言论

少数的马来人/许世平

23名学者与意见领袖联署,斥责巫青团长阿克马鼓动抵制KK超市的行动,还狠批巫统一起声援支持此过度惩罚的行动,是一种“霸凌、极端主义和政治投机”,并表示对巫统极度厌恶。

参与联署的,包括前副首相已故敦依斯迈的长子道菲依斯迈、大学教授达祖丁和人权律师茜蒂卡欣等“少数”的马来人。

对印有“真主”字眼袜子风波不断激起恶化的种族论述,早前的首相署前部长拿督再益依布拉欣虽然甚感悲哀,但他却说:“好在仍有少数马来人让我怀有希望,不是人人都一起疯。”

抓住问题根源与实质

面对群情汹涌,仍有少数人并没有袖手旁观,或静然漠然;那个遭置放炸药,面对死亡威胁的茜蒂卡欣,斥责利用宗教牟取私利的投机政客,要政客闭嘴。

还有时评人玛丽安英达,永远秉承着独立判断及道德良知,让我们认清谁是跑来修鸡窝的狐狸;像马来精英组织(G25)也许还是少数,但从他们抓住问题根源与实质,展现的精神异彩,却让人能从中获得强烈持久的力量。

看看纷纷扰扰的世界,玩弄心计,操弄疯言妄语,党同伐异的政客越来越多,多到令人可怕;还有那些盲信从众,随波逐流的多数人,却也多到令人凄然。

当然我们必须承认生活充满艰辛与挣扎,有时难免会有力不从心的无力感,然而在善恶的畸变中,那些拥有深刻自觉和良知的“少数人”,尽管仅仅只是少数,却最能保证社会与人类道德方面的进步。

这些少数人有着崇高的目标,激励人们去做更有意义的事,他们向世界表现善意,去促成一个有序的循环,这种人格力量,却又会让人们突然感觉暖然如春。

反应

 

言论

大商的大度/许世平

以巴冲突,回教徒群起发动抵制肯德基、麦当劳、星巴克等企业,有者蒙受巨额亏损,有者被迫裁员,有者被迫临时关闭餐厅分店。

面对抵制潮的步步进迫,受影响商家静悄悄选择退场止损,也没有批评参与抵制行动的顾客,例如像肯德基以“业务成本剧增”、“须应对充满挑战的经济状况”,及以“将专注在高互动数商圈的分店发展”为由,就是尽量避免直接与顾客对抗。

要谦和切勿暴躁

当然商家考虑问题的角度,就是“勿强辩”,因为经商之道就是要谦和,切勿暴躁。

做生意的人在此场是非争论中,并没有怪罪任何人,就是处事宜静,言行宜和,他们懂得接纳,认识到要取利,就必须“礼文相待”,才会有交往者众。

做生意嘛,它不只要承担一次性的投资成本,还有更多持续性的营运成本,还有各种庞杂的重复投资或升级投资,都是不可规避的投资风险。

要是产品不好,定价失策,或市场营销策略不当,产品就会卖不出去;有时会因遭遇经济萧条或市场衰退,生意变差而蒙受亏损;有时是政策与经商环境恶劣,抑或是新品淘汰旧品,生意猛挫,这些都是商人必须忍受的痛苦。

因此,商人要有认赔杀出的勇气,对赚赔的因果,方与圆的辩证都要有清晰的理解 ,虽然两点之间的直线最短,有时候却要采取迂回行动。

“大商无算”考虑顾客利益

做生意赚钱,也不是只为了赚一次,而是要下次也能赚到,还能持续赚到,要做到这一点,就是不要怪罪顾客,一定要以客为尊,价格优惠些,份量多些,就是要以“大商无算”去考虑顾客的利益。

当然商人对待政治问题的性格是复杂的,可是生意的买卖就是“粜东籴西,汇北兑南”,才有“关山重重路三千 ,驼铃不辞塞北雪,帆影流连江南烟”,真正有智慧的大商,绝不轻易得罪顾客,时刻都要能倒屣相迎,保持着“疆域辽阔,商机无限”的大度。

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