言论

“谁被统治”的焦虑/许世平

为拯救马来人的愿景以实现马来人团结目标,有些马来政党领袖响应参与签署了“马来人宣言”。前首相敦马哈迪医生更是“泱泱大度”,向被他标签为“叛徒”的土著团结党总裁兼国盟主席丹斯里慕尤丁重归旧好,一起为马来回教徒的命运奋战。

其实,马来人的团结理应建立在马来西亚人团结的基础上,只有全民的大团结才是最好的融合,因为种族团结只是自转,全民融合才是系统的公转。

当个别的种族只注重或偏重本民族的权益,就会构成其他民族被边缘的事实,这样的团结是不完整的,这也是种族政党论述框架里的盲点和痛点,因为对种族诉求议题作简单粗暴的反应,危机自然出现。

只有施政的公平公正,才是平等的,只有实现这样的平等,才不会有人去计较谁是多数或少数,谁在朝谁在野。要是贤者治国,能者理政,又怎会有“谁被统治”的惊恐和焦虑呢?

从废墟堆里重建

过去旧式的传统专制政治,是讲究尊卑长幼的父权社会,家庭里的排序,连吃饭,谁先吃,谁吃好的,在桌边吃,或蹲着吃,都有规定,现代种族纳粹主义所宣导的就以种族去界定由谁主导与被支配的身分地位,都是同构的概念。

只是还有些人忙着在历史里捡拾垃圾,其实我们要填埋坑洼,要从废墟堆里重建,就不能活在被架空的环境里,或活在以主体民族主导下的种族主义框架下,而应争取一种更好的协同分工。

单一的系统驱动,没有升级的互助体系,坚实的互利基础;在变化超快的变革时代里,应该要有更有效率,更有创造力的共同体组织,要通过诸如法治体系的建构与社会利益的整合,去调解种族与各团体的冲突、

种族政党是政治分裂的代名词,当种族政党以代表单一族裔意愿的群体性组织渗透所有具体的政治行动时,妥协或渐进的改革变得几乎不可能,一种建立对拒斥他者之上的论述就会直接产生种族之间的尖锐对抗。 

种族物质是无法改变的天然性质,以种族主义为整体取向的集合概念,就有排外利己的本能,种族就会被作为人质被凝固成固体,因此要从种族主义的冲突与诱惑中拯救出来,就须通过全民契约来维护,考虑全民的愿望,而不应再以非恒定的狭隘观念去麻痹新生代,这样才能摆脱谁被谁统治的焦虑。  

反应

 

言论

大商的大度/许世平

以巴冲突,回教徒群起发动抵制肯德基、麦当劳、星巴克等企业,有者蒙受巨额亏损,有者被迫裁员,有者被迫临时关闭餐厅分店。

面对抵制潮的步步进迫,受影响商家静悄悄选择退场止损,也没有批评参与抵制行动的顾客,例如像肯德基以“业务成本剧增”、“须应对充满挑战的经济状况”,及以“将专注在高互动数商圈的分店发展”为由,就是尽量避免直接与顾客对抗。

要谦和切勿暴躁

当然商家考虑问题的角度,就是“勿强辩”,因为经商之道就是要谦和,切勿暴躁。

做生意的人在此场是非争论中,并没有怪罪任何人,就是处事宜静,言行宜和,他们懂得接纳,认识到要取利,就必须“礼文相待”,才会有交往者众。

做生意嘛,它不只要承担一次性的投资成本,还有更多持续性的营运成本,还有各种庞杂的重复投资或升级投资,都是不可规避的投资风险。

要是产品不好,定价失策,或市场营销策略不当,产品就会卖不出去;有时会因遭遇经济萧条或市场衰退,生意变差而蒙受亏损;有时是政策与经商环境恶劣,抑或是新品淘汰旧品,生意猛挫,这些都是商人必须忍受的痛苦。

因此,商人要有认赔杀出的勇气,对赚赔的因果,方与圆的辩证都要有清晰的理解 ,虽然两点之间的直线最短,有时候却要采取迂回行动。

“大商无算”考虑顾客利益

做生意赚钱,也不是只为了赚一次,而是要下次也能赚到,还能持续赚到,要做到这一点,就是不要怪罪顾客,一定要以客为尊,价格优惠些,份量多些,就是要以“大商无算”去考虑顾客的利益。

当然商人对待政治问题的性格是复杂的,可是生意的买卖就是“粜东籴西,汇北兑南”,才有“关山重重路三千 ,驼铃不辞塞北雪,帆影流连江南烟”,真正有智慧的大商,绝不轻易得罪顾客,时刻都要能倒屣相迎,保持着“疆域辽阔,商机无限”的大度。

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