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新玛拉数码广场亦免租半年

(吉隆坡20日讯)乡村及区域发展部长拿督斯里依斯迈沙比里说,即将在全国开设的玛拉数码广场的租户,将可以获得豁免缴付6个月的店租。

他说,这是因为之前位于端姑阿都拉曼路的玛拉数码广场二楼及三楼的租户已开了先例,获得享有免费6个月的店租。



“免费6个月的店租,主要是协助玛拉数码广场的业者,能以更廉宜的价格出售产品。”

他昨日出席乡区商业挑战(Rural Business Challenge)活动后,在记者会上如此指出。

另一方面,他说,开放给土著企业家售卖售科技与通讯产品的莎阿南Anggerik Mall将于6月开始营业,在之前因为暴风雨导致该建筑物内出现漏水情况,导致延迟开张。

“我相信将这个数码广场将于开斋节前开张,不过一切还是要看业者,因为在开斋节这段期间,消费人是更注重于购买服装多过电子产品。”



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玛拉数码广场的算盘/南洋社论

玛拉数码广场的经销商生意惨淡,特别是疫情影响,生意直线下泻;商家要求首相拿督斯里依斯迈沙比里施援,协助宣导及提升,以反转逆势。

依斯迈沙比里随后夜访及指示大马人民信托局 (MARA) 继续提供支援,以培训新一代资讯科技企业家。

可是,闪亮登场的玛拉数码广场7年后渐趋没落的苦况,的确让人甚感疑惑。

它有更靠近你的便利性优势,还因享有租金优惠而比竞争对手更有成本优势,而且又有政府拱起攻守同盟的保护墙,可未料想到最后却“奄奄一息”。

做生意就像拨打算盘,在一上一下,一进一退之间的增减谋算,于是有马来商团领袖建议效仿吉隆坡刘蝶广场的经营概念,以各式琳琅满目的商品与全链条服务吸引顾客。

其实这也只能说做对了一半,因为还未能表现超前的气势,学刘蝶广场还只是旧式的跟风,仍会跌入恶性竞争的坑里。

冷静与睿智应对

要想来个绝地反击,还须以冷静与睿智应对,首先要以创新营销及独特的数码广场文化,以赢得消费者的关注。

玛拉数码广场可以借助视频宣导,以独特叙事内容触动人心,掀起口碑效应,更要以巧妙定位,在较量中突出自己专业性的品牌形象,以赢得顾客对服务品质的信赖与支持。

它还要能“说好故事”,当然不必有太多花俏的特技效果,只要摆脱那种以狭隘种族主义或意识形态支配的营销方案,就足够了。

当然,就要有归零心态,要清空旧的思维定势,扫除“依赖”的习惯惰性。

要像流落荒岛的鲁滨逊,生活所处的环境与条件归零时,要重新规划,搭建房屋,制造家具,自制抵御野兽的工具,还要科学合理统筹规划时间,开垦荒地,种植粮食,捕猎鲜肉。

还有,那些能做好一盘生意的掌柜就常告诫说,“生财有大道,生之者众,食之者寡,为之者急,用之者舒,则财恒足矣。”意思是说,要致富,就必须勤快,要实实在在,要谨慎理财,这才是帮你赚到钱的经商之道。

效仿别人的成功之道,还不是最好的替代经济模式,经营者还需要努力在框框内发挥踩界创新的能力。

要是玛拉数码广场能够积极自救,能凭着自身的努力,从劣转优,在“创新营销内容为王”的时代里争取具有不可撼动的话语权,崛起成为数字产品领域的黄金天鹅,成为商学经典营销案例,那才是马来西亚人的骄傲。

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