财经

创智库:检讨中小企拯救措施
启动第二经济振兴配套

(吉隆坡28日讯)研究与咨询机构创智库强力建议,政府在确定疫情稳定,决定解除行动管控令后,应当宣布第二轮的经济振兴配套,通过发债融资,启动发展开销,颁发项目和计划,真正把钱注入市场,刺激经济活动,创造市场的有效需求。

它说,这个时候适合宣布第二经济配套的原因在于疫情过后,经济可能陷入大衰退。政府必须创造内需,提振经济景气和前景预期,让企业感受未来经济活动将活跃,才会继续雇员,对经济保持乐观。



“我们认为,公共开销,尤其是基建发展(软硬体)是最快实现乘数效应的方式,带动各经济领域的需求。”

创智库在文告说,行动管控指令解除后,政府才能放心让企业大动作进行经济活动,让内需经济活跃起来。

“当人民觉得工作和收入有保障,自然会带动内需消费;当企业看到公司有项目和销售,自然会消费投资,对提振内需消费至关重要。

它说,官联公司或将再次扮演火车头,带头推动发展项目,带动经济发展和成长。

“中长期而言,我们从危机中看到一丝契机。正如2000/09年全球金融危机一样,这次冠病疫情危机后,可能为马来西亚开启经济转型的第二次契机。



“我们认为,政府必须把握这次契机,推行必要的政府改革措施,为马来西亚经济转型升级创造支撑点。”

它说,然而,我们认为政府必须吸取之前的教训,让国家/政府转型可以真正到位。这包括,第一,官联公司必须扮演不同的角色,对于门槛高,需要大规模资金投资的领域,由政联公司带头投资,创造供应链,降低门槛让更多企业加入,实现整体产业升级。

“在已发展成熟或稳定的领域,政联公司不应继续扩张或并购,导致官进民出。

“第二,政府应启动税务改革,减少对石油收入和售卖资产的依赖,包括重启消费税,税率可从3%开始,足以超越目前销售及服务税(SST)的水平,而且未来有很多伸缩空间。这对稳定政府收入、国家主权评级和维持低利率政府债券(融资成本)很重要。

“在启动消费税的同时,承诺未来逐步降低企业盈利税和个人所得税率,提高竞争力;创造有利的投资环境,包括提供税务优惠,吸引本地和外资投资;把部分石油税收和股息投入一个财富基金,用于投资和创造新经济领域,把石油钱转化成永续经营的收入。”

它说,第三是优化政府营运开支,逐步政府部门的数字化,减少公务员人数。通过再培训,让公务员掌握市场需要的技能,确保他们有工作。

“在政府采购上,效仿德国的反腐机制。这包括在公共部门设反贪联络人、要求公开官员卸任后5年内活动情况、设网上查询系统随时调阅政府采购详情、记录公共采购流程中竞标的商家名单定期做后续查验是否行贿、随机抽查具有腐败高风险的决策、部门或领域。”

仅延长企业现金流滚动时间

创智库说,此次经济配套对中小企业的影响有限,很大层度上只是延长企业现金流的滚动时间。

“我们认为,政府无法大动作注入资金给中小企业,原因是任何大动作经济刺激措施的宣布,会把行动管控令的目的和焦点模糊了。当前焦点在控制人的流动,阻断病源,而不是让经济活跃,刺激大量经济活动。

“政府目前无法给予企业减税或免税,因为必须确保政府收入用来应付营运开销。当下油价大跌,外需疲弱,销售和服务税税收有限,官联公司收入和股息减少,让政府缺乏降税的条件。

“而政府发债融资的钱,必须用于发展开销,才能达到预期效果,即创造有效需求、刺激经济活动、提高企业和人民收入、提高政府税收收入,进而让政府有能力还债。

它说,尽管如此,我们认为,经济拯救配套没考虑周全的,是解决中小企业,尤其是现金流严重不足的企业的当前需要,缺乏对企业紧急需要的支持。由于中小企业是就业市场的最大来源,企业倒闭,意味着人民也会失业。

因此,创智库呼吁政府全面做好部门内部协调工作,由政府召集业主与住户共同商讨解决租金方案。

它建议政府组织特工队,协助中小企业渡过现金流危机问题,防止企业倒闭,同时避免裁员问题发生,而导致严重失业潮。

“政府应该启动应急措施,比如在行动管控令期间中小企业的水电费全免、提供免息贷款给现金流短缺的企业,仅限用于偿还租金、支付工资等。”

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创智库是一所位于马来西亚的研究与咨询机构。通过高质量与深度研究,及策略分析与洞见,为政府、机构组织、企业和社区,提供创新概念与独到见解。“创造源于洞见”。

