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纳吉:勿以股权论财富
土著应增持城市产业

纳吉鼓励学生从小培养储蓄习惯。

(吉隆坡29日讯)首相拿督斯里纳吉促国内土著不应以股权来断定财富,反之应看准机会扩大在城市地区产业拥有权以获得更高回酬,而非将重点放在乡区或边缘地区的产业,这才符合土著经济转型目的。

信托基金达40亿单位



他宣布,土著产业信托基金(PNB)已增加5亿个在土著单位信托基金(AHB)单位,使该基金规模达40亿个单位,这么做能提高土著在全国商业策略地区的拥有权,符合土著与国家议程。

纳吉也是土著产业基金会主席,他今日为增加5亿个土著单位信托基金活动致词时说,土著经济转型旨在全面提升土著经济能力和福利,而社会经济发展需专注整个生态系统,包括考量社会流动,以取得经济成功。

“因此土著财富不应以股权来衡量,而是增加产业拥有权。无论社会经济地位如何,每个人都需按照本身能力和愿望取得成功。”

他说,AHB计划符合回教法规定,并在去年派息6.2%,至今AHB累积资产超过94亿令吉;PHB则计划在今年扩大登嘉楼商场发展计划、白沙罗专科医院及孟沙路商业大楼等。

18岁以下免费加额50单位



为了鼓励年轻人从小培养储蓄习惯,土著产业基金从10月2日其为期3个月,首20万名年龄介于3个月至18岁以下的年轻人,其父母为他们开设100单位信托基金后,将获得免费加额50个单位。

纳吉笑说,他刚出生不久的孙子也来得及开设户头。

土著产业信托基金总执行长拿督卡马鲁阿里芬指出,该基金不强调年轻人投资,而是以“储蓄啦”为口号,尽管优惠活动为期3个月,若期限内已达20万人目标,此优惠将提前截止。

基建工程可推动发展泛婆罗洲大道惠沙砂

首相拿督斯里纳吉说,良好基建工程可为民带来更多发展,进而增加内陆地区人民的收入,并提升至可媲美城市地区的发展水平,进而让内陆和城市地区的贫富悬殊减少,这是政府为民规划发展时的目标。

“其中一个成为人民需求的工程是基建工程,即有序和全面的运输系统网络,包括在半岛、沙巴和砂拉越的内陆地区。”纳吉今日在其官方部落格发文说,耗资270亿令吉的泛婆罗洲大道,未来将给沙砂内陆地区人民带来莫大好处,这工程将在2023年全面竣工,届时将成为沙砂人民的转捩点。

至于东海岸,他指政府正在建造中央骨干道路(CSR)和东海岸铁路,这两个工程分别耗资66亿令吉和550亿令吉。

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财经新闻

卖了公司后...... 可告对方误导你低价卖股权?

(吉隆坡3日讯)公司卖了以后,对方把公司做大,你是否还可以反悔说当初被对方误导所以低价卖出?

现实中就出现这样的股东纠纷,而且还要是亲兄弟!

由美国玩具大厂MGA娱乐(MGA Entertainment)生产的Bratz娃娃,在2001年推出市场后大受欢迎,更一度打败芭比娃娃(Barbie),成为最受欢迎的玩具,让公司赚了很多钱,结果却导致MGA娱乐的股东撕破脸,闹上法院!

MGA娱乐由伊萨克·拉里安(Isaac Larian)和弟弟创办,随后两人又将10%股权卖给妹夫,3人的股权分别为45%、45%和10%。一开始,这家公司是从事海外电子产品进出口贸易,曾在高峰期创下7,000万美元的营业额。

Isaac Larian : 强项是“厚脸皮”

电子产品进出口业务获得巨大成功,但伊萨克·拉里安并不满足于此。他在1986年发现日本任天堂(Nintendo)的便携型游戏机“Game & Watch”大受欢迎那个,便打算取得美国的代理权。

因此,他飞到任天堂的京都总部,告诉接待员要找出口经理,结果接待员告诉他经理并不在,但他并不没有放弃,追问接待员经理的名字,接待员也拒绝告诉他。

伊萨克·拉里安在这时就发挥“厚脸皮”的功力,决定在大厅坐着等到出口经理回来为止。结果,有一位高大的男士走向他,问他“我有什么可以帮你的吗?”

