡沫经济,在高速发展的繁荣时期,就已潜伏着深刻的危机,迟早要转向大规模调整。



如果认真考察当今全球经济活动的空间可以发现,消费活动在今天实际是一种资本消化活动,如果消化不良,就会产生巨大“梗阻现象”,生产无法产生有效回酬,阻碍提升收入水平,阻碍消费增长,甚至还会进一步导致经济危机的发生。

消费拉动投资

此外,消费还意味着资本的巨大流动,甚至对投资起着巨大的支配作用。

比如中国的阿里巴巴现象、电商在中国的发展,成功地刺激了消费,进而又激起了巨大的投资热潮。

市场并非仅仅涉及到交易,市场是空间经济的集合,市场的空间结构今天会在更大的程度上影响、决定着交易。

在这里,市场的空间结构指的是,由各种组织体系和组织关系形成并构建的交易体系和规则体系。

包括政府组织、金融组织、产业组织和社会组织在内的大量组织,以及在这种组织体系基础上形成的各种组织关系,决定并且支配着市场空间的一切活动。

消费虽然是一种硬需求的表现,但有效消费却受到组织体系以及组织关系的强烈影响。

市场的定义如此,相应也就决定了市场结构。

支配者和决定者说了算

今日之世界,市场并非如人们所简单理解的那样,是由交易者、上下游和供应链之类的组成。

实际上,这还是在从生产端看问题,如果从需求端来看问题,有效组织及其组织关系,构成了市场空间的真正结构,这包括区域联盟关系、货币资本关系、产业组织、技术纽带、智库、媒体、工会与员工组织、资源协作组织、价格联盟、政治同盟关系等等。

在资本过剩以及过度生产彻底改变、扭转了短缺经济之后,世界市场的真正支配者和决定者,就是这一切组织和组织关系。

因此,在世界市场的冲突和竞争中起决定性作用的不是生产者,而是世界市场的支配者和决定者,寄希望于生产者是错误的,只有那些以往不为人们所注意的“社会服务”组织和体系,才是真正呼风唤雨改变市场的核心,他们才是世界市场真正的支配者和决定者,具有强烈的可能决定世界市场未来的存在、发展和改变。

真正说了算的是代表消费族群的市场支配者和决定者,也就是各国政府以及政府相关的各种组织关系、法律体系、智库、媒体、政治人物等。

市场的交易、规模并非是当今世界市场最重要的东西,最重要的是市场的空间结构,是市场的实际支配者、运作者和决定者。

其实,现实世界的一个大问题,无过于认识的错位,决定了行动的错位,而且让错误一直在延续。

安邦是一家马中经济与政策智库,在北京和吉隆坡设有研究中心。欢迎读者提出对本文意见:[email protected]

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财经新闻

企业家持更多股份 不代表就能将公司做大

(吉隆坡26日讯)他们都没有50%股权,怎么把企业做大?

YYC超越集团总裁拿汀叶欣向表示,很多企业家在设计股权架构时,总是将持股比例放在首位,想着持有更多的股份意味着对公司的控制权更大,可以让自己在公司的发展方向和决策上发挥更大的影响力。

“其实,公司在不同的发展阶段,都会面对不同的股权问题,也可能需要对股权架构进行调整来应对不同发展时期的需求。”

举例来说,Meta、谷歌、阿里巴巴等大型企业,创始团队在初创期普遍都握有较多的股权,但随着公司不断引进投资者来加速企业成长,创始团队的持股普遍越变越少,可是企业价值却越变越高。

“Meta和谷歌创始团队虽然持有的股权越来越少,但透过采用AB股的模式,他们依旧掌握公司的控制权,确保公司能按照原定的大方向前进。“

叶欣向认为,企业家持有更多股份不代表一定能将公司做得更大,公司的发展和增长受到市场竞争、行业趋势,以及管理团队能力等因素影响。

“很多企业家是一人创业,一个人持有整家公司,但除了戴森(Dyson)之外,我们几乎很少听说一人公司能取得成功。这说明就算企业家拥有大量股份,但如果没有找对的人才、股东和战略规划,公司也无法实现持续增长。”

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