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窥探股东大会不良行为/MSWG

再一次,我们又处于忙碌的年度股东大会(AGM)季节,这通常是每年的4月到6月。

数不清的AGM通知连连发出,无可避免的发生同一天开会的冲突……一天里面有超过5个会议,是很普通是的事。 



很明显的,股东如果持有同一天开会的公司股票,他们无法一一出席所有股东大会。因此,他们将被剥夺和一些公司董事部见面和讨论的机会。

这似乎是一个无法解决的问题,除非有更多公司将财政年截止日期选择在12月31日以外。

大家都知道,年度股东大会是股东一年一度的平台/论坛,参与发问和对所有提案表决。

时间地点应便利

这些是股东每年可以行使一次的权利,同时也有机会和董事部见面讨论。因此,我们应该鼓励股东热烈参与。



明确来说,股东大会不应该选择在不方便或偏远的地方召开,尤其是公司在那地方没有任何业务,例如雪邦等。

股东大会也不该在不合理的过早时分召开,例如8点。一些公司澄清,它们选择在偏远的地方开会,因为那里有它们的业务,它们希望股东可以观察公司的营运。这种理由可能是一种“逃避责任”的借口。 

无论如何,公司应该尽可能不让股东为了出席会议而制造不必要的“不便”。

这种举动等于向股东表达一个不欢迎他们出席的信息。

时间失控剥夺投票权

在股东会议当天,很重要的是登记柜台需要早早开放,让股东有足够的时间登记,尤其是当公司预测会有大群的股东前来出席,即使是在会议前的三小时就开始登记也不过分。

如果会议即将开始,却有许多股东还在排队登记,那反映了差劲的时间管理。过去,这种事情常常发生,幸亏目前已经减少了。

但是,提早关闭登记柜台的行为,例如在会议开始的15分钟或半小时后,在过去一直是一个问题,至今还是没有办法解决。

股东质问为何登记程序在投票进行之前关闭,这剥夺了他们投票的权利。

很明显的,提早关闭登记柜台是为了要决定代理人的截止时间。如果代理人没有及时出席会议,他们的提名将转移给主席,因为章程上可以有这个允许主席代为执行投票的条规。

但是,如果投票是在所有提案提呈和讨论后才进行,为什么提早关闭登记处呢?

但是,如果股东会议是使用电子投票,每个提案可以在提呈和讨论后马上用电子投票进行,这个问题将持续下去。

在这种情况之下,我们须要提早关闭登记,除非我们可以免除将代理权利转移给主席的问题。这可能须要修改公司章程和提名表格。

允许股东在会议开始之前进入会议厅也是另一个问题。

过去,一直有人投诉一些公司只在会议开始前15分钟或即将开始时才允许股东进场。

其中一家大型公司奉行这种方式,最近又有另一家公司也是如此。在股东会议时,公司董事部遭到一名股东的大力抨击。

其中一个经典案例,发生在会议几乎要开始时,工作人员通知股东不能进入会议厅,因为董事部成员和高层正在里面讨论会议事项!这当然可以在更早之前处理好,甚至是会议日期之前!

事实上,许多出席股东大会的股东,是年迈以及不能在厅外站立很久(如果没有座椅),一些甚至需要拐杖或轮椅协助。

董事部应该对这些问题和特别需求敏感,至少在半小时或更早之前允许他们入场,可以舒服的坐下休息。

应介绍各董事

在股东大会开始时,主席应该一一介绍董事成员、公司秘书,甚至高级主管。可惜的是,许多股东大会仍然没有这种程序。

主席不应该假设所有股东都认识董事们,而且可能有新的董事成员。此外,也有一些股东在过去没有出席过会议。

当董事成员缺席时,主席也应该说明他们缺席的原因。如果寻求续任的董事缺席股东大会,却没有说明缺席的原因,一些股东会特别生气。

股东大会的首个议案通常是呈上已审计财政报表,有时主席或总执行长会解说,跟着是讨论时间,这通常需要最长的时间。

总执行长的解说通常是用Powerpoint进行,解释公司业务、营运、表现和展望。许多股东对这种解说非常期待。

实际上,这不需要很长的时间,大概是半小时就够了。

相反的,如果时间过长,例如大约要一小时,股东可能感到太详细太闷了。这也影响到问答时间,以致限制了问答的时间。

避解释草草结束

虽然如此,很遗憾的是,还有许多公司不想做任何解说,同时尽快结束问答环节。

如果没有任何问题出现,股东大会将很快结束,留下不满的股东。这种会议可能在半小时或更短的时间结束。

你可以想象股东的感受如何?他们腾出时间,努力出席会议,却在席位还没有做暖之前,会议就结束了!这种股东大会没有任何意义,股东完全没有办法了解公司及它的营运,也感到心有不甘。