伊萨克·拉里安说:“我想要买任天堂的“Game & Watch”,以及成为美国的代理。我会支付现金和信用证。”不过,任天堂出口经理却回他“不好意思,没有兴趣。”

伊萨克·拉里安接着便向出口经理要名片,在成功拿到名片后,他一回美国就开了一张100万美元的信用证给出口经理,并在3天后打电话给他确认是否有收到。出口经理说:“收到,但我们并不感兴趣”,伊萨克·拉里安则告诉他:“我只想要向你展示我是认真想要购买和代理任天堂的“Game & Watch”。”

靠着“厚脸皮”和锲而不舍的精神,伊萨克·拉里安成功拿下任天堂“Game & Watch”代理权,销售也异常火热,让他决定将公司业务扩展至玩具市场。

不过,任天堂“Game & Watch”热潮来得快,去得也快,让伊萨克·拉里安至少囤积了1,000万美元的库存,加上当时的利率很高,几乎让公司陷入困境,逼得他只能低价清除库存。

更讽刺的是, “Game & Watch”热潮消退,任天堂的Game Boy产品却开始大受欢迎,但这次伊萨克·拉里安却未能拿下代理权,也让他意识到打造自家产品的重要性。

争取代理失败,打造自家玩具

当一位玩具发明家在1996年拿着一个被玩具大厂Mattel和其他玩具公司拒绝的会说话娃娃设计来找他时,伊萨克·拉里安看到了机会,而这个名为“Singing Bouncy Baby” 也没让他失望,成为1997年意想不到的热卖产品。

靠着这个娃娃,MGA娱乐变成一年销售上亿美元的玩具公司,但伊萨克·拉里安和弟弟的关系却陷入僵局。伊萨克·拉里安以果断和敏锐的商业眼光而闻名,总是希望公司能增长地更快,但弟弟却希望公司能放慢增速,两人每天都为此争吵,而方向的不一致也使得两人的关系越发紧张。

为了解决问题,伊萨克·拉里安便向弟弟提议两人中的一人买断对方的持股,而最后弟弟决定将股权全部卖回给哥哥。伊萨克·拉里安便在2000年决定买回弟弟持有的45%公司股权,而当时双方预估MGA娱乐的估值为2,000万美元,因此伊萨克·拉里安花了900万美元买下弟弟的股权,而弟弟随后就退出了公司。

“我要求他留下一些公司股份,但他却拒绝了,还说祝你好运。我要自己走了。”

随着公司股权问题解决,伊萨克·拉里安可以放心扩展公司业务,而他注意到了儿童市场的潜力,并决定推出一款新型的娃娃。他希望设计出一种与当时占据90%娃娃市场的传统白人芭比娃娃不同,看起来是不同的种族,能在全球范围吸引更多消费者的娃娃。

不过,MGA娱乐设计师设计出的娃娃形象都和芭比长得很像,直到当时还没离开Mattel的设计师Carter Bryant找上门,而伊萨克·拉里安看到了这个设计的潜力,并决定将其推向市场。

Bratz娃娃在2001年推出后,结果发行后仅仅过了一分钟MGA娱乐就有了1万多美元的进账,而随后Bratz娃娃愈加红火,在2005年销售达到8亿美元,超越芭比的4亿4500万美元。

可是, Bratz娃娃的大卖也立刻为MGA带来麻烦,不仅Mattel起诉MGA侵犯商业秘密,就连伊萨克·拉里安弟弟也起诉他隐瞒了Bratz娃娃的潜在成功可能性的信息,导致他以低价卖出自己的股权。

虽然伊萨克·拉里安最后和弟弟和解,与Mattel的官司也取得胜诉,MGA也靠着 L.O.L惊喜拆拆球(LOL Surprise)等产品,崛起成为年销售91.5亿美元的玩具巨头,但伤害已经造成,他和弟弟的关系再也回不到从前。

“虽然我们后来和解了,但我告诉他当你有一件昂贵的瓷器摔碎了,就算你用浇水粘回去,你依然可以感受到裂痕。”
 
你从上述个案有什么领悟吗?

1.没有五大艺术

虽然说打死不离亲兄弟,但伊萨克·拉里安和弟弟会陷入困境,主要是他们之间没有掌握五大艺术,特别是大方向和信任与默契。

伊萨克·拉里安和弟弟对公司的大方向不同,一个要冲,一个要守,这样就会天天吵架,最后导致公司无法做出决策,生意陷入停摆。

同时,他们对彼此也没有足够的信任与默契,弟弟才会再脱售公司股权后,质疑哥哥欺瞒自己,以低价买回自己的股权,并提起诉讼。

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2.没有做好退出条款

很多老板在股权上最常忽略的问题,就是没有拟定退出条款,以为和家人、朋友做生意,一定可以和和气气,却忘了利字当头,就算是在亲的家人和朋友也可能和你撕破脸。

伊萨克·拉里安和弟弟一起开公司,也没有做好退出条件、退出价格等退出条款,最后埋下了双方因为股权问题“法庭见”的原因。

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