名家专栏

注重ESG大势所趋/胡逸山博士

日前受邀到一商业投资论坛分享对ESG的一些看法。这ESG包括环境(environment)、社会(society)以及监管(governance)三大要素,主要是说当代企业除了要会赚取盈利外,也要在这三大领域里有所一定程度的建树。

其实,走回企业的最基本定义里,也是一个社会单位的组合,以便最有效地应用社会资源,只不过因为我们生活在资本主义市场经济里,所以才把赚钱看成是公司最重要、甚至是唯一的运作目的。

但其实企业可做的事情还更多,而ESG就是尝试把公司视野、作为扩大的其中一个当代流行的方法。

近代许多企业在制造产品或提供服务时,难以避免地都与环境产生互动,唯很不幸的是,这些互动绝大多数都是负面多于正面。

如在萃取大自然的资源时造成巨大的环境破坏;或在制造工业产品时排放出许多废料污染环境生态等。ESG就要求企业首先检视自身的商业行为对环境所造成的伤害,力求减到最低。

除此之外,ESG也鼓励企业积极推动、参与环保事业,力求达到零碳排放等的环保目标。

另一方面,企业是在社会里运作的,但有时也会为社会带来负面的影响。如企业要开发某些地段,可能会影响到当地居民的传统生活方式,甚至居民会被逼搬迁等;而企业制造出来的产品、所提供的服务,是否符合卫生安全的规定,也是对社会的正常运作很有关系。

所以,ESG也要求企业要检讨自身与社会的互动是否恰当、有否改善的空间,尽可减少对社会的负面影响。

此外,企业当然也应积极推动、参与得以改善社会民生的各项活动,以便如灭贫、全民教育等的联合国永续发展目标(SDG)得以尽快达至。

环境社会相辅相成

这在不久前被称为企业社会责任(CSG),但现在普遍已被包含在ESG的范畴里。当然,有些环境与社会方面的ESG活动是可以相辅相成的。

如之前有提过,在沙巴的一些社会企业(SE),眼看如塑胶废料、废铜烂铁、玻璃瓶等,被随手抛弃或露天焚烧而对环境以及健康所造成的伤害,便发动当地收入本来就不很高的居民们收集这些废料,也训练彼等上循加工后制造出实用的新产品或精美的装饰物等,销售后回馈到当地社区来帮补收入。

其他企业其实也可在资金补助、器材采购或科技转移等各方面,给予这些长期以来孤军作战的社会企业一些迟来的辅助。

至于监管,当然也需从企业自身的监管做起。一间企业从一开始,当然会把绝大部分精力花在拼搏寻找商机上,但同时也别忘了要为企业建立一套有系统、有监督的管理制度,否则当企业越做越大时,弊端就会层出不穷,什么亏空公款、内幕交易都接踵而来,如近月来充斥各报刊头条的如企业管理不当导致各界损失的新闻比比皆是。

在自身有着良好企业监管的基础上,企业方能更为有效地在ESG上做出全方位的贡献。

 

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在商言商

5步骤让企业实现有效ESG/黄嘉欣

5步骤让企业实现有效ESG (下篇)

黄嘉欣(ESG和永续发展顾问及培训师

在上一篇文章,我们认识了让企业实现有效环境、社会及监管(ESG)永续发展的3个步骤:定义宗旨和目标、了解双重重要性和获取公司高层承诺。

接下来的两个步骤,会引导大家如何融合公司内部与外界的意见,来帮助公司进行全面的转型,发挥最佳的潜能达到双赢。

第四步:与利益相关者互动

与利益相关者互动对于了解他们的期望和担忧,以及建立信任和信誉至关重要。在确定您的ESG战略之前,可考虑通过以下步骤与利益相关者互动:

确定关键利益相关者:确定您的公司关键利益相关者是谁。他们可能包括员工、客户、供应商、投资者、当地社区等。您无需与所有利益相关者互动因为它会消耗太多不必要的资源。只选择对您公司最重要的人,例如根据采购支出排名前5%的供应商。

收集反馈:进行调查、焦点小组或访谈以收集利益相关者的意见。针对每个利益相关者群体制定适合的方法,以达到最大的效果。您需要注意的一些事项包括语言和互动渠道,例如电子邮件、电话通话或面对面交谈。

解决问题:采取措施解决利益相关者提出的任何顾虑或问题。记得及时让利益相关者了解进展和变化。

第五步:实施和监控ESG战略

一旦您定义了您的宗旨和目标,了解了双重重要性,获得了公司高层的承诺,并与利益相关者进行了互动,那么现在就该制定您的ESG战略了。

ESG战略应概述您的具体目标、任务和关键举措。为了确保成功实施,建议寻求ESG和永续发展领域专家的指导,以提供可信的见解和最佳实践解决方案。

有了明确的战略和专家的指导,您现在可以采取行动来解决已确定的ESG风险和机遇。这可能包括减少您的碳足迹、改善劳动做法或加强公司治理。

请记住定期监控您的ESG计划的进展,以衡量其对您目标的影响。这将帮助您作出必要的调整,以保持在正确的轨道上。

最后,请向您的利益相关者传达您的ESG和永续发展的成就和挑战。透明的披露将建立信任、提升您的声誉,并展示您对永续发展的承诺。

开启复杂ESG之旅

记住,踏上 ESG 和永续发展之旅是一个持续的过程,而不是一次性的事件。它需要明智的计划和巨大的耐心来完成。随着全球经济的不断发展,与ESG和永续发展相关的期望和挑战也将随之变化。

我们已见证了许多公司的永续发展团队,因不断吸取大量的信息而感到迷茫,导致数据收集和采取行动之间的脱节。仓促开展ESG计划的公司,往往忽视员工的身心状态,导致工作效率低下。

我们常常劝公司,首先,心要定。切勿急促,一步一步慢慢来,就容易上手。

最后,经验永远是最好的老师。做中学、学中觉啊!

相关报道:5步骤让企业实现有效esg永续发展(上篇)

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