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结合成单一机构
亚航放眼整合旗下公司

东尼费南德斯(左)和贾马鲁丁认购公司新股的配售计划,在特大上获得股东批准。

(吉隆坡9日讯)亚洲航空(AIRASIA,5099,主板贸服股)集团总执行长丹斯里东尼费南德斯,放眼逐渐整合旗下不同国家的航空公司,并结合成为单一机构。

他表示,亚航正在探讨整合东盟的子公司,这是他一直以来的计划。



“至今,我们获得相当好的回应,但目前仍在初步阶段。我们必须和10个家国洽谈。”

他表示,假设将亚航与美国的易捷航空(easyJet)和英国的瑞安航空(Ryanair)相比,易捷航空没有另一家公司称作为波兰易捷航空,他们只有一家公司而已。

“但由于我们在各国的持股率条例,使到我们有这样的架构。”

不过,他说,目前没有设下期限进行整合活动。

股东批准注资10亿



他是在亚航今日召开股东特别大会后,向记者发表谈话。

东尼费南德斯和执行主席拿督贾马鲁丁,早前以每股1.80令吉认购公司新股的配售计划,在今天的特大上获得股东批准。

上个月,亚航宣布,将发行5.59亿股或占16.7%扩大后缴足资本的新股,配售给Tune Live公司。 

东尼和贾马鲁丁各持股50%的Tune Live私人有限公司,通过认购新股,为亚航注资10亿620万令吉资金。

东尼费南德斯表示,该项配售股票活动,反映出他和贾马鲁丁对亚航的承诺。

“我们从股东获得热烈的支持。我们这么做,是为了展示我们对亚航的承诺。有部分的人问我们,是否会退休等。因此,展示我们对亚航的承诺方式,就是注入资金。”

根据亚航最新持股率资料,东尼费南德斯共持有18.62%股权,而贾马鲁丁则持有18.63%股权。

需求超越承载力首季承载率86%

另一方面,亚洲航空今年首季的承载率(load factor)录得86%,按年增9个百分点。

根据文告,首季的承载乘客人数,则按年增17%,至1390万人次,超越承载能力(capacity)的6%涨幅。

截至今年首季,亚航旗下共有170架飞机,若包括去年末季送抵亚航日本的飞机,则有171架。

其中,大马亚航的承载率达85%,按年涨10个百分点,市场需求已超越承载能力,因承载乘客人数增加17%,至648万人次,惟承载能力仅增3%。

大马亚航当季的机队共有80架飞机,同时也推介了5条新航线。

至于泰国亚航的承载率则是88%,比去年同期高出5个百分点,承载乘客人数按年升幅18%,至437万人次,比承载能力的11%涨幅高。

当季旗下的机群新增2架飞机至47架,而且推出两条新航线。

以印尼亚航来看,承载率按年增9个百分点至79%。尽管削减10%承载能力,承载乘客人数仍取得2%的涨幅。

作为转亏为盈的计划之一,印尼亚航将其中2家飞机转至集团内其他子公司,仅剩下23架飞机。

焦点转移至菲律宾亚航,首季承载率达87%,按年升10百分点。承载乘客人数在承载能力增2%的支撑下,按年走高15%,至97万人次,截至首季的机群有14架飞机。

另一边,印度亚航的承载率达86%,按年增6个百分点,承载乘客人数按年飙涨127%,企于54万人次,总机队为6架飞机。

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东尼露口风·短期内实施 亚航将征永续发展费

(吉隆坡2日讯)壹必投集团(CAPITALA,5099,主板消费股)总执行长丹斯里东尼费南德斯披露,考虑让亚航在近期征收永续发展费,以促进实施减碳项目。

东尼是在早前发出的致股东的信函中说,航空公司将在机票价格中,增加征收永续发展费,以透过国际航空碳抵消和减排计划(CORSIA)等措施,优先投资周边地区的减碳项目,实现全球碳平衡。

尽管如此,他并未透露有关该费用的详情。

上述额外费用,预计加在亚洲航空有限公司和亚航长程(AAX,5238,主板消费股)的额外费用清单中,清单目前包括预定费、退票费、柜台费、婴儿费和燃油附加费。

他指,公司将通过3个方面实现永续发展,即保持盈利能力、管理保护旅游胜地,以及通过碳信用、技术和燃油效率,在2050年实现碳中和。

关于永续航空燃料(SAF)问题,东尼表示,虽然该集团愿意支持这种燃料,但前提是必须符合经济效益,也不会为乘客带来负担。

同时,他再次呼吁有关改善空中交通管理,以提高燃油效率。

“飞机在等待著陆许可时,必须以等待模式飞行,这种方式极不省油,空中交通管理效率改善,将节约大量燃油和减少大额排放。”

东尼强调,环境、社会与监管(ESG)对于有责任的企业而言日益重要,包括政府在内的所有利益相关者,都必须各司其职。

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