龙腾东盟

外来人才管理策略成功
——人力资源的探讨:新加坡/游枝

新加坡自建国后几年,就已经订立计划周详的外来人力资源管理法。这项外来人力制度的善用,为新加坡从开发中国家步向先进国的成就,作出了非常大的贡献。

同样是需要从他国借助人力补给的国家,马来西亚与泰国虽然也有一套外来劳工管理办法,不过,一是计划不够周详,一是执行上有偏差,再一是受到其他人为及文化与政治因素的左右,人力的补充算是达到了,却因为国家本身的条件,而无法及得上新加坡那样善用外来人力资源的优质以辅助国家、社会、经济的成长。



马来西亚与泰国,外来劳力是“湧入”的,可以经过挑选,先审定外来者是否有助国家发展才批准入境的外来就业者,占外来人力总数很少的比率。大多数进入马泰地区的外来人力,是未经审核就“闯入”的,其中很大数量,根本未经合法手续入境。

新加坡做到马泰做不到的,是新加坡完全掌握了外来人力资源的选定权。每一个到新加坡就业的外国人,得先由该国政府衡量新加坡的需要和利益才获准进入。

增添高质素人口

外来人力制度已订立就快50年,最初,进入新加坡的外来就业者,几乎全部来自人文、族群、政治与历史一直有深远渊源的马来西亚。过后,因外交、经济、人才策略及新加坡利益等多方面设想,吸收来自马来西亚人力的同时,也大量精挑来自东盟国家的印尼、泰国、缅甸、菲律宾,以及中国、印度、香港、台湾、孟加拉、斯里兰卡、韩国、日本的人力资源。

1990年制定沿用至今的外国人雇用法,将从外国到来新加坡工作的人力资源分作3个类别:对专业及高度技能者,发给EP (Employment Pass)资格;熟练技术者可取得SP(mid-skill)准证;有一定条件又是新加坡仍然需要的外来者拿WP工作准证。



新加坡的外来人力政策,与马泰等国最大的差别,除了从外国挑选有助新加坡经济与社会发展的人才是一大目的,外来人力当中,很大数量后来成为新加坡公民,解决了新加坡人口少的问题,也为新加坡增添高质素人力资源。

具吸收人才条件

外国人才,不到哪一国说挑选就能挑选得到。

新加坡,自身设立又实现公平社会条件,经济、生活环境质素高过区域内所有国家,又成为高收入几乎无贪污的清洁国家,技术者及高资质的东盟区域甚至各国人才,期望到新加坡去生活,也就是说,新加坡先具备优越生活居住环境、公平廉洁社会、人口资质良好,获得国际敬重又具备国际市场竞争实力,当然有充分条件吸收与挑选外来人才。

500多万人口的新加坡,经济生产力人口当中近40%是外来者,难怪有人说,新加坡的实力,当中很大力量,来自外来人力资源管理策略的成功。

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财经新闻

获新加坡投资者入股 YYC集团放眼扩大区域业务

(吉隆坡3日讯)YYC集团宣布,获得新加坡新投资者入股,以放眼扩展区域业务。

新投资者为淡马锡资产管理集团旗下独资公司星伟诺(Seviora)。

YYC集团与私募基金SeaTown Private Capital Master Fund签署正式投资协议,这将有助于支持该集团的增长愿景。 

新合作伙伴关系将加速YYC的增长战略,让这家成立50周年的公司获得海镇控股国际(Seatown Holdings International)丰富的专业知识、国际网络和资本资源。

此次的投资款项将用于收购东南亚一系列的专业服务业务,扩大YYC业务范围,以及为各区域客户提供更优质服务。 

YYC集团执行主席叶志超对YYC集团与信誉卓越的Seatown公司合作感到兴奋,共同开启区域性成长旅程的新篇章。

“Seatown的战略投资和持续性支持,将在未来几年推动我们的增长战略,我们期待共同打造一个领先行业的专业服务公司。” 

随着此次合作迈入新的里程碑,YYC位于新加坡的子公司AGERE会计和咨询公司将更名为YYC企业服务私人有限公司。此次品牌转型,将进一步扩大YYC在新加坡的影响力,并在这个关键市场里,持续支持和帮助网络合作伙伴和客户。

叶志超相信,这个全新身分将获得客户、合作伙伴和利益相关者的认可。

“YYC的成功建立在与专业服务领域的创办人和企业家的信任关系上,就像当初选择加入YYC集团的AGERE公司一样,正是通过这些长期关系,我们才能为客户量身定制解决方案,满足他们不断演变的需求。”

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