财经

副贸长:多方支援
助中小企迈向工业4.0

阿末马斯兰(左)及哈山与土著中小企业商对话,探讨工业4.0。

(吉隆坡27日讯)国际贸易及工业部副部长拿督阿末马斯兰说,政府无论在奖掖、简易贷款、人力培训及财政预算案的拨款都给予国内中小企业充分支援,以迈向“工业革命4.0”的发展趋势。

“其实,政府早在德国人工智能研究中心在2011年的‘汉诺威工业博览会’上首次提出工业革命4.0概念时,政府就开始推行计划,以便做好准备面对全球性挑战。”



他说,目前国内已有一些中小企业已实践工业4.0概念,包括工业机器人生产、高度自动化生产、智能化应用技术及应用科技在电子商务等。

阿末马斯兰今午出席土著中小企业准备迈向工业革命4.0大趋势对话时这么说。

出席者包括大马中小型企业机构主席丹斯里阿尔阿敏、总执行长拿督哈芙莎、马来人协商理事会秘书长拿督哈山博士及马来前锋报(UTUSAN,5754,主板贸易服务股)集团董事经理拿督莫哈末诺丁阿巴斯。

国内有9万700家中小型企业,土著占37%,其中88%的土著是微型公司。

阿末马斯兰透露,政府在2017年财政预算案拨出58亿7000万令吉,以加速国内中小企业的发展、同时,也在数年前成立技能发展中心、全国电子商务理事会、数字自由贸易区及大数据分析等,可以说政府已提供中小型企业足够的支援。



哈芙莎:做好准备免遭淘汰
迈向工业4.0是大趋势

哈芙莎说,中小企业迈向工业革命4.0已是一向无可避免的大趋势,不做好准备,就会无法面对全球化的激烈竞争下而被淘汰。

她说,工业4.0的热浪在全球延续,而日本在去年正式提出了社会5.0。

“所谓社会5.0是旨在解决日本面临的人口老龄化、自然灾害和环境污染等挑战,试图将数字化渗透到经济社会生活各层面,构建一个‘超级智能社会’。”

她说,未来的发展是没有退路的,中小企业唯一是的道路是迎合大趋势,迈向工业4.0。

阿尔阿敏:善用科技面对挑战

大马中小型企业机构主席阿尔阿敏说,工业4.0及大数据分析是全球发展经济的趋势,这肯定会对国内的工业,尤其是中小企业带来各种不同的冲击。

“善用科技,包括3D印刷、机械人、智能生产及自动化技术,是中小企业必须全面做好准备未来挑战的步伐。”

他说,中小企业占注册企业总数的98.5%,对大马出口额贡献大约18.5%,而人力资源应用占65.3%。

盼降低人力资源应用

“我们希望通过推动工业4.0计划下,中小企业能够在2020年为国家生产总值贡献41%,人力资源应用下降至65%及出口贡献提高到23%。”

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在商言商

私企退休计划留才利器/拿督林俊喜

作者:拿督林俊喜(VKA财富管理董事经理)

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马来西亚中小型企业正处于不断的挑战中,努力吸引和保留顶尖人才。一个出色的员工福利计划对吸引潜在员工极为关键,它向员工展示了公司对其福祉和长期发展的重视。

从健康保险到退休福利方案,再到灵活工作时间及职业发展的机会,这些福利体现了公司的价值观与文化。这一挑战随着现代劳动力对员工福利期望的转变而变得更加复杂。

企业私人退休计划(Corporate PRS)为中小型企业提供一种创新性的解决方案,不仅能够增强人才留存战略,还能培养一个鼓励长期忠诚和承诺的企业文化。

私人退休计划是一个自愿的长期投资计划,旨在帮助个人为退休积累储蓄。该计划由大马证券委员会在2012年推出,作为现有的强制性员工公积金的补充,允许雇主为员工们的退休额外增加储蓄。

它以税收优惠、灵活性和广泛的投资选择而突出,适应不同的风险偏好和退休目标。

企业退休计划优势

提高员工福利:将企业私人退休计划纳入福利包,显著提高雇主的价值主张。它不仅增强整体福利包,还凸显雇主对员工长期福祉的承诺。

税收优惠:该计划为雇主和员工提供互惠的税收优惠。雇主可以享受对所做出贡献的税收扣减,而员工则享受税务减免,使得企业私人退休计划成为双方都受益的财务选项。

灵活和多样性:该计划提供的投资选项范围广泛,确保每位员工都能找到符合他们退休储蓄目标的计划。

培养忠诚文化:鼓励员工为自己的未来投资的中小企业,培养长期规划和忠诚的文化,对减少员工流失率产生直接的积极影响。

定制归属计划

企业私人退休计划的一个关键特点是提供多种归属计划,包括即时归属、悬崖式归属、分级归属以及混合归属等,旨在激励员工的长期服务和与公司利益的一致性。

通过选择适合组织目标的归属计划,企业能够最大化企业私人退休计划在人才留存和员工满意度上的影响。

1. 即时归属:雇主的贡献立即归员工所有,这对于立即招聘非常有吸引力。

2. 悬崖式归属:要求员工在公司工作特定时间后,才能获得雇主贡献的权利,促进长期服务。

3. 分级归属:允许员工随时间逐渐获得雇主的贡献,培养持续的忠诚。

4. 混合归属:结合悬崖式和分级归属的元素,提供初期无所有权,随后逐步积累归属权益。

选择合适的归属计划与组织目标相符,对于最大化企业私人退休计划在员工留存和满意度上的影响至关重要。

对于希望实施企业私人退休计划的老板来说,现在的好消息是,即使只有一名员工,也能启动该计划。这为更多的中小企业提供了机会,使它们能够利用这一工具来留住人才。

实施过程包括选择合适的认证私人退休计划提供商、确定贡献和归属计划,并将其整合进公司的人力资源策略中。确保员工清楚地理解计划的好处对于项目的成功至关重要。

案例研究

以一家采用分级归属企业私人退休计划的科技初创公司为例,在实施计划的5年内,公司观察到员工流失率显著降低,同时工作申请数量增加,这证明企业私人退休计划在提高人才留存和提升作为雇主吸引力方面的有效性。

结论

企业私人退休计划为中小企业在竞争激烈的人才市场中提供了获得竞争优势的关键策略工具。作为一种高成本效益的退休储蓄方案,它在吸引及保留关键人才方面发挥着至关重要的作用。

对那些致力于在人才保留上取得长远成效的商业领袖和人力资源专家而言,深入掌握企业私人退休计划的知识绝对是一项关键战略。

作为经证监会认证的企业私人退休计划咨询顾问,VKA 财富规划有限公司将根据您的特定组织需求量身定制计划,帮助你充分利用企业私人退休计划的优势,从而增强员工福利体系,并确保你的人才管理策略长期成功。

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