在问答环节,一些主席不耐烦和对股东不友善。他们希望快点结束问答,没有打算应酬任何问题。有些对问题嗤之以鼻或作出不必要的回答。

有一些案例,主席告诉股东,如果他们不高兴,大可卖掉股票。这些行为是不应该也不受欢迎,肯定会引起股东的愤怒。

董事部应该了解,股东大会是一年一度的盛会,让股东可以和他们一起,因此他们不应该想要尽快结束会议,反而该给股东足够的时间参与。

他们不应该允许不良和不恰当的行为在股东大会出现,反而要让股东大会在一个健康和有利的平台上,为股东利益进行有建设性的讨论。

MSWG企业活动快讯:涉嫌内线交易引关注公司高层应以身作则

建议中的马航-亚航股票交换没有完成,但有些人却从内线交易里获利。

当国家航空公司还处于财务困境时,最少有4个人,包括亚航集团执行主席拿督卡马鲁丁,相信是从马航-亚航股票交易的建议中,获得一些交易利润。该换票计划本来是为了要拯救马航,不过最后没有成行。

证券监督委员会在本月19日宣布,4名人士在2011年8月,发现因获得内幕消息而购买马航股票。

执法当局在网站上透露,目前持有亚航32.18%的卡马鲁丁,上星期二因为在2011年8月购入566万马航股票,和当局达成364万令吉的和解协议。

这名亚航的共同创办人同意和证监会和解,因为证监会建议起诉他在2011年8月1日至5日间,通过诺阿斯金和玛丽占的户口,进行内线交易。

卡马鲁丁缴付的数额,等于股票买价和可能被收购的价差的三倍。

其他三名独立人士,同样被发现利用内幕消息来获利,他们是前CIMB投资银行的股票研究主管黄大任、Amanah投资的独立董事阿都拉占和莫哈末拉兹。

评论:

我们赞赏证监会在取缔内线交易获得另一个成功。 

持有高职位,特别是有信托责任者,应该很清楚他们的责任。他们不应该滥用职位以为自己牟取利益。他们应该坚持最高的道德价值观和诚信。

2017马来西亚企业监管准则(MCCG)实践1.2里,提到董事部的主席有责任维持良好企业监管,领导和董事部的效率。

因此,卡马鲁丁和证监会的和解,可能引起毁坏及破坏对董事部主席的期望,因为“主席应该有责任维持良好企业监管”。作为主席和董事成员,他应该以身作则。

该行为及和解方案,将引起对上市公司董事所要求的操守和标准的怀疑。

根据上市公司条规2.20A段,所有上市公司,管理公司和信托公司必须确保它们的董事成员、总执行长、财务总监具备履行职责的性格、经验、诚信、能力。

根据内线交易案件的事实和情况来决定是否起诉或和解是证监会的特权。

该内线交易案件简报可以在SC网站浏览: 

https://www.sc.com.my/regulation/enforcement/actions/criminal-prosecution/updates-on-criminal-prosecution-in-2019和

https://www.sc.com.my/regulation/enforcement/actions/civil-actions-and-regulatory-settlements/civil-action-in-2019

2007资本市场和服务法令第188(2)节里,禁止个人任何内线消息行为,违法者可以施以坐牢不超过10年或罚款不超过100万令吉。

本周重点观察股东大会及特大:联昌国际(CIMB)(股东大会)

要点/课题:我们注意到逾期而没有减值的贷款、预支和融资,从2017年的10万6000令吉,增加到2018年的1.383亿令吉。

 a)请问增加的原因?有没有任何借贷者或领域,占该款项的20%或更多? 

b)公司如何解决该款项增加的问题?

