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【新闻评论】上海阿里巴巴双11节(下篇)  
人类智能开发模式设计献议

阿里巴巴集团运用人工智能在数字经济的发展上,做得非常到位,突破界限,在量变上发挥得淋漓尽致。在迈向未来的发展与创新,阿里巴巴集团计划探讨运用人工智能技术,去开发人类的智能,以制造人类的质变。

阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信说,运用人工智能来开发人类智能的想法是很好的,而且,具备相当大的发展潜力。因为,人的脑力潜能运用只达10%。人的空间,人脑的空间,具有相当大的发展潜能。



他说,阿里巴巴未来会探讨这个发展方向,由集团研发机构达摩院去研究这个问题。其实,这个做法相当简单,就是运用所掌握的人工智能技术,运用在设计一个软件,建立一个设备,去帮助人类提高智能的水平。

须符合每个人需要应用

无疑,阿里巴巴集团所掌握的人工智能技术水平,去呈现人类智能开发模式是绰绰有余的。然而,这个模式的架构与内容设计,其范围、步骤和层次,以及呈现的方法和方式,才是最大的挑战。

因为,这个软件的内容,需要做到几点:它必须是要普遍性质的,符合每个人的需要和应用;它必须做到简单性质的,以便学者可以轻易的学习和获取;它必须要智能系统化的,以便可以赋予每一个使用者能力,去面对社会的挑战。

迄今,人类智能开发还是一个敏感的课题。在现代社会,人类从教育系统去获得知识,然后,在社会上应用和自由发挥,成为智能发展的一个常态。然而,从教育体系和社会学习的途径毕竟很漫长,而且,成本也相当高。



如果,有一个人类智能开发模式可以大幅度的缩减学习的时间,减少学校与学院学习的成本,以及从社会经验中累计智慧与能力的辛苦,并且,帮助社会人做到先学后用,先知后做的效果,这是否是一个可以考虑的方案?

无疑,在设计一个人类智能开发模式上,需要考虑到它的普世性,既适合每个社会的人群去使用。还有,它必须回到人类的原本,也就是人类所被赋予的脑、心、觉系统,去进行一个有系统的开发,以便可以发出人本来的智慧与功能。

此外,它必须是根据大自然的法则,去设计一套系统,以便可以放诸四海皆准,根据大自然的过程,从开始、转变、变化、成型到完成,有步骤、有步伐和有层次的去开发人的智能,以达到超越一般人的水准。

呈现人类智能操作系统

这个方案应该可以帮助一个人,去突破智慧的懂、知、明水平,达到识、讲、用的水准,并且,运用看、听、讲的功能,去发挥想、用、做的能力,以便在面对与处理社会的人、事、物、环境和问题时,可以做到先知后做,达到运筹帷幄的境界。

这个人类智能开发模式,可以通过一个“智能超人”的设计,向社会提出一项献议,以人工智能的技术,去呈现人类智能操作系统,打造一个全新的意识形态,以帮助人类达到质变,加速人类的进化,贡献人类的未来。

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财经新闻

企业家持更多股份 不代表就能将公司做大

(吉隆坡26日讯)他们都没有50%股权,怎么把企业做大?

YYC超越集团总裁拿汀叶欣向表示,很多企业家在设计股权架构时,总是将持股比例放在首位,想着持有更多的股份意味着对公司的控制权更大,可以让自己在公司的发展方向和决策上发挥更大的影响力。

“其实,公司在不同的发展阶段,都会面对不同的股权问题,也可能需要对股权架构进行调整来应对不同发展时期的需求。”

举例来说,Meta、谷歌、阿里巴巴等大型企业,创始团队在初创期普遍都握有较多的股权,但随着公司不断引进投资者来加速企业成长,创始团队的持股普遍越变越少,可是企业价值却越变越高。

“Meta和谷歌创始团队虽然持有的股权越来越少,但透过采用AB股的模式,他们依旧掌握公司的控制权,确保公司能按照原定的大方向前进。“

叶欣向认为,企业家持有更多股份不代表一定能将公司做得更大,公司的发展和增长受到市场竞争、行业趋势,以及管理团队能力等因素影响。

“很多企业家是一人创业,一个人持有整家公司,但除了戴森(Dyson)之外,我们几乎很少听说一人公司能取得成功。这说明就算企业家拥有大量股份,但如果没有找对的人才、股东和战略规划,公司也无法实现持续增长。”

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