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股东大会旺季又到了/股悦

每年的5月和6月,都是截至12月财年的上市公司,召开常年股东大会的繁忙季节。

在2020年以前,也就是冠病疫情爆发之前,会议都是以线下的方式进行,让小股东们可以面对面地与管理层见面与交流。

一些备受投资者爱戴的公司,在股东大会时,甚至可吸引数千小股东们出席实体会议,让现场水泄不通。

还记得那时候,在一些公司的股东大会上,经常会遇见同一名小股东,印象深刻皆因他在发文问题时的自我介绍。

他总是如此的说:“我是谁谁谁,来自吉打州双溪拉兰,距离吉隆坡大约380多公里……”

相信这名持有多家公司股票的小股东,已让不少经常出席股东大会的投资者们,对“双溪拉兰”这个地方不再感到陌生。

尽管路途遥远,而且舟车劳顿,但该小股东依然坚持出席会议,甚至踊跃向管理层发出提问。

托疫情的“福”,如今,上市公司的股东大会,主要以线上的方式进行。因此,无论小股东们身在何处,只要有网线的地方,就可使用电脑或手机参与股东大会。

在股东大会上,管理层都会向小股东们讲解公司在过去一年的业绩表现、经营策略和未来的大划等,让大家了解公司的现状和展望。

与此同时,这也提供了一个定期的机会,让小股东们可与管理层进行交流、发表意见以及在一些决策上进行投票。

为此,这是小股东们一年一次难得的机会,向公司管理层发问自己关注的事项。不少小股东们,在参与股东大会前,都会有所准备,包括就同行最新的发展与比较等事项,向管理层提出尖锐问题。

为小便宜而来

另外,也有一小部分的小股东,亦相当踊跃的出席会议,而且同样地“有备而来”。

在股东大会转向线上进行以前,公司也会为前来出席会议的小股东们准备一些食物。

曾经在一些股东大会上,就在会议即将结束之际,会议外的餐饮服务人员正准备端上食物在用餐空间的桌子上时,就被“有心人”一扫而空。

至于另一个在会议上最常遇见的问题,就是公司派发给予出席股东大会的小股东的赠品。

要求赠品的惯性,也从线下会议继续延申到线上会议,依然成为上市公司一个难以避免的问题。

近期出席了两家公司的股东大会,小股东也就赠品课题上不放手。其中一家公司直接表明拒绝派发赠品,并说明将以股息的方式回馈股东们。

喜欢该公司干脆利落的决策,而且以派发股息的方式,对所有股东更为公平。

你出席股东大会的目的又是什么呢?

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早日上“火”,财务自由/股悦

有谁不想过上“火”(FIRE,即Financial Independence, Retire Early这四个单词首字母的缩写,也就是财务自由,提早退休)这般的生活?

相信大部分的打工族,都有一个共同的梦想,那就是想大声地唱出心中的愿望:“对不起老板,我不想上班!“

“不想上班,Sorry Boss”这首歌唱出了多少打工族的心声,但为了挣钱生活,也只能无奈地继续努力打拼。

虽说钱并不是万能,但是没有钱是万万不能的,在各家庭的必需品中,即柴米油盐酱醋茶,有哪样是不需要花钱的?

在办公室附近的一家咖啡店,甚至可以看到这样的一个“促销”金句:“咖啡哪有上班苦?”

上班的苦,有时候并不是工作量上的累,而是在面对一些人与处理事情上,出现的心灵疲累。

近年来在网络上甚至出现一流行的词语——躺平,指与其跟随社会期望坚持奋斗,不如选择躺平,无欲无求的处事态度。

如何上“火”

根据维基百科,躺平的具体内涵包括不买房、不买车、不谈恋爱、不结婚、不生娃、低水平消费,维持最低生存标准,拒绝成为资本家赚钱的机器、被资本家剥削的奴隶。

再回到来“火”这般的生活目标,即达到财务自由以及提早退休,那并非不可能的事情,但这一切都需要有实际的行动,而且还是离不开这句老话:越早开始越好!

要如何达到目标呢?那就是积极地通过累积资产,直到这些资产所带来的被动收入,足以支撑生活费用。

FIRE提倡者甚至建议以“4%法则”作为指引,以设定至少是预估年度生活费用的25倍作为目标。

比方说,小明的每月平均开销为5000令吉,那么年度的生活费用就是6万令吉。

趁早累积资产

以6万令吉除以4%(或者也可乘以25倍),也就是当小明可带来被动收入的资产累积达到150万令吉时,且资产的回酬可达4%以上,那么他就能实现财务自由了。

4%法则这个简单的公式,让大家有一个比较明确的“数字”,可以往这个目标前进。

打工族总是想着越早退休越好,那么,要越早实现“火”一般的生活目标,就要趁早开始投资,累积更多的资产!

这往往离不开开源节流,即寻找办法提高收入、在生活中能省则省,减少不必要的开销,让自己有更多的资金来增加资产。

大家可借助市面上各种理财工具与产品,投资于合适自己的理财组合,并随着时间的推移,让“火”的目标越来越靠近。

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