民都鲁港口(BIPORT)股东大会

要点/课题:

总执行长献词第14页里提到,2018年集团税前盈利是2.0186亿令吉,比2017年的2.1128亿令吉,少了4.5%(942万令吉),主要是SAMALAJU工业港口较高的折旧和融资成本。

a)请解释较高的折旧成本以及2019年会否更高呢?

b)请解释为什么融资成本显著增加,从2017年的5980万令吉到2018年的7580万令吉,而总贷款实际上却从2017年的9.474亿令吉,减少到2018年的9.373亿令吉。此外,集团发行两次回教债券并不是在2017年,而是分别在2015年12月(6.828亿令吉)和2016年12月(2.5亿令吉)。

大众银行(PBBANK)股东大会

要点/课题:

根据公司的企业监管说明(年报第58&59页)和企业监管报告实践6.1&6.2(第24-27页)里,我们希望提名和薪酬委员会能够就以下事项回答:

a)针对同业董事费基准的调查,公司有何发现?

b)请问计算主席薪酬和福利的基础是什么(不包括董事费和会议津贴)?(2018年:4087.9万令吉;2017年3070.3万令吉) 

c)请问计算执行董事薪酬配套的基础是什么(不包括董事费和会议津贴)?(2018年:3465.8万令吉;2017年2783.6万令吉)2019年的关键表现指标是多少?

H&L高科技(HIGHTEC)股东大会

要点/课题:

财政报表注35(iii)(2018年报第106页)关于主要客户的讯息里显示,所有的种植部门营业额来自单一客户。

这会导致过度集中的风险吗?如果是,未来公司计划如何多元化以减低风险?

莫实得重工(BHIC)股东大会

要点/课题:

根据年报第116页注4里,“来自合约客户的营业额”,集团2018年的主要部门营收比2017年显著减少,情形如下:

公司将如何应对下跌的趋势?

兴业银行(RHBBANK)股东大会要点/课题:

在2018年报(第81和86页),关键财政指标焦点里,公司的来往和储蓄户口(CASA)占总存款比重,从2017年的30.2%,下跌到25.9%。2018年CASA的增长为负8.1%。

a)请问下跌的原因? 

b)请问公司如何解决海外存款下跌的问题?海外营运部门显示存款下跌了5.1%,其中新加坡下跌了11.6%。

c)在本地的存款市场持续竞争激烈,公司如何克服这个问题?2019年CASA的增长目标是多少? 

马国际船务(MISC)股东大会

要点/课题:

1)国际海事组织(IMO)将在2020年实施全球硫磺顶限,即从2020年1月1日起,海事燃料的硫磺顶限为0.5%。

MISC在2018年报中披露,在符合IMO2020的硫磺要求下,可能导致海事燃料的供应、品质和价钱出现不稳定的现象。

IMO2020预测将影响公司的三大主要业务:液化天然气(LNG),石油和重工业。

a)请问实施IMO2020的成本和好处?

b)请量化分析转用符合规格的燃料的影响?这可能导致公司的盈利减少,因为公司未必能够将增加的燃料成本转嫁給客户。请问公司如何解决这个问题? 

莫实得种植(BPLANT)股东大会

要点/课题:

我们注意到集团的总“贷款”(非流动负债和流动负债)从2017年的1.4亿令吉,大幅增加到2018年的11.176亿令吉(年报第73页和第138页注26)。

2019年集团预测将付出多少利息成本?集团在2019年会增加贷款吗,如是,为什么?集团有什么借贷政策吗? 

雀巢(Nestle)股东大会

要点/课题:

1)2018年企业监管和财政报告(2018CGFR)的第56页里,公司在“其他开销”的数额是3859万令吉,比2017年的824万令吉高。

请问是什么原因?这些开销的目的是什么?

马拉卡(Malakof)股东大会

要点/课题:

第187页里提到,本财年里公司在市场回购了总数109,954,600股票,价值为95,964,523令吉,或平均每股0.87令吉,归纳为库存股。公司没有注销任何库存股。在2018年12月31日,库存股总数为公司股票资本的2.24%。

(a)公司有计划脱售部分库存股或者当股息派给股东,或者注销掉股票吗?

(b)如果公司计划注销这些股票,请问是什么原因?

国油贸易(PETDAG)股东大会

要点/课题:

1)为改变客户体验,朝向市场领导地位的部分倡议,公司在2018年推出了Setel, 东南亚首个汽油电子付款解决方案。公司2018综合年报第6页里提到,在2018年底,已经在巴生谷超过100家油站推出Setel。

a)请分享在国内其余超过1000家油站推出Setel的计划。 

b)2018年Setel的资本开销是多少?2019年的预测成本是多   少?

c)自从推出Setel以后,公司注意到什么主要趋势吗?Setel   将对零售部门带来什么影响?