创智库的使命是赋予具创造力、创新和独创能力的人才,将他们的想法和洞见转化成实际行动,为社区、国家和世界做出正面贡献。通过创新想法与深度洞见,为社会、国家与世界创造更美好的未来。

智库成员包括名誉顾问前马来西亚驻世界贸易组织大使拿督苏伯拉马廉,其他伙伴成员包括马来西亚驻中国大使馆前经济事务参赞拿督翁忠义,广西桂林电子科技大学公共事务学院副院长邓国峰教授。

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在商言商

私企退休计划留才利器/拿督林俊喜

作者:拿督林俊喜(VKA财富管理董事经理)

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马来西亚中小型企业正处于不断的挑战中,努力吸引和保留顶尖人才。一个出色的员工福利计划对吸引潜在员工极为关键,它向员工展示了公司对其福祉和长期发展的重视。

从健康保险到退休福利方案,再到灵活工作时间及职业发展的机会,这些福利体现了公司的价值观与文化。这一挑战随着现代劳动力对员工福利期望的转变而变得更加复杂。

企业私人退休计划(Corporate PRS)为中小型企业提供一种创新性的解决方案,不仅能够增强人才留存战略,还能培养一个鼓励长期忠诚和承诺的企业文化。

私人退休计划是一个自愿的长期投资计划,旨在帮助个人为退休积累储蓄。该计划由大马证券委员会在2012年推出,作为现有的强制性员工公积金的补充,允许雇主为员工们的退休额外增加储蓄。

它以税收优惠、灵活性和广泛的投资选择而突出,适应不同的风险偏好和退休目标。

企业退休计划优势

提高员工福利:将企业私人退休计划纳入福利包,显著提高雇主的价值主张。它不仅增强整体福利包,还凸显雇主对员工长期福祉的承诺。

税收优惠:该计划为雇主和员工提供互惠的税收优惠。雇主可以享受对所做出贡献的税收扣减,而员工则享受税务减免,使得企业私人退休计划成为双方都受益的财务选项。

灵活和多样性:该计划提供的投资选项范围广泛,确保每位员工都能找到符合他们退休储蓄目标的计划。

培养忠诚文化:鼓励员工为自己的未来投资的中小企业,培养长期规划和忠诚的文化,对减少员工流失率产生直接的积极影响。

定制归属计划

企业私人退休计划的一个关键特点是提供多种归属计划,包括即时归属、悬崖式归属、分级归属以及混合归属等,旨在激励员工的长期服务和与公司利益的一致性。

通过选择适合组织目标的归属计划,企业能够最大化企业私人退休计划在人才留存和员工满意度上的影响。

1. 即时归属:雇主的贡献立即归员工所有,这对于立即招聘非常有吸引力。

2. 悬崖式归属:要求员工在公司工作特定时间后,才能获得雇主贡献的权利,促进长期服务。

3. 分级归属:允许员工随时间逐渐获得雇主的贡献,培养持续的忠诚。

4. 混合归属:结合悬崖式和分级归属的元素,提供初期无所有权,随后逐步积累归属权益。

选择合适的归属计划与组织目标相符,对于最大化企业私人退休计划在员工留存和满意度上的影响至关重要。

对于希望实施企业私人退休计划的老板来说,现在的好消息是,即使只有一名员工,也能启动该计划。这为更多的中小企业提供了机会,使它们能够利用这一工具来留住人才。

实施过程包括选择合适的认证私人退休计划提供商、确定贡献和归属计划,并将其整合进公司的人力资源策略中。确保员工清楚地理解计划的好处对于项目的成功至关重要。

案例研究

以一家采用分级归属企业私人退休计划的科技初创公司为例,在实施计划的5年内,公司观察到员工流失率显著降低,同时工作申请数量增加,这证明企业私人退休计划在提高人才留存和提升作为雇主吸引力方面的有效性。

结论

企业私人退休计划为中小企业在竞争激烈的人才市场中提供了获得竞争优势的关键策略工具。作为一种高成本效益的退休储蓄方案,它在吸引及保留关键人才方面发挥着至关重要的作用。

对那些致力于在人才保留上取得长远成效的商业领袖和人力资源专家而言,深入掌握企业私人退休计划的知识绝对是一项关键战略。

作为经证监会认证的企业私人退休计划咨询顾问,VKA 财富规划有限公司将根据您的特定组织需求量身定制计划,帮助你充分利用企业私人退休计划的优势,从而增强员工福利体系,并确保你的人才管理策略长期成功。

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