明讯(Maxis)股东大会

要点/课题:

2019年2月,财经日报The EDGE报道,公司和华为技术公司签署了解备忘录,以在大马加速实施5G技术。

a)5G计划目前进展得怎样?

b)公司对5G历程所需的基建设备的资本分配是多少?

c)估计何时可以实施5G技术?

d)5G如何改变行业的格局?对公司和股东的最大利益是什么? 

e)作为实施5G技术的先锋公司,政府有给予什么补贴吗?

康地威(CVIEW)股东大会

要点/课题:

集团的负债比从2017年的0.25倍,增加到0.79倍(年报第7页)。

a)请问集团的最佳负债比例是多少?

b)公司打算采取什么措施来减低负债比到最佳水平?

c)金融机构对集团负债比有什么借贷条件?

乐天大腾化学(LCTITAN)股东大会

要点/课题:

在第27页的总裁和总执行长献词里,提到2018年发生了5宗导致停工损失的意外事件,比较起来,2017年只有1宗。

这些事故对大马的营运和公司盈利有多大影响?所引起的可量化损失是多少? 第82页里提到所采取的环境、健康和安全(EHS)措施,在2019年第一季带来什么成果?2019年的“环境、健康、安全”(EHS)目标是什么? 

子母牌(DLADY)股东大会

要点/课题:

公司的营业额近年来(2016-2018年,2018年报第19页)停滞不前。

未来有什么策略让营业额显著增长?

免责声明

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名家专栏

主席有责维护企业监管/前线把关

主要重点:

●董事部主席是企业监管的守护者,在塑造董事部发展轨迹和维护诚信、透明和问责原则方面发挥着关键作用。

●然而,主席有时也可能未能履行职责,例如沟通失误、压制股东权利、过度履行职责等。

在错综复杂的公司企业监管领域里,主席是领导力的灯塔,引导董事部应对复杂的决策和监督。

然而,主席有时可能无法履行其职责。

他们可能会以下列方式被发现疏于职守:

沟通失误

主席的主要职责是主持董事部和股东大会,并确保董事部顺利运作,以实现良好的公司监管。 

然而,主席对董事出席情况缺乏认识的情况时有发生,最近举行的一次特别股东大会 (EGM) 就证明了这一点,股东们对缺席董事(包括执行董事 (ED))的情况一无所知。

当股东询问时,主席显得毫无头绪,无法令人满意地解释他们的缺席。

此外,执行董事在董事部会议的出席率也未能理想,只有60%。

董事应投入足够的时间和精力履行其作为公司董事的信托职责。考虑到会议日期通常是在年初就提前安排好的,繁忙的日程不应成为他们缺席董事部会议的理由。

此类事件引起了人们对问责制的担忧,并凸显了清晰简洁的沟通对于促进董事部成员之间的合作和协调的重要性。

压制股东权利

股东大会是股东向董事部提出质询并要求董事部对其决策和政策负责的重要论坛。因此,重要的是让股东有机会发言并讨论对其所持股份有直接影响的董事部决策。

不幸的是,一些上市公司被发现以过早结束问答(Q&A)会议或完全绕过股东询问来限制少数股东的参与。

例如,一家上市公司以董事繁忙的出差行程为由缩短了问答环节。后来,该公司被发现在同一天内压缩了多个议程,包括投资者简报会、新闻发布会和年度股东大会。

在另一家本地硬盘驱动器厂商举行的年度股东大会上,该公司主席在不允许股东提问的情况下强行召开了会议。

尽管我们收到了对场外讨论期间提出的问题的全面答复,但因为无法在年度股东大会上分享这些见解,破坏了股东大会的本质。股东大会的目的是作为建设性对话和公开讨论的平台。 

在股东大会期间解决股东的疑问是不可或缺的,因为它展示了公司的透明度和问责制。

主席有责任营造一个有利于表达意见和有效辩论的环境。未能有效地召开股东大会将剥夺股东与董事接触并表达关注的宝贵机会。 

过度担任董事

主席担任多个委员会职位的过度担任董事问题给监管诚信带来了风险。 《2022年企业监管监督报告》发现,在其评估的869家公司中,约有一半偏离了《马来西亚企业监管守则》(MCCG)的第1.4条规定,即董事部主席不应担任审计委员会、提名委员会和薪酬委员会的成员。 

上市公司乖离上述做法的理由之一是董事部规模较小,而主席不主持委员会会议应该可以减轻对其独立性的担忧。

这种做法带来了自我审查和董事部层面讨论客观性受到侵蚀的风险。

另一方面,也有董事部主席以观察员身份出席委员会会议的情况。虽然以观察员身份参加委员会会议似乎是良性的,但它可能会无意中扼杀公开讨论并阻碍委员会成员之间的有效沟通。

为维护企业监管诚信并促进公正决策,董事部主席不应担任委员会成员,也不应以观察员身份参加会议。

对企业的影响

董事部主席作为企业监管的守护者,在塑造董事部发展轨迹和维护作为有效监管核心的诚信、透明和问责原则方面发挥着关键作用。

这些挑战的影响超出了董事部范围,影响到公司监管的关键方面。沟通失误和压制股东权利的情况可能会削弱利益相关者之间的信任,导致声誉受损和对组织领导层的信心下降。

应对这些挑战需要共同努力。通过承认这个问题、实施积极措施并培育沟通和问责文化,组织可以应对这些挑战,并走向加强监和可持续增长的未来。

MSWG团队

MSWG重点观察股东大会

Apex保健(AHEALTH)(股东大会)

简报:在充满挑战的背景下,经济增长放缓和持续通胀影响营运成本,APEX保健实现了连续23年增长,2023年营业额增长6.7%,达到9.362亿令吉的新纪录。

其净利从2022年的1.010亿令吉增长294%至3.98亿令吉,主要是由于Straits Apex有限公司的有效撤资60%股权获得3.217亿令吉的非经常性收益。

提问:1. 2021年马来西亚公司企业监管守则实践1.3主张将主席和总执行长的职位分开,以促进问责制并促进他们之间的责任分工。董事长领导董事部监督管理团队,包括决定总执行长的任命、薪酬和更换;而总执行长则专注于公司的业务和日常管理。

因此,董事长和首席执行官的角色分离可以提高董事会相对于管理层的独立性,从而实现更好的监督和监督。

在2023年公司企业监管报告第7页,公司表示已放弃实践1.3,目前董事长和总执行长的职能已合并。

请问公司采取了哪些措施来确保董事部在监督管理团队方面的独立性,特别是由于领导董事部的董事长同时也是公司的总执行长?

2.可持续发展声明为每个可持续发展支柱(即经济、环境、社会和监管)提供了实际数据,但不包括可持续发展问题的具体关键绩效指标(KPI)和目标。

纳入关键绩效指标和目标将增强信息并促进更好地理解集团在可持续发展问题上的方法。请问每个可持续发展问题的关键目标和绩效指标是什么?

Tex循环科技(TEXCYCL)(股东大会)

简报:由于经济复苏,回收和回收部门的需求增加,带动Tex循环科技的营业额同比增长8%,至3509万令吉。

其税前盈利升至1931万令吉(2022年:1299万令吉),而净利攀升至1574万令吉(2022年:974万令吉),主要是由于出售投资产业的收益为942万令吉。

提问:1.TEX循环科技的子公司TCSB与Culzean Generation签订了合资协议,并成立了一家合资公司,名为Culzean W2E(Culzean)。

TCSB拥有Culzean 50%的控制权,Culzean是一家在英国注册成立的公司,主要业务是电力生产。

然而,Culzean尚未在本财政年度结束时开始营运营。 (年报第88页)

a)为什么在2023年,Culzean将其两家子公司Barbican Power和Holborn Energy脱售给第三方(年报第88页)?这将如何影响TCSB未来对Culzean的合资投资? 

b)请向股东汇报Culzean开始运营的最新情况。

2.公司对振兴集团(CHINHIN)发行的上市股票、单位信托和永久中期票据的投资总额约为6000万令吉,占Tex Cycle总资产的34%。为什么公司将34%的现金用于非核心业务? 

3.Tex循环科技执行董事李先生亦为Solarvest(SLVEST)的非独立非执行董事。Tex循环科技的独立非执行董事拿督刘展群(“拿督刘”)同时也是 Mestron控股(MESTRON)的独立非执行董事。(年报第4页和第5页)。

该集团的另一项投资是瞄准太阳能领域来实现其可再生能源投资组合的多元化,该集团已在该领域成立了一家名为EFS MYSolar有限公司的合资公司,其中Tex循环科技持有70% 股份,其合资伙伴持有30%股份(年报第21页)。

此外,该集团的最新项目是建设和运营沼气发电厂。(年报第22页)

鉴于Solarvest从事太阳能行业,而Mestron控股拥有涉及太阳能和沼气可再生能源项目的可再生能源部门,请评论也是Tex循环科技 的董事的李先生和拿督刘的明显利益冲突。董事部如何管理此类利益冲突?

速远机构(ZHULIAN)(股东大会)

简报:面对近期的挑战,集团的营业额从2022年的1.362亿令吉,下降2.8%至2023年的1.324亿令吉,其中23%来自本地市场,76%来自出口市场。

其净利较去年下降24%,至2920万令吉。扣除2022年出售印尼土地的一次性收益,集团2023年保持令人满意的业绩。

提问:1.过去五个财政年度,持续经营业务的总收入和税后盈利均呈下降趋势。 (年度报告第2页)

财务业绩恶化的原因是什么?管理层采取了哪些措施来应对下降趋势?2024 年的前景如何?

2. 速远机构在泰国联营公司监管下的柬埔寨市场业务,为集团2023年整体收入贡献了6%的重大贡献。值得注意的是,柬埔寨的经销商对其业务模式表现出持续的兴趣,年内举办的速远全球国际年会吸引了近2000名与会者。(年报第25页)。

速远在柬埔寨市场的业务在不久的将来会像泰国市场一样做出非常重要的贡献吗? 2024年柬埔寨市场前景如何?

明讯(MAXIS)(股东大会)

简报:该集团2023年的营业额增长4.0%,至101.8亿令吉,主要受到服务收入和设备收入增长的推动。

由于加速折旧、资产冲销和一次性税务结算等一次性项目,集团在2023年的净利降至9.92亿令吉(2022财年:11.5亿令吉)。

不计一次性项目,其2023年调整后净利为13亿5000万令吉。

提问:1.“我们必须应对快速变化的电信行业格局,其中包括5G网络模式和服务定价的监管变化、接近饱和的移动市场、消费者需求的变化以及主要参与者的整合”。(2023年综合年报第4页)

“在2023年,我们启动了一项为期三年的成本优化计划,重点关注组织规模调整。对我们来说,重新调整成本至关重要,唯有如此我们才能为未来的机遇做好准备。”(年报第7页)。

“实施新的强制性接入定价标准(MSAP),降低宽带价格。”(年报第17页)。 

a)随着三年成本优化计划的实施,请提供迄今为止所取得的最新进展以及预计它将如何提高公司的长期竞争地位。

b)鉴于快速变化的电信格局和年报中强调的挑战,请详细说明在饱和的移动市场中维持和/或增加市场份额并确保长期可持续性的具体策略。

2.在回复公司第14届股东大会的MSWG的询问时,明讯表示,目前的重点是建立基线,该基线将作为确定具体环境目标、KPI 和未来目标的坚实平台。

环保举措取得了哪些进展?建立基线的预计完成日期是什么时候?

PPB集团(PPB)(股东大会)

简报:PPB获得营业额57.2亿令吉,比2022年下降9%。这主要是由于脱售的印尼面粉业务的收入贡献较低。

与此同时,其税前利润减少34%,至14亿9000万令吉,主要是由于丰益国际的贡献减少38%至13亿令吉。

提问:根据《马来西亚公司企业监管守则》(MCCG)第5.3条规定,如果董事部打算保留独立董事超过9年,则应提供理由并通过两层次投票程序寻求年度股东批准。

第6提案寻求批准苏振德(译音)先生继续担任独立董事直至2024年10月8日,第7提案寻求批准 阿末理查继续担任独立董事直至下届年度股东大会结束。第55届股东大会通知指出,第6项和第7项提案将通过单层投票程序以取得股东批准。

苏氏和阿末理查先生均担任独立董事,累计任期超过9年。虽然董事部坚信独立董事有能力做出独立判断并以公司最佳利益行事,但采用两层次投票程序将提供更大的透明度,并可以更全面地评估董事的持续独立性,尤其是在中小股东的参与之下投票。

PPB集团可以选择保留长期任职的董事作为非独立董事。这仍将使公司能够从他们的经验和知识中受益,以履行其职责和责任,同时解决对其独立性的担忧。

请提供有关长期任职独立董事继任计划流程的详细信息。

具体来说,在上述两位独立董事任期即将结束的情况下,董事计划如何物色和任命合适的独立董事,以确保董事部的连续性和有效性? 

迄今为止,公司面试了多少位独立董事候选人